豆瓣網(wǎng)發(fā)展分析報告(參考版)
2025-04-17 05:59本頁面
【正文】 8。此外，豆瓣網(wǎng)也是一個很好的交友平臺，在那里你可以隨便光顧其他任何成員，查看他們的簡介、收藏、推薦和發(fā)表過的評論，若是趣味相投，你還可以把他加為“友鄰”，成為朋友或是你關(guān)注的人；豆瓣網(wǎng)還提供了各種話題的小組，讓你在評論之外進行各種交流。注冊為豆瓣成員后，你就可以看到最近最受歡迎的圖書、音樂、電影，同時你也可以以自己的習(xí)慣來記錄、收藏、評價感興趣的內(nèi)容，并與他人分享。 七、總結(jié)現(xiàn)在社區(qū)網(wǎng)絡(luò)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中非常熱門的一個話題，如何讓用戶在社區(qū)網(wǎng)絡(luò)中找到自己感興趣的東西，并開始依賴網(wǎng)絡(luò)社區(qū)是各個網(wǎng)絡(luò)社區(qū)運營商首先要解決的問題。對于每位普通豆瓣用戶來說，我覺得精選友鄰是改善豆瓣體驗的最好方法。相對于Facebook以實體為本，結(jié)合興趣的成功發(fā)展道路，豆瓣是靠興趣發(fā)家，慢慢向?qū)嶓w關(guān)系管理的方向轉(zhuǎn)移。擁有什么樣的友鄰，決定了你的豆瓣體驗就是什么樣。與此同時，首頁拋棄書影音評論推薦，將興趣徹底清出視線范圍獨立存在，則更加重了友鄰選擇的重要性。豆瓣的友鄰單向化，就是它應(yīng)對從興趣管理走向關(guān)系管理之尷尬的一個嘗試。另一方面，如果豆瓣不進行變革，把重心只放在評論用戶上，那么它就會錯過風(fēng)靡全球的Facebook/Twitter風(fēng)潮。原來以發(fā)展興趣愛好為中心的核心用戶非常有可能感到失望，甚至選擇離開。而新版豆瓣似乎想把“實體”和“興趣”兩條路線都加以囊括，它想把這兩類目的風(fēng)格都極為不同的用戶全籠絡(luò)其中；但從目前的版式看來，它似乎還是卡在了一個有點尷尬的中間部位。但豆瓣Facebook化，存在一個特別難解決的定位問題。換句話說，如果一個用戶主要的內(nèi)容貢獻是他/她今天吃了什么，去了哪里，心中有什么感受之類的微博內(nèi)容，那么他或她的內(nèi)容在主要用戶群中并不會引起強烈反響。在豆瓣微博化、Facebook化之前，大部分用戶對評論的態(tài)度都十分認(rèn)真，他們?yōu)榇硕鴣?，也純粹因為興趣愛好的一致而彼此結(jié)識。（二）面臨問題定位不明豆瓣是起于興趣愛好的，是一群對電影、圖書、歌曲有興趣的人自發(fā)聚集在一起交流心得的平臺。”故而，目前的豆瓣網(wǎng)在做到個性化服務(wù)、保持忠實受眾的同時，更需要不斷拓展規(guī)模，聚集人氣，吸引更多的潛在用戶。除了商務(wù)平臺合作取得利潤分成和廣告鏈接外，豆瓣網(wǎng)可以利用網(wǎng)絡(luò)聚合特性將營利點拓展到現(xiàn)實中。豆瓣網(wǎng)營利渠道顯得較為單一。六、發(fā)展方向及建議（一）發(fā)展自己的優(yōu)勢豆瓣網(wǎng)作為廣大青年人熱衷的文化交流園地，沒有貓撲、天涯等社區(qū)論壇的喧鬧與開放，也沒有如許多門戶網(wǎng)站的讀書、影視頻道等商業(yè)氣息濃厚，大眾指向明顯，其質(zhì)樸清新的頁面風(fēng)格和純凈輕松的交流氛圍一直深入人心。封閉沒有出路，但是開放的尺度把握不好則有可能陷入更深的危機。品味系統(tǒng)關(guān)注的是“物”，交流系統(tǒng)關(guān)注的是“人”，表達系統(tǒng)就是架起“人”和“物”聯(lián)系的橋梁，豆瓣在自身三大產(chǎn)品系統(tǒng)的支撐下，實現(xiàn)了網(wǎng)站和用戶之間、用戶和用戶之間的良性循環(huán)。品味系統(tǒng)是用戶對自己讀過的書、看過的電影、聽過的音樂的評論，它既是豆瓣發(fā)跡的原點，也是豆瓣內(nèi)容形成的起點，是整個產(chǎn)品體系的核心。也就是說，豆瓣實現(xiàn)了由網(wǎng)站主導(dǎo)用戶到用戶主導(dǎo)內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，這是以前社區(qū)類網(wǎng)站所欠缺的重要因素?？梢赃@樣說，精確的用戶定位是豆瓣成功的關(guān)鍵所在，沒有精確且堅定的市場定位，就不會有現(xiàn)在個性鮮明的豆瓣。從內(nèi)容上來看，豆瓣以書評、樂評、影評為核心，以共同的興趣和價值觀為紐帶，將有共同愛好的用戶聚集到一起，并在保持用戶獨立性的基礎(chǔ)上保持了開放的風(fēng)格；從形式上來說，內(nèi)容的簡潔性和統(tǒng)一性也從一而終，沒有像其他社區(qū)網(wǎng)站一樣陷入定位不清的境地。五、成功要素（一）精確的用戶定位豆瓣是以技術(shù)、產(chǎn)品為核心，生活、文化為內(nèi)容的分享網(wǎng)站，專注于為中國都市青年精英階層提供個性化的服務(wù)。2011年9月13日消息，豆瓣今日確認(rèn)已完成第三輪5000萬美元融資，資金已于早些時候全部到賬。2006年，豆瓣完成第一輪融資，投資方是聯(lián)創(chuàng)策源，金額為200萬美元。包括楊勃在內(nèi)最早5個人都是豆瓣的前2500名注冊用戶。不得已的時候做一個折衷和讓步。一次推出新的功能，楊勃會親自關(guān)注大家的反應(yīng)，甚至到
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