【正文】 每年兩次清潔生產辦公室制表： 審核：。生產技術部企業(yè)職工的清潔生產培訓計劃1. 清潔生產知識培訓，通過內部班前班后會、開辦清潔生產知識培訓、印制清潔生產手冊等形式進行宣傳和發(fā)動。／高費方案的實施按第六章計劃進行?！扒鍧嵣a”工作方針目標，清潔生產崗位責任制，清潔生產獎罰制度，保證清潔生產工作持續(xù)有效開展。表71 持續(xù)清潔生產計劃 主 要 內 容開始時間結束時間負責部門下一輪清潔生產審核工作計劃、中/高費方案。 清潔生產資金來源擬將開展清潔生產獲得的效益部分用于持續(xù)清潔生產。每采納一條合理化建議獎勵30元,當月兌現(xiàn)，員工參與企業(yè)管理的熱情也十分高漲。為了將本輪審核中取得得成果得到固化，對已實施的無／低費和中高費清潔生產方案中，經過一段時間鞏固期后證明有確實環(huán)境效果和經濟效果的改進措施和做法，我們注意適時制度化，納入工廠日常體系管理中。具體負責清潔生產審核小組的日常管理工作。主要任務是：經常性地組織對全廠員工的清潔生產教育和培訓；選擇下一輪清潔生產審核重點，并啟動新的清潔生產審核；負責清潔生產活動的日常管理。清潔生產審核領導小組由廠領導和各部門骨干組成，賈進才總工任組長，主要負責清潔生產的重大事項裁決以及組織協(xié)調并監(jiān)督實施清潔生產審核提出的清潔生產方案等。為將清潔生產審核工作納入工廠日常生產管理，持續(xù)進行下去，經廠領導研究決定建立清潔生產的組織機構如下： 廠級領導職責在廠級領導職能分工中明確由副廠長負責主抓本廠清潔生產的推行和管理工作。本階段工作重點是建立推行和管理清潔生產工作的組織機構、建立促進實施清潔生產的管理制度、制定持續(xù)清潔生產計劃以及編寫清潔生產審核報告。第七章 持續(xù)清潔生產持續(xù)清潔生產是企業(yè)清潔生產審核的最后一個階段。表63 已實施的清潔生產方案環(huán)境效果對比一覽表編號比較項目方案名稱資源消耗廢物產生物耗水耗能耗廢水量廢氣量固廢量A2根據(jù)煤氣用量添加煤量實施前300t/a300萬m3/a實施后290t/a290萬m3/a削減量10t/a10萬m3/aB1用計算機程序設計鋼材下料實施前800t/a10t/a實施后798t/a8t/a削減量2t/a2t/aE1照明燈開啟數(shù)量控制實施前100kwh實施后77kwh削減量23kwh表64 已實施的清潔生產方案經濟效益對比一覽表(萬元)編號比較項目方案名稱產值原材料費用能源費用公共設施費用水費污染排放費用維修費A2根據(jù)煤氣用量添加煤量實施前實施后經濟效益B1用計算機程序設計鋼材下料實施前364實施后344經濟效益2E1照明燈開啟數(shù)量控制實施前實施后經濟效益我廠已把部分清潔生產成果制作了專題板報在餐廳公示，向全廠員工宣傳本階段清潔生產的成果。同時獲得了可觀的環(huán)境效益，例如：減少資源浪費，減少COD排放，提高生產效率和產品質量等等。表62 設備更新方案實施進度表 內容2006年～2007年負責人123456789101112123456設計陳京洪設備考察陳京洪設備選型、訂貨陳京洪落實公共設施服務陳京洪設備安裝陳京洪人員培訓陳京洪試車陳京洪正常生產陳京洪本著邊審核邊實施的原則，自確立了企業(yè)進行清潔生產的大目標后，就即時實施了部分清潔生產方案，并收到一定的經濟效益和環(huán)境效益，為今后的可持續(xù)發(fā)展提供了一個良好的模式。試壓廢水循環(huán)利用改造實施方案進度見表61。第六章 方案實施方案實施的目的是通過推薦方案（經分析可行的中高費最佳可行方案）的實施，使企業(yè)實現(xiàn)技術進步，獲得顯著的經濟和環(huán)境效益，通過評估已實施的清潔生產方案成果，統(tǒng)籌規(guī)劃推薦方案的實施。表53 方案經濟評估指標匯總表 單位：元 經濟評價指標A3B1(I)1000200000(P)500060000(D)10020000(T)490040000416534000(F)426554000(N)注:折舊年限10年，稅率:15%。制表： 鄧 戈 審核：賈進才 經濟評估指標 在評估經濟可行性時，選擇了以下指標： ⑴總投資費用(I)＝總投資－補貼 ⑵年凈現(xiàn)金流量(F)＝銷售收入－經營成本－各類稅＋年折舊費＝年凈利潤＋年折舊費 ⑶投資償還期(N) N＝I／F (年) ⑷凈現(xiàn)值(NPV) n F NPV＝∑ ──── －I j=1 (1＋i)j ⑸凈現(xiàn)值率(NPVR) NPV NPVR＝───100％ I ⑹內部收益率(IRR) NPV1(i2－i1) IRR＝i1＋────── NPV1＋|NPV2| 式中：i1─當凈現(xiàn)值NPV1為接近零的正值時的貼現(xiàn)率 i2─當凈現(xiàn)值NPV2為接近于零的正值時的貼現(xiàn)率 評估標準：以凈現(xiàn)值≥0，凈現(xiàn)值率或內部收益率最高為最佳可行?！胺桨窧1”環(huán)境評估部分機加工設備更新改造后，可以減少下腳料產生，減少鋼材再生造成的環(huán)境污染，同時可以降低能耗，節(jié)約電能，減少發(fā)電產生的環(huán)境污染，有較好的環(huán)境效益。隨著技術進步，各種新型機加工設備不斷出現(xiàn)，從提高加工精密度和產品合格率及降低能耗方面均有所改進，為替代舊設備的提供了良好條件，因此，從技術角度分析，對部分能耗高的設備進行更新從技術上是可行的。針對以上情況，對水系統(tǒng)的改造方案如下：改造廠區(qū)管網，將試壓廢水排水分開，建設循環(huán)水池和生產廢水調節(jié)水池，實現(xiàn)清污分流；根據(jù)以上分析，試壓廢水經循環(huán)后回用從技術上可行。 方案的技術評估 “方案A3建設循環(huán)水池”技術評估該公司目前的產品試壓用水均為一次水，試壓后的水做廢水未經循環(huán)，直接排放，排放量為10m3/d，造成了水資源的極大浪費。本階段的工作重點是，結合市場調查，在收集一定資料的基礎上，經行方案的技術、環(huán)境、經濟的可行性分析和比較，從中選擇和推薦最佳的可行方案，最佳的可行方案是指該項投資方案在技術上先進適用，在經濟上合理有利，又能保護環(huán)境的最佳方案。全廠無低費方案實施情況見表43。表42 方案的權重總和計分排序權重因素權重值（W）方案篩選A3B1RRWRRW環(huán)境效果8972648經濟可行性9981763技術可行性8856756可實施性9654545總分（ΣRW）263212排序12通過篩選，本次清潔生產以A3方案為重點中高費實施方案。（4）可實施性，權重值4～6，主要考慮方案實施過程中對