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正文內(nèi)容

深圳中海物業(yè)管理客服中心管理手冊(參考版)

2025-04-17 06:23本頁面
  

【正文】 MR003KFZHPM突發(fā)事件處理記錄表歸檔:日期:A/01/1部 門事件主題發(fā)生時間事件概述:記錄: 年 月 日處理辦法及結(jié)果:記錄: 年 月 日 審核: 年 月 日支持性單據(jù)(附后面)職能部門審核意見簽名: 年 月 日公司領(lǐng)導審核意見(僅指重大緊急事件)簽名: 年 月 日備 注MR004KFZHPM顧客服務(wù)記錄表A/01/1致:(部門)年月日NO:第一聯(lián)管理處保存注:服務(wù)類別:公共設(shè)施為公共部分;特約服務(wù)為顧客,請按分類分別在內(nèi)打“√”; 號碼填寫請按分類分別填寫,如公共設(shè)施即:G001…n;特約服務(wù) Y001…n;投訴 T001…n;其它Q001…n;申請顧客聯(lián)系電話緊急程度:特急 急 一般服務(wù)地點預(yù)約時間月 日 時 分受理人受理時間時 分接單人接單時間月 日 時 分服務(wù)內(nèi)容及說明服務(wù)類別公共設(shè)施 特約服務(wù) 投訴 其它回單時間月 日 時 分費用:材料費 人工費 服務(wù)費 合計回訪人員回訪方式電話 上門 其它回訪時間月 日 時 分回訪內(nèi)容服務(wù)質(zhì)量: 滿意 不滿意不滿意原因:服務(wù)態(tài)度: 滿意 不滿意不滿意原因:服務(wù)行為: 滿意 不滿意不滿意原因:維修現(xiàn)場: 滿意 不滿意不滿意原因:服務(wù)及時性: 滿意 不滿意不滿意原因:反饋及時性: 滿意 不滿意不滿意原因:投訴處理客服評價備注。給顧客感覺專業(yè)、周到、輕松。給顧客感到專業(yè)、親切。給顧客感覺專業(yè)、關(guān)注。給顧客感覺禮儀到位、倍受尊重。給顧客感覺專業(yè)、周到。給顧客感覺專業(yè)、親切。在不是本人職責范圍內(nèi)的工作,也要很有禮貌的介紹相關(guān)人員受理,不能對顧客說:“這事WI/KF024ZHPM客服中心來訪接待溫馨貼士A/02/2不歸我管、我不知道、不清楚、跟我沒關(guān)系”等等,這樣會使顧客感到冷淡、不受重視、不尊重顧客的感覺。這樣會給顧客一種不專業(yè)、不受尊重而產(chǎn)生反感。這樣會使顧客感到不專心聽顧客說的話,并產(chǎn)生反感。這樣會使顧客感到不受尊重。也不能突然間站起,避免驚嚇顧客。這樣會使顧客感到管理處重視顧客的隱私,讓顧客感到放心。在日常辦理業(yè)務(wù)過程中,如需復(fù)印顧客或相關(guān)人員的身份證復(fù)印件,一定要加蓋說明專用章。說明專用章:隨著顧客法律意識不斷的增強,在調(diào)研過程中,發(fā)現(xiàn)顧客一項新的需求,即:如何讓顧客安全、放心地提供自己的證件復(fù)印件。遞交物品:在接受或交回給顧客物品時,均需用雙手接收、遞送;遞交給顧客物品的方向要以方便顧客為前提,如請客人填寫表格,應(yīng)將表格正面便于閱讀方向遞交顧客,遞筆時應(yīng)將筆桿一端朝向顧客。茶杯放到桌子上后,轉(zhuǎn)向?qū)咽謱χ櫩?。標?6:送走顧客動作:起身站立,面帶微笑,點頭示意,在顧客走出客服中心大門之后方可落座(注意事項見溫馨貼士 C1)語言: “請您慢走”、“再見”、“請您走好”、“歡迎下次光臨”并提示顧客帶好隨身物品WI/KF024ZHPM客服中心來訪接待溫馨貼士A/01/2溫馨貼士:A:溫馨細節(jié)貼士提供茶水服務(wù):倒茶:避免用手直接抓茶,而用手搖動茶罐將茶倒出,這樣使顧客感覺衛(wèi)生。顧客事情緊急:立即電話聯(lián)系主任,并說明情況(主任正在接待其他顧客)向管理處主任說明正有一位**先生在外面等您語言:很抱歉,主任現(xiàn)正在接待客人,請您再稍等一會請您先用茶/這里有一些報紙和雜志,請您邊看邊等(注意事項見溫馨貼士 AAC6)WI/KF023ZHPM客服中心來訪接待標準A/0 6/6動作:提供茶水和報紙服務(wù)(注意事項見溫馨貼士 AA2)注:等待期間應(yīng)不斷為顧客提供倒茶水服務(wù)如果在接待過程中令顧客不滿意或顧客堅持要其他人員接待,根據(jù)顧客需求,請將服務(wù)上移轉(zhuǎn)至相關(guān)人員或客服主任。標準 4:業(yè)務(wù)洽談?wù)Z言:請問您是哪一位?請您稍坐一會,我去看**主任在不在。見溫馨貼士 A2)(整齊撕開放行條)請您將放行條交給大堂護衛(wèi)員后就可以放行了。(回避租客,按《業(yè)主資料》上業(yè)主電話撥打)您好,這里是中海物業(yè) XXX 管理處,請問您是 X 單元 X 戶業(yè)主 X 先生么?您的租戶 X 先生目前正在管理處辦理物品放行手續(xù),請問您知道這個事情么?X 先生目前已經(jīng)結(jié)清了我們所有的管理費,他有沒有拖欠您的房租呢?WI/KF023ZHPM客服中心來訪接待標準A/0 6/6X 先生需要搬出 X、X、X、X 等物品,請問這里有您的私人財產(chǎn)么?您是否同意我們給他辦理放行手續(xù)?很抱歉打擾您,再見。(若業(yè)主時間緊急,核實業(yè)主無欠費現(xiàn)象后,辦理放行條同時通知大堂放行)租戶放行(A 為租戶、B 為業(yè)主且業(yè)主不在場,管理費由租戶承擔)您請坐,請您出示身份證,我們要復(fù)印留底。場景五:放行業(yè)主放行(欠費三個月以上需通知管理處主任)您請坐,請您出示身份證,我們要復(fù)印留底。WI/KF023ZHPM客服中心來訪接待標準A/0 5/5(第二次一定按照約定時間準時上門服務(wù),絕不可失約)(屬于工程部維修能力外的)十分抱歉,您需要的維修服務(wù)需要相關(guān)專業(yè)人員提供,我們可以為您提供聯(lián)系電話。(因特殊情況,無法及時上門進行維修,電話聯(lián)系)您好,這里是中海物業(yè) XXX 客服中心,X 點 X 分您的報修服務(wù)我們因 XXX 特殊情況無法按時上門,十分抱歉。(轉(zhuǎn)向顧客)讓您久等了,您需要的維修服務(wù)需要專業(yè)人員現(xiàn)場確定,我們會在 X 分鐘內(nèi)派專業(yè)人員進行查看,確定原因,您看可以么?這里是經(jīng)過物價局審批后的維修價目表,您可以先參考一下。X 棟 X 單元需要維修 XX,顧客沒有相關(guān)配件,需要工程部提供。場景四、報修您請坐,請問您住在哪個單元?請問您需要我們維修哪方面?(仔細詢問報修項目,做好詳細記錄)(屬于工程部維修能力范圍內(nèi)的)好的,我們馬上聯(lián)系工程部,請您稍等片刻。(點頭示意后,處理其他業(yè)務(wù))財務(wù)人員不在WI/KF023ZHPM客服中心來訪接待標準A/0 4/6非常抱歉,我們的財務(wù)人員不在。(首接責任制,負責跟蹤落實到底)如果在接待過程中令顧客不滿意或顧客堅持要其他人員接待,根據(jù)顧客需求,請將服務(wù)上移轉(zhuǎn)至相關(guān)人員或客服主任。(工程主管有緊急事情需要處理,無法立刻趕回)我剛聯(lián)系過工程主管,現(xiàn)因**急事不能及時趕回,這樣好么,您先將相關(guān)資料填好,放在管理處,等我們工程主管回來審批后,我們再通知您。(工程主管不在辦公室)您請坐,很抱歉,我們的工程主管目前不在辦公室。您有 X 名裝修人員,需要交納 XXX元的辦證工本費和 XXX 元的裝修出入證押金。場景二:裝修(工程主管在辦公室)您請坐,請用茶。這是我們管理處的名片,如果有什么需要可以隨時撥打我們服務(wù)中心的電話。WI/KF023ZHPM客服中心來訪接待標準A/0 3/6標準 3:具體業(yè)務(wù) 辦理場景一:過戶、遷入您請坐,請您提供房產(chǎn)證以及您的身份證/請您提供房屋租賃合同及您的身份證。動作:輕輕放下電話,聽筒朝下,立即尋找相關(guān)人員接待 B 小姐(找人回來后,向 B 小姐)您好,請 XX 幫您辦理好么?(點頭向 B 小姐示意)(輕輕拿起話筒,向 A 先生)很抱歉耽誤了您的時間,我們繼續(xù)。場景二:服務(wù)人員正在接聽 A 先生的電話,B 小姐來到服務(wù)中心表情:向 B 小姐微笑點頭手勢:并用未接電話的手示意顧客就坐。(如 B 小姐事情緊急或 B 小姐已等待 3 分鐘)語言:(向 A 先生)請您稍等一下,我?guī)瓦@位小姐安排其他人員接待,馬上回來。目光:主動捕捉顧客的目光,與對方目光進行交流 (注意事項見溫馨貼士 B3)微笑:眼含笑意,露出六顆牙齒,表情真誠。WI/KF022ZHPM客服中心來訪接待流程A/01/1客服中心來訪接待流程顧客來到客服中心見標準 1熱情接待見標準 2客服人員有接待工作服務(wù)上移業(yè)務(wù)辦理轉(zhuǎn)相關(guān)人員接待見標準 4見標準 5見標準 3洽談業(yè)務(wù)投訴答疑過戶遷入、裝修辦理、繳納費用、顧客報修、放行手續(xù)管理處主任客服主任關(guān)人轉(zhuǎn)相不滿意滿意員見標準 6送走顧客WI/KF023ZHPM客服中心來訪接待標準A/0 1/6客服中心來訪接待標準標準 1:熱情接待 標準看見顧客踏入服務(wù)中心大門時,須起身站立,面帶微笑,與對方目光進行交流,主動與顧客打招呼站立:起身站立,要輕輕站起(盡量避免桌椅碰撞噪音),挺胸抬頭收腹。管理處主任應(yīng)及時將事件向分管主管領(lǐng)導匯報。接待人員應(yīng)作到禮貌、大方、言談得體。C 類突發(fā)事件的處理管理處客服中心任何人員接到未經(jīng)預(yù)約的媒體采訪、公檢法、工商、稅務(wù)等政府部門人員的突然到訪檢查,必須及時通知管理處主任。B 類突發(fā)事件的處理管理處客服中心人員應(yīng)本著耐心、誠懇的態(tài)度,本著合理合法的原則對員工的問題進行答復(fù),必要時請管理處主任與員工進行溝通。同時在接待過程中,還應(yīng)對外圍的情況應(yīng)保持警惕,特別關(guān)注是否存在媒體現(xiàn)場采訪、攝影攝像等活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時通知管理處客服主任、管理處主任到場,由其負責處理。必要時與管理處客服主任一起對業(yè)主做出回應(yīng)和答復(fù)。A 類突發(fā)事件的處理由物業(yè)服務(wù)中心顧客服務(wù)人員進行接待,并作好記錄。WI/KF022ZHPM客服中心來訪接待流程A/01/1C 類突發(fā)事件的處理公司前臺接到未經(jīng)預(yù)約的媒體采訪;公檢法、工商、稅務(wù)等政府部門人員的突然到訪檢查。公司前臺接待人員發(fā)現(xiàn)員工到公司
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