蒙西集團公司年度經(jīng)營計劃管理暫行辦法(參考版)
2025-05-30 17:26本頁面
【正文】 。 第十五條 本辦法由集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部制訂并負責解釋。 （三）集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部根據(jù)各計劃單位上報的《年度計劃完成報告》及審計部提供的《年度審計報告》，編制集團公司《年度計劃考核報告》，并報集團公司審議。 第十四條 年度計劃考核程序 （一）集團公司各計劃單位應在本單位年度財務報表報出后，編制本單位的《年度計劃完成情況報告》，上報集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部。 5 第四章 年度計劃的考核 第十二條 年度計劃考核應真實、全面地反映集團公司各計劃單位經(jīng)營計劃的完成情況，體現(xiàn)考核的公平、公正、 公開原則。調整申請應包括調整理由及擬調整指標。 第三章 年度計劃的調整 第十條 計劃一經(jīng)確定，各計劃單位必須嚴格執(zhí)行，沒有特殊情況不得隨意修改，如確需調整，必須按規(guī)定程序進行，以維護計劃的嚴肅性。 （八）集團公司匯總計劃由集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部負責編制，并于本年度年底前完成。 （六）各計劃單位接到集團 公司建議文件后，應及時履行有關法定審批程序，并負責組織實施。 （四）審查結
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