【正文】 二、制。各企業(yè)要根據(jù)清潔生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃的要求，落實(shí)好以下工作：一、建立應(yīng)由企業(yè)行政一把手為組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。國家清潔生產(chǎn)促進(jìn)法已經(jīng)頒布，并將于2003年實(shí)施。六、金東作業(yè)區(qū)、黃玨作業(yè)區(qū)和作業(yè)大隊(duì)?wèi)?yīng)按照廠2003年清潔生產(chǎn)工作要點(diǎn)的要求，積極開展清潔生產(chǎn)，迎接局清潔生產(chǎn)審核。環(huán)保部門應(yīng)做好清潔生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。三、環(huán)保及宣傳部門應(yīng)按照“實(shí)施計(jì)劃”中宣傳與培訓(xùn)的要求，組織好清潔生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作。各單位要根據(jù)集團(tuán)公司“實(shí)施計(jì)劃”和“試采二廠清潔生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃”即“2002年試采二廠清潔生產(chǎn)工作要點(diǎn)”的要求，抓好如下工作：一、各基層單位要建立由行政正職為組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)（工作）小組，以加強(qiáng)對清潔生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。國家《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》已經(jīng)頒布，并將于2003年實(shí)施，清潔生產(chǎn)的推行勢在必行。）林京泉三樓會議室職工在清潔生產(chǎn)中該怎么做（每名職工在自己的生產(chǎn)崗位上要發(fā)揮主觀積極性， 切實(shí)做到愛石油、獻(xiàn)身石油的思想）孟志林三樓會議室清潔生產(chǎn)方案如何提出（方案的提出必須根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際情況，能做到合理、有效、切實(shí)可行的原則，此外還必須要有一定的經(jīng)濟(jì)效益） 林京泉三樓會議室清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施和監(jiān)督（所有實(shí)施的方案每名職工必須得到有效的實(shí)行，并且要做好監(jiān)督工作。采油二隊(duì)采油二隊(duì)清潔生產(chǎn)培訓(xùn)記錄表時(shí)間地點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容講課人聽課三樓會議室清潔生產(chǎn)的內(nèi)涵（內(nèi)容和定義）吳振東全體職工三樓會議室采油隊(duì)為什么要進(jìn)行清潔生產(chǎn)（推行清潔生產(chǎn)可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，推動(dòng)企業(yè)提高自身的整體素質(zhì)清潔生產(chǎn)可以給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益；推行清潔生產(chǎn)可重塑企業(yè)形象，提高市場競爭力。施工前筑好圍堤，挖好污油池，落地原油統(tǒng)一流入污油池中。漏點(diǎn)整改完畢，應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場油污。組織人員在刺漏點(diǎn)筑堤，挖溝、挖坑，將落地原油引至坑內(nèi)。清理油污，恢復(fù)原貌，恢復(fù)正常生產(chǎn)。 （四）計(jì)量分離器跑油的防污染處理：立即關(guān)閉原油進(jìn)出口閘門，停止計(jì)量。組織車輛裝車，或大排量降液位。組織人員清理油污。檢查罐區(qū)四周有無易燃易爆物，如有應(yīng)迅速隔離，防止安全事故。檢查水封井閥門是否關(guān)閉，如未關(guān)閉應(yīng)立即關(guān)閉。及時(shí)組織人員清理油污，恢復(fù)生產(chǎn)。應(yīng)暫時(shí)停用故障設(shè)備進(jìn)行維修，停用前將蒸汽管線內(nèi)的原油掃出。 （二）緩沖罐、生產(chǎn)分離器、燃油罐、大罐等蒸汽盤管泄漏造成的跑油：關(guān)閉故障設(shè)備的保溫流程的進(jìn)出口閥門。組織人員對落地原油進(jìn)行回收處理。立即用毛氈、沙子對已落地的原油進(jìn)行圍攔，防止污染擴(kuò)大。施工完畢，工作坑回填，已外漏的水用罐車?yán)?，現(xiàn)場恢復(fù)。迅速在漏點(diǎn)附近筑圍堤，挖坑，漏水進(jìn)入臨時(shí)事故坑內(nèi)，防止污染擴(kuò)大。當(dāng)受污染的水量較多，來不及處理時(shí)，應(yīng)立即組織罐車?yán)咙S4聯(lián)合站集中處理。將不合格水進(jìn)行重新處理，不斷化驗(yàn)其水質(zhì)情況直至合格。對已溢出的污水所造成的地面要進(jìn)行恢復(fù)性處理。立即找出泄露口，并加以封堵。水污染的應(yīng)急處理（一）、泥漿池泄露事故：迅速在泄露點(diǎn)外圍筑堤，實(shí)行初步圍堵，防止污染進(jìn)一步擴(kuò)大。加強(qiáng)環(huán)保硬件建設(shè)及事故演練，做好素質(zhì)培訓(xùn)，努力造就一支清潔生產(chǎn)的高素質(zhì)隊(duì)伍。 采油二隊(duì)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案為切實(shí)落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)加大環(huán)保力度，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的精神，制定本預(yù)案。堅(jiān)持做好崗位練兵，認(rèn)真開展班組“五小”管理。建立科學(xué)、完善的領(lǐng)導(dǎo)制度，堅(jiān)持上級領(lǐng)導(dǎo)下級，生產(chǎn)指令層層落實(shí)，逐級匯報(bào)。堅(jiān)持質(zhì)量第一的觀念、樹立時(shí)間第一的觀念。采油二隊(duì)根據(jù)自身實(shí)際，結(jié)合當(dāng)前形勢要求推行HSE管理體系。 采油二隊(duì)采油二隊(duì)HSE管理體系實(shí)施和推廣HSE管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，是我企業(yè)實(shí)現(xiàn)今后可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。積極推行節(jié)水“四新技術(shù)”，既做好有關(guān)工程新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)的配套應(yīng)用工作。做好計(jì)量工作，建立健全資料臺賬 定期檢驗(yàn)計(jì)量水表，建立取水、用水原始記錄、臺賬和報(bào)表。 生產(chǎn)用水的管理主要是注水井用水、鍋爐用水、循環(huán)水補(bǔ)水。 采油二隊(duì)采油二隊(duì)節(jié)水管理規(guī)定 為貫徹執(zhí)行中石化集團(tuán)公司、局、廠用水規(guī)定和要求，切實(shí)做好我隊(duì)節(jié)水工作，有效利用水資源，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定我隊(duì)節(jié)水管理規(guī)定。4．加強(qiáng)工具及常用料的管理 處理小組必須配全各種工具，以及常用的各種零件和配料，做到隨時(shí)準(zhǔn)確處理好各種突發(fā)事故。管理規(guī)定如下：1．成立突發(fā)事故處理小組 組 長：黃橋東 副組長：林京泉 組員：丁中祥 沈劍 戴士角 江倩 吳玉華2．輪流值班制度 規(guī)定每天小組至少有三人以上在隊(duì)上值班，出現(xiàn)問題能在第一時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場，24小時(shí)必須有人值班，嚴(yán)格交接班制度； 對小組成員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，對于各種突發(fā)的事故必須要做好充分的準(zhǔn)備工作。表82 采油二隊(duì)持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃表計(jì)劃分類主要內(nèi)容開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間負(fù)責(zé)部門下一輪清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施計(jì)劃黃三平臺計(jì)量房改造；； ；。建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體職工參與清潔生產(chǎn)的積極性。我隊(duì)清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)表參見表81。8項(xiàng)目標(biāo)未完成，其原因分別為：因我隊(duì)的油井普遍開發(fā)較早，油井產(chǎn)量有逐年下降的趨勢，根據(jù)我隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況，我們增加了化學(xué)藥劑的用量，加密了用藥周期，就導(dǎo)致下半年化學(xué)藥劑用量有所增加，以致于到年底時(shí)未完成年初制定的“削減化學(xué)藥劑的用量”目標(biāo)。表74 清潔生產(chǎn)方案實(shí)施效果總結(jié)表企業(yè)名稱實(shí)施方案投入增收節(jié)支效益 節(jié)約原材料、能源情況消減廢水廢氣排放量備注水原油電藥劑熱量水天然氣廢氣采油二隊(duì)項(xiàng)萬元萬元m3tKW?ht1010KJm3m3萬Nm322123351403600496經(jīng)過我隊(duì)全體干部職工一年的努力，我隊(duì)的清潔生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但我們?nèi)郧逍训目吹?，我們有些預(yù)定的目標(biāo)還未完成，表75列出了我隊(duì)清潔生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。表73 已實(shí)施方案實(shí)施前后環(huán)境效果對比表方案編號比較項(xiàng)目方案名稱資源消耗（t/a）廢棄物產(chǎn)生(t/a)主要污染物物耗水耗能耗廢氣量萬Nm3對于以上的方案的成果，環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益對比一覽和效果核實(shí)匯總表具體見下表。．2方案F18的實(shí)施步驟2002年11月，經(jīng)過合理論證，開始鋪設(shè)馬5到馬511的三管流程，其中一條為輸油管線，另兩條為循環(huán)水拌熱管線，馬5到馬511長度為15公里。對于無、低費(fèi)方案在方案制定后就已經(jīng)實(shí)施，本階段主要是對確定實(shí)施的中、高費(fèi)方案制定計(jì)劃，詳細(xì)情況見表71。而且，馬20站水套爐負(fù)荷大，溫度太低，干壓過高，供熱成本和運(yùn)輸成本都很高，為了改變這種狀況，黃玨作業(yè)區(qū)工程組提出了改線的設(shè)想，即改為馬5中轉(zhuǎn)站集中供熱，從馬5建一條￠76的15公里三管流程到馬511，對馬511集中供熱，這樣就省掉了運(yùn)輸費(fèi)和每天一噸的燃油費(fèi)，并且馬馬511兩采油站原油直接進(jìn)黃馬長輸管線，省去了拉油車倒油的環(huán)節(jié)，既節(jié)省了成本又方便了工作，預(yù)計(jì)年節(jié)約成本67萬元環(huán)境評估簡述馬20熱水爐停用，大大減少了廢氣排放量，降低了對大氣的污染經(jīng)濟(jì)評估簡述（1）：每天可節(jié)約燃料原油1噸，按每噸原油1500元計(jì)算，每年可節(jié)約547500元。該方案的實(shí)施，所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益短時(shí)期內(nèi)無法預(yù)計(jì)。若不起用，則油庫的儲存容量不夠，有的油井有可能被迫關(guān)閉。環(huán)境評估簡述該方案在實(shí)施過程中不產(chǎn)生任何新的污染。因?yàn)橥廨斴^及時(shí)，平時(shí)四號罐基本不需使用，但當(dāng)每年夏季的洪汛期和冬季的枯水期，原油不能及時(shí)外輸，四號罐就必須啟用。 對上述兩方案進(jìn)行分析，見表61和表62所示。: 馬20熱水爐停用，大大減少了廢氣排放量，降低了對大氣的污染 ：（1）：每天可節(jié)約燃料原油1噸，按每噸原油1500元計(jì)算，每年可節(jié)約547500元。 2. 對方案F18進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評估：一直以來，馬511依靠馬20的熱水爐來供熱，燃料為原油，每天約需原油1噸，而且馬511沒有到馬5中轉(zhuǎn)站的外輸管線，每天產(chǎn)出的原油需要兩輛油罐車運(yùn)到馬5中轉(zhuǎn)站。給我隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)增加困難，也會給我廠的原油增產(chǎn)造成影響。：四號罐無保溫層，在非常時(shí)期，原油無法外輸時(shí)，若起用，勢必會造成原油儲存和外輸困難。因?yàn)槎鞙囟容^低，四號罐僅靠加熱盤管加熱達(dá)不到原油所需的溫度，容易造成浮船和罐內(nèi)壁之間的原油凝固，不利于原油的儲存和外輸。對篩選出的方案F11和F18進(jìn)行可行性分析,分析的結(jié)果如下： 1．對方案F11進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評估 ：黃四聯(lián)合站共有兩個(gè)5000方原油罐和兩個(gè)10000方原油罐，1號與2號罐是5000方，3號和四號為10000方，只有四號罐沒有保溫層，黃四站承擔(dān)著整個(gè)黃玨作業(yè)區(qū)四個(gè)采油隊(duì)的原油收集，處理和外輸工作任務(wù)，外輸任務(wù)主要是由黃四碼頭承擔(dān)。表54 中高費(fèi)備選方案篩選表因素權(quán)重W方案得分F15F11F18RWRRWRRW環(huán)境效果9545F1254872經(jīng)濟(jì)可行性8540R72972技術(shù)可行性8864972864可實(shí)施性6848636848總分∑RW197234256排序321清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)“權(quán)重總和計(jì)分排序法”對方案F1F1F18進(jìn)行了篩選。，權(quán)重值W=6考慮方案實(shí)施過程中對生產(chǎn)的影響大??；施工難度，施工周期；工人是否易于接受。，權(quán)重值W=10，主要考慮投入產(chǎn)出比是否合理。表55方案說明表 內(nèi)容F 9F17F20簡要說明電接點(diǎn)壓力表控制空壓機(jī)起停的節(jié)電方法馬5鍋爐房夏季間歇供熱油井安裝油套聯(lián)通主要設(shè)備 / / 油套聯(lián)通環(huán)境效益減少噪音污染 減少廢氣排放 減少大氣污染投資額/經(jīng)濟(jì)效益200/32000 /460006000/無法估計(jì)其他效益延長了空壓機(jī)的使用壽命和保養(yǎng)間隔延長了循環(huán)泵的使用壽命保證鍋爐用氣，減少套管氣放空清潔生產(chǎn)審核工作小組根據(jù)技術(shù)可行性、環(huán)境效益、經(jīng)費(fèi)投資及經(jīng)濟(jì)效益等條件認(rèn)為無低費(fèi)方案是可行的，不必篩選，直接使用。因其地處湖區(qū)，水位漲落不定，施工和維護(hù)都很困難，故該方案很難實(shí)施、低費(fèi)方案說明表清潔生產(chǎn)工作小組在對篩選的方案進(jìn)行審核的同時(shí)，在全隊(duì)實(shí)施了表中所列的無費(fèi)、低費(fèi)方案，取得了相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。待定方案F11四號原油罐加保溫層無保溫層，冬季輸油造成浮艙蓋上原油堆積，安裝保溫層能消除安全隱患，避免不必要的損失F19蒸汽鍋爐凝結(jié)水回收再利用每天可回收軟化水30方，滿足一臺熱水鍋爐的補(bǔ)水需要，又大量減少了污水排放量，收到良好的環(huán)保效果。F12抽油機(jī)控制柜加裝節(jié)能器安裝此節(jié)能器，節(jié)約了電能F18停用馬20熱水爐，改為馬5中轉(zhuǎn)站集中供熱停用馬20熱水爐，改為馬5中轉(zhuǎn)站集中供熱，從馬5建一條￠76的15公里三管流程到馬511，對馬511集中供熱，每日節(jié)約1噸原油和兩輛車的拉油運(yùn)費(fèi)。挽回產(chǎn)量損失300噸，每次洗井節(jié)約35方清水用量F9電接點(diǎn)壓力表控制空壓機(jī)起停的節(jié)電方法，延長了空壓機(jī)的使用壽命和保養(yǎng)間隔，減少了小班工人的工作量F13熱水泵電動(dòng)機(jī)軸承增加黃油嘴電機(jī)工作環(huán)境溫度高，安裝黃油嘴 避免了保養(yǎng)不到位，造成電機(jī)損壞的現(xiàn)象發(fā)生。 表52 清潔生產(chǎn)方案匯總表方案類型方案編號方案名稱預(yù)計(jì)萬元完成日期方案分類預(yù)計(jì)結(jié)果（萬元）環(huán)境效益經(jīng)濟(jì)效益管理F1成立節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組低/F2成立突發(fā)事故處理小組低//F3中轉(zhuǎn)站外排水隔油池定期清理油污/半年一次無F4制定油井加藥管理制度/無//F5長輸管線巡線制度化，確保長輸管線安全運(yùn)行/無確保管線的安全/F6建立了HSE與清潔生產(chǎn)管理體系無//技術(shù)F7污水處理車對注水井洗井低F8油井污水熱洗低F9電接點(diǎn)壓力表控制空壓機(jī)起停的節(jié)電方法/