【正文】 第二節(jié) 重點(diǎn)工程措施方案的主要內(nèi)容：該工程的優(yōu)點(diǎn)與不足：資金投入與籌措實(shí)施時(shí)間（根據(jù)本單位自身實(shí)際補(bǔ)充完善上述條款）第五章 實(shí)施規(guī)劃的困難和解決辦法（根據(jù)本單位自身實(shí)際補(bǔ)充完善上述條款）。充分利用爐體冷卻水余熱帶公司浴室、暖氣，實(shí)施綠色照明改造降低照明耗電量，減少能源消耗。二、主要工藝設(shè)備的改造升級(jí)三、主要措施強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，完善節(jié)能管理體系在已有制度基礎(chǔ)上建立節(jié)能管理崗位細(xì)則，建立節(jié)能管理考核辦法；研究有效的節(jié)能管理機(jī)制，對(duì)能源實(shí)行集中統(tǒng)一管理，提高能源使用率，促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程的整體優(yōu)化的必要性和可行性。為了保證節(jié)能年度計(jì)劃確立的節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將每年計(jì)劃執(zhí)行的任務(wù)列入下表：時(shí)間2007年2008年2009年2010年合計(jì)通過(guò)具體措施節(jié)約能源（噸標(biāo)準(zhǔn)煤）加強(qiáng)管理加強(qiáng)企業(yè)能源管理，提高操作水平，加強(qiáng)原料管理淘汰白熾燈采用節(jié)能燈具提高設(shè)備運(yùn)行率，減少設(shè)備熱停時(shí)間實(shí)施節(jié)能工程提高功率因素降低輸電線 損耗采用變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)，調(diào)整水泵電機(jī)動(dòng)力用電量節(jié)約15%設(shè)備技術(shù)改造降低工藝電耗和各項(xiàng)能源損失余熱回收利用解決生活、辦公用熱。因此在生產(chǎn)中如何降低能耗，不單是響應(yīng)國(guó)家號(hào)召的問(wèn)題，而且是企業(yè)生死存亡和能否發(fā)展的關(guān)鍵因素。節(jié)能降耗是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。xxxxxx有限公司是自治區(qū)重點(diǎn)耗能單位之一。能源綜合目標(biāo)⑴、單位產(chǎn)品綜合能耗2010年達(dá)到x噸標(biāo)準(zhǔn)煤/t⑵、xx單耗2010年達(dá)到 ；分年度目標(biāo)（詳見(jiàn)年度目標(biāo)表）項(xiàng)目時(shí) 間2007年2008年2009年2010年單位產(chǎn)品綜合能耗工藝用電其它（根據(jù)本單位自身實(shí)際補(bǔ)充完善上述條款）第四節(jié) 基本思路《中共中央關(guān)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》提出“十一五”期末單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗比“十五”期末降低20%。第二節(jié) 基本原則提高質(zhì)量降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的原則；發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則；優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，合理利用能源的原則；節(jié)約為本，全員參與的原則；依靠科技，優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則；最低消耗，最大效益的原則；7 節(jié)能投資優(yōu)先的原則等。第一節(jié) 編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和《寧夏回族自治區(qū)節(jié)約能源條例》《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》（國(guó)發(fā)[2006]28號(hào)）《國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》（國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)第35號(hào)）《中國(guó)節(jié)水技術(shù)政策大綱》（國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)公告，2005年第17號(hào)）《節(jié)能中長(zhǎng)期專項(xiàng)規(guī)劃》（國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布，2004年12月）《中國(guó)節(jié)能技術(shù)政策大綱》（國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家科委發(fā)布，1996年5月）第二節(jié) 企業(yè)概況企業(yè)名稱：xxxxxx有限公司企業(yè)性質(zhì)： 第三節(jié) 企業(yè)節(jié)能現(xiàn)狀分析裝備水平存在的問(wèn)題（根據(jù)本單位自身實(shí)際補(bǔ)充完善上述條款）管理水平有待進(jìn)一步的提高。評(píng)選先進(jìn)集體的部門考核分必須在80分以上。以現(xiàn)場(chǎng)檢查與資料核對(duì)為打分的基礎(chǔ)，各部門必須提供數(shù)據(jù)資料和文字依據(jù)。（4分）組織本部門員工參加公司開展的各種節(jié)能培訓(xùn)活動(dòng)。（4分）按照公司節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)組織本部門的培訓(xùn)工作。（6分）定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，針對(duì)設(shè)備特性采用節(jié)能技術(shù)。（5分）四節(jié)能技術(shù)改造（18分）設(shè)備有臺(tái)帳，設(shè)備管理有制度，操作有規(guī)程，崗位有職責(zé)。（10分）做好本部門原輔材料消耗的測(cè)算工作，每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)并及時(shí)匯總上報(bào)。（4分）三原輔材料消耗統(tǒng)計(jì)及管理（25分）原輔材料采購(gòu)有計(jì)劃，使用有記錄，保管有臺(tái)帳。（4分）計(jì)量器具按檢定周期檢測(cè)。（5分）二計(jì)量器具管理（16分）計(jì)量器具有臺(tái)帳。（5分）分解本部門節(jié)能目標(biāo)落實(shí)到班組。（5分）本部門節(jié)能管理有計(jì)劃、有措施，各崗位職責(zé)清楚，分工明確，節(jié)能工作有檢查、有考核。根據(jù)xxxxx公司《關(guān)于開展合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法的通知》文件規(guī)定，對(duì)所提意見(jiàn)或建議凡經(jīng)公司采用，并通過(guò)實(shí)施能夠有效地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高經(jīng)濟(jì)效益的，均可根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益大小獎(jiǎng)勵(lì)100—1000元；3xx車間考核依據(jù)xxxxx公司下發(fā)的《xx車間成本考核辦法》進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)；4對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用或嚴(yán)懲違反用電規(guī)定的，對(duì)私拉或損壞自來(lái)水管網(wǎng)的部門或個(gè)人，按公司有關(guān)規(guī)定處罰；5對(duì)違章用電、用水、任意浪費(fèi)能源，造成各類事故者，根據(jù)事故大小給予相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。具體考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表。一、考核對(duì)象（根據(jù)本單位自身實(shí)際補(bǔ)充完善上述條款）二、考核內(nèi)容每年年初由生產(chǎn)部與各部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書。時(shí)間2007年2008年2009年2010年合計(jì)通過(guò)具體措施節(jié)約能源（噸標(biāo)準(zhǔn)煤）加強(qiáng)管理加強(qiáng)企業(yè)能源管理，提高操作水平，加強(qiáng)原料管理淘汰白熾燈采用節(jié)能燈具提高設(shè)備運(yùn)行率，減少設(shè)備熱停機(jī)時(shí)間實(shí)施節(jié)能工程提高功率因素降低輸電線 損耗采用變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)，調(diào)整水泵電機(jī)動(dòng)力用電量節(jié)約15%設(shè)備技術(shù)改造降低工藝電耗和各項(xiàng)能源損失余熱回收利用解決生活、辦公用熱。（根據(jù)本單位自身實(shí)際補(bǔ)充完善上述條款）節(jié)能目標(biāo)的分解和考核一、目標(biāo)分解x年內(nèi)實(shí)現(xiàn)節(jié)能萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤；x年實(shí)現(xiàn)單位產(chǎn)品綜合能耗達(dá)到噸位標(biāo)準(zhǔn)煤/t；x年內(nèi)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗下降率為 %。節(jié)能宣傳教育活動(dòng)采用會(huì)議、講座、班組討論、板報(bào)等形式進(jìn)行。節(jié)能技術(shù)項(xiàng)目要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)和企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造發(fā)展規(guī)劃；節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目要具有先進(jìn)的國(guó)際、國(guó)內(nèi)節(jié)能水平，不得采用國(guó)家明令淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備；對(duì)投資大、能耗大的技術(shù)改造項(xiàng)目要進(jìn)行節(jié)能評(píng)估后再確定實(shí)施；（根據(jù)本單位自身實(shí)際補(bǔ)充完善上述條款）節(jié)能宣傳教育的管理由生產(chǎn)部制定節(jié)能宣傳教育計(jì)劃，對(duì)從事能源管理工作的人員實(shí)施教育培訓(xùn)。（根據(jù)本單位自身實(shí)際補(bǔ)充完善上述條款）節(jié)能技術(shù)改造的管理節(jié)能技術(shù)改造主要通過(guò)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行更新改造，以改善產(chǎn)品質(zhì)量，降低能源消耗和原材料消耗，提高經(jīng)濟(jì)，并增加一定生產(chǎn)能力的建設(shè)。⑹各車間報(bào)送的能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表要真實(shí)、準(zhǔn)確，不得有虛假行為。要求⑴生產(chǎn)部是能源統(tǒng)計(jì)部門，負(fù)責(zé)全公司能源統(tǒng)計(jì)工作；⑵各車間、班組的能源統(tǒng)計(jì)工作由車間、班組指定相關(guān)負(fù)責(zé)；⑶節(jié)能員負(fù)責(zé)建立和管理本車間統(tǒng)計(jì)范圍的能源原始臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，并搜集、匯總能源統(tǒng)計(jì)資料，負(fù)責(zé)本車間的能源消耗狀況分析，定期完成本車間的各類能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并報(bào)送有關(guān)部門；⑷生產(chǎn)部定期對(duì)各車間報(bào)送的能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行匯總、整理、統(tǒng)計(jì)、分析，編制能源平衡表，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成各類能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)有關(guān)主管部門。統(tǒng)計(jì)原始記錄⑴能源進(jìn)、出、存原始記錄；⑵能源加工轉(zhuǎn)換原始記錄（一批料記一次）；⑶重點(diǎn)耗能設(shè)備原始記錄（每班次記錄一次）。（根據(jù)本單位自身實(shí)際補(bǔ)充完善上述條款）能源統(tǒng)計(jì)的管理原則⑴能夠準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)的提供能源供應(yīng)、消耗和庫(kù)存等信息；⑵能夠提供能源供應(yīng)、消耗、節(jié)約和儲(chǔ)存等方面計(jì)劃執(zhí)行的情況并加以分析；指出薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題，提出合理化建議。各實(shí)驗(yàn)室內(nèi)要有良好的使用條件，保護(hù)接地、絕緣良好。，操作人員有權(quán)停止使用，同時(shí)報(bào)告所在部門負(fù)責(zé)人，通知或送交質(zhì)檢部處理。、濕度、振動(dòng)等可能影響計(jì)量結(jié)果有效性的環(huán)境因素進(jìn)行監(jiān)控并記錄，必要時(shí)