企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度(參考版)
2024-10-30 17:23本頁面
【正文】 本表一式三份，施工企業(yè) \項目部 \監(jiān)理單位各留一份 建設(shè)工程施工單位項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表 （附表 三 ） 工程名稱： 序號 日期 帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及處理情況 帶班生產(chǎn)人簽名 備注 注： 本表由項目負(fù)責(zé)人（或代行其承擔(dān)管理工作的人員）填寫 當(dāng)天如有施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查，則在備注欄中注明。 隱患代號分六類：（即： 1 管理：包括制度、人員配置、持證上崗、方案、教育交底等； 2 機(jī)械設(shè)備； 3 用電；安全設(shè)施； 5 個人防護(hù)用品； 6 其他）。 檢查人員 帶隊檢查負(fù)責(zé)人： 序號 存在隱患情況 要求完成整改的日期以及整改回復(fù)方式 隱患代號 重復(fù)隱患 隱患內(nèi)容 1 2 3 4 檢查的評價和下一步工作要求： 帶隊檢查負(fù)責(zé)人簽名（并蓋企業(yè)章）： 項目負(fù)責(zé)人： 注： 本表可印制成記錄表，以方便現(xiàn)場隨身攜帶。 附件： 一、《企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查計劃表》； 二、《企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄表》； 三、《項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表》； 四、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程清單。 第五章 附則 第二十 三 條 本制度自下發(fā)之日起正式實施。 對違反本制度規(guī)定，經(jīng)公司指正不改的，加倍處罰并繼續(xù)整改。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程無帶班檢查的給予2020 元以上處罰。 偽造帶班記錄者，每發(fā)現(xiàn)一起，對責(zé)任單位處以每人每天 500 元以上罰款。 因帶班責(zé)任問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級警告、處罰及不良行為公示的，責(zé)任單位除承擔(dān)損失外，將被處以 10000 元以上罰款。 未經(jīng)公司批準(zhǔn)，項目負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理帶班時間未滿本月工作時間的 80%，給予 2020 元以上處罰。 第二十 二 條 處罰細(xì)則： 帶班領(lǐng)導(dǎo)不按要求組織檢查、履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)造成事故者，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，并接受相關(guān)的追查和處罰。 對帶班過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵 1000 元。分公司的安全生產(chǎn)部門每季度末對所屬各級帶班情況考核，
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