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建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)(20xx版)(參考版)

2024-10-30 19:30本頁(yè)面
  

【正文】 措 施費(fèi) 1)環(huán)境保護(hù)費(fèi) : 環(huán)境保護(hù)費(fèi) =直接工程費(fèi)環(huán)境保護(hù)費(fèi)費(fèi)率( %) 2)文明施工費(fèi) : 文明施工費(fèi) =直接工程費(fèi)文明施工費(fèi)費(fèi)率( %) 3)安全施工費(fèi): 安全施工費(fèi) =直接工程費(fèi)安全施工費(fèi)費(fèi)率( %) 4)環(huán)境保護(hù)費(fèi) /文明 /安全施工費(fèi)費(fèi)率 =本項(xiàng)費(fèi)用年度平均支出 /(全年建安產(chǎn)值直接工程費(fèi)占總造價(jià)比例) 5)臨時(shí)設(shè)施費(fèi) *: 包括: ; ; 臨時(shí)設(shè)施費(fèi) =(周轉(zhuǎn)使用臨建費(fèi) +一次性使用臨建費(fèi)) [1+其他臨時(shí)設(shè) 施所占比例( % ) ] 6)夜間施工費(fèi) =( 1合同工期 /定額工期)(直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)合計(jì) /平均日工資單價(jià))每工日夜間施工費(fèi)開支 7)二次搬運(yùn)費(fèi) : 二次搬運(yùn)費(fèi) =直接工程費(fèi)二次搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)率( %) 8)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi) = 一次進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)年平均安拆次數(shù) / 年工作臺(tái)班 9)混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi) =模板攤銷量 模板價(jià)格 +支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用 攤銷量 =一次使用費(fèi)( 1+施工損耗) [1+(周轉(zhuǎn)次數(shù) — 1)補(bǔ)損率 /周轉(zhuǎn)次數(shù) —( 1補(bǔ)損率) 50%/周轉(zhuǎn)次數(shù) ] 10)腳手架費(fèi) 11)已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi) = 成品保護(hù)所需 機(jī)械 費(fèi) +材料 費(fèi) +人工 費(fèi) 12)施工排水、降水費(fèi) =Σ排水降水 機(jī)械 臺(tái)班費(fèi)排水降水周期 +排水降水使用 材料 費(fèi) +人工費(fèi) 間接費(fèi) 規(guī)費(fèi) :包括工程排污費(fèi)、工程定額測(cè)定費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn) 企業(yè)管理費(fèi) :包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、 職工教育經(jīng)費(fèi) 、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金、其他 利潤(rùn) 稅金:。 2)材料費(fèi) :包括材料原價(jià)(或供應(yīng)價(jià)格)、材料運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購(gòu)及保管費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi) (對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行 一般鑒定、檢查的費(fèi)用 , 不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)和建設(shè)單位對(duì)具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)構(gòu)件做破壞性時(shí)間及其他特殊要求的試驗(yàn)費(fèi) )。 第二節(jié) 建設(shè)工程造價(jià)的構(gòu)成 *** 建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的構(gòu)成 圖 43 *建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)示意圖 P86 建設(shè)項(xiàng)目總投資 =建設(shè)投資 +建設(shè)期貸款利息 +固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅 +流動(dòng)資金 建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià) =建設(shè)投資 +建設(shè)期貸款利息 +固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅 + 建設(shè)投資 =工程費(fèi)用( 建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi) 、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)) +工程建設(shè)其他費(fèi)用 +預(yù)備費(fèi) 建筑安裝工程費(fèi) =建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)預(yù)備費(fèi) =基本預(yù)備費(fèi) +價(jià)差預(yù)備費(fèi) 建設(shè)期貸款利息 =貸款利息 + 融資費(fèi)用。 圖 41 建設(shè)工程各階段工程造價(jià)關(guān)系示意圖 P82 由表及里、由粗到細(xì)、逐步細(xì)化、最終形成的過程 建設(shè)工程各階段工程造價(jià)控制 有效控制工程造價(jià)的原則 以 設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn) 的建設(shè)全過程造價(jià)控制考過 工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于 施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段 。 階段性(多次性)。 層次性。任何一項(xiàng)建設(shè)工程從決策到竣工交付使用,都有一個(gè)較長(zhǎng)的建設(shè)期。 狹義概念 工程造價(jià)的特點(diǎn) 大額性 單個(gè)性 。 第四章 建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成 第一節(jié) 建設(shè)工程造價(jià)的含義與特點(diǎn) 工程造價(jià)的含義 第一種含義: 從投資者或業(yè)主的角度 ,從項(xiàng)目建設(shè)角度提出, 廣義概念 非 生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)就是建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資的總和; 生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目的總造價(jià)是固定資產(chǎn)投資和鋪底流動(dòng)資金投資的總和。分包人 按月(或旬、日)將完成的工程量報(bào)送承包人 ,經(jīng)過承包人與分包人 共同計(jì)量確認(rèn) 后, 按實(shí) 際完成的工程量支付報(bào)酬 。 按工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬方式;按勞務(wù)分包人 投入工作人員和天數(shù)支付勞務(wù)報(bào)酬 。 勞務(wù)分包合同的履行管理 勞務(wù)分包合同中,支付勞務(wù)分包人報(bào)酬的方式可以有以下三種,須在合同中明確約定: 固定勞務(wù)報(bào)酬方式:在包工不包料承包中, 分包工作完成后按承包總價(jià)結(jié)算 。但 承包人與發(fā)包人按照合同對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收時(shí),如發(fā)現(xiàn)勞務(wù)分包人的 施工質(zhì)量不合格,勞務(wù)分包人應(yīng)負(fù)責(zé)無償修復(fù)。 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同管理 勞務(wù)分包合同的內(nèi)容 : 只有一個(gè)施工勞務(wù)合同和三個(gè)附件 。 合同爭(zhēng)議的解決辦法 和解(協(xié)商) 調(diào)解 (專用條款內(nèi)約定)仲裁 或:訴訟 停止履行合同的情況 : 第三節(jié) 建設(shè)工程總承包合同及分包合同管理 建設(shè)工程總承包合同管理 EPC 承包合同的訂立訂立 業(yè)主在 立項(xiàng)后即開始招標(biāo) ;投標(biāo)、簽定合同 合同 文件組成 : A. 合同協(xié)議書 B. 合同專用條件 C. 合同通用條件 D. 業(yè)主要求 E 投標(biāo)書 F. 其他:如工程量清單等 EPC 合同的履行管理 通常情況下, EPC 承包合同 不包括地質(zhì)勘察 。 建設(shè)工程施工合同示范文本 組成 ** 1)協(xié)議書 2)通用條款 :凡 《合同示范文本》內(nèi)容與《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》不一致之處 ,以后者為準(zhǔn)。 成本加酬金合同 大多適用于 邊設(shè)計(jì)、邊施工的緊急 工程或?yàn)?zāi)后修復(fù)工程 ; 2 、按酬金計(jì)算方式不同,合同形式有: 建設(shè)工程施工合同類型的選擇 工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度 : 有把握的部分采用總價(jià)合同,估算不準(zhǔn)的部分采用單價(jià)合同或成本加酬金合同 工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度 : (表 ) 一般, 施工圖設(shè)計(jì)階段采用總價(jià)合同,技術(shù)設(shè)計(jì)單價(jià)合同,初步設(shè)計(jì)階段采用成本加酬金合同或單價(jià)合同 工程施工技術(shù)的先進(jìn)程度 有較大部分采用 新技術(shù)和新工藝 , 不宜采用固定總價(jià)合同,而 應(yīng)采用成本加酬金合同 。 單價(jià)合同 單價(jià)合同 大多用于 工期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜 、實(shí)施過程中發(fā)生過各種 不可預(yù)見因素較多的大型土建工程 ,以及業(yè)主為了縮短工程建設(shè)周期, 初步設(shè)計(jì)完成后就進(jìn)行施工招標(biāo) 的工程??珊侠碛鲆?各種風(fēng)險(xiǎn) 3)工程合同期較短(一般為一年以內(nèi))。 建設(shè)工程合同類型: 工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同 P61,62 第二節(jié) 建設(shè)工程施工合同管理 建設(shè)工程 施工 合同的類型及選擇 **** 1) 建設(shè)工程 施工 合同的類型 總價(jià)合同 : 單價(jià)合同 成本加酬金合同 注意各種合同承包商的風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)(表 31) . 總價(jià)合同 分為規(guī)定總價(jià)合同和可調(diào)總價(jià)合同 固定總價(jià)合同 報(bào)價(jià)較高 。 2)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 :通常直接稱為 工程保險(xiǎn) 。 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 1)非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 ;又稱 合 同轉(zhuǎn)移 , 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)最常見的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有三種情況 : ① 業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人; ②承包商進(jìn)行項(xiàng)目分包; ③第三方擔(dān)保。 2)風(fēng)險(xiǎn)自留分為非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留 導(dǎo)致非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的主要原因有 :(5 點(diǎn) )缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別失誤、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)失誤、風(fēng)險(xiǎn)決策延誤、風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤 等。 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 (4點(diǎn)) 風(fēng)險(xiǎn)回避 —— 當(dāng)遇到下列情形時(shí),應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)回避的策略 1)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生 概率很大且后果損失也很大 的項(xiàng)目; 2)發(fā)生損失的 概率并不大 ,但當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)事件發(fā)生后產(chǎn)生的 損失是災(zāi)難性 的 ,無法彌補(bǔ)的。 3 、按風(fēng)險(xiǎn)可否管理劃分: 可管理 風(fēng)險(xiǎn) 、 不可管理 風(fēng)險(xiǎn) 。 第二節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理 建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理流程 成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ),成本計(jì)劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ);成本控制能對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),而成本核算又是成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢查,它所提供 的成本信息又是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制和成本考核等的依據(jù);成本分析為成本考核提供依據(jù),也為未來的成本預(yù)測(cè)與編制成本計(jì)劃指明方向;成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和手段。 竣工驗(yàn)收備案 : 15 日向工程所在的地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門備案。 竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作:整理技術(shù)資料 繪制竣工圖、編制竣 工決算 竣工驗(yàn)收的程序:規(guī)模較大、較復(fù)雜的工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)先進(jìn)行初驗(yàn),然后進(jìn)行正式驗(yàn)收。 對(duì)施工圖涉及公共利益、公眾安全和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行審查。 A初步設(shè)計(jì) 編制項(xiàng)目總概算 如果初步設(shè)計(jì)的總概算超過可行性研究報(bào)告總投資的 10%以上或其他主要指標(biāo)需要變更時(shí),應(yīng)說明原因和計(jì)算依據(jù),并重新想原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告。 A政府投資項(xiàng)目:直接投資或資本金注入方式的:審批的內(nèi)容 項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告 初步設(shè)計(jì) 概算 投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的止審批資金審批報(bào)告 B非政府投資的項(xiàng)目 核準(zhǔn)制和備案制 2)實(shí)施階段 工程設(shè)計(jì): 一般劃分為兩個(gè)階段,初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。 批準(zhǔn)的新項(xiàng)目建議書不是項(xiàng)目的最終決策。各個(gè)階段之間存在嚴(yán)格的先后次序,可以進(jìn)行合 理的交叉,但不能任意顛倒次序。 分項(xiàng)工程: 一般按主要工程、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。 有下列情形之一者,
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