【正文】 、貫徹等工作。4處罰、早退的，每人次罰款50元，帶班、值班期間外出，未按照請銷假制度履行請假和替班的，按照嚴重違紀處分；，每人次罰款50元； 、值班領(lǐng)導(dǎo)不下車間檢查、不履行職責，每次罰款100元；弄虛作假，忽視生產(chǎn)安全的，經(jīng)查明后按照嚴重違紀處分；造成事故者，應(yīng)承擔相應(yīng)的安全責任，并接受上級部門的追查和處罰；，相關(guān)責任人罰款100元，突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴大或次生事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責任。3要求（處級）每天必須保證一人24小時在廠值班，如與節(jié)、假日有特殊要求的，按上級文件執(zhí)行；，如工作忙或出差等，按順序由下一組人員帶班，需進行換班、替班須提前報公司調(diào)度，公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一安排；，如工作忙或出差等需進行換班的，車間要提前報公司調(diào)度；、值班領(lǐng)導(dǎo)每天早上8:30前到生產(chǎn)調(diào)度室簽到； ，把當天的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。2職責“五同時”（同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比），抽查公司各項制度的執(zhí)行情況，對本單位的安全工作全面負責；、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；，提出整改意見，督促限期整改；、關(guān)鍵裝置、重點部位的巡回檢查工作，負責指揮當日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，對發(fā)生的事故要積極組織傷員搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見；，并根據(jù)要求向上級有關(guān)部門報告當班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。第五篇：領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度為全面落實安全管理工作，切實抓好安全生產(chǎn)，保障公司生產(chǎn)工作的安全、高效、連續(xù)，進一步落實安全生產(chǎn)責任制,制定本制度。六．附則１．本《辦法》由公司安全監(jiān)督部起草并負責解釋。１．２未按規(guī)定記錄檢查主要情況和問題隱患整改情況或者保存檔案的。五．處罰１．在檢查中發(fā)現(xiàn)下屬單位或項目部有下列情況的，對相關(guān)責任人罰款500 元，項目經(jīng)理處罰2000 元。３．２．各分公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)情況，特別是項目領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)情況。２．公司安全管理部門對公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)的日常管理和督促檢查，把建立和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)制度作為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。８．重要節(jié)日及重大活動期間，各分公司、項目應(yīng)健全安全生產(chǎn)值班制度，確定帶班領(lǐng)導(dǎo)，安排相關(guān)管理人員在現(xiàn)場帶班，加強對施工現(xiàn)場的安全管理及食品安全、消防安全管理等工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患按要求立即處理，并做好相關(guān)記錄。７．當項目進行輪流帶班時要實行交接班制度。要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。５．４對當日發(fā)生的事故及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急搶險工作，保護好現(xiàn)場并及時向上級有關(guān)部門報告。５．２及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮。４．當項目處于晝夜連續(xù)施工期間，項目部主要負責人（項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工）應(yīng)在現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)，并在明顯位置公示當日帶班生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)履行請假手續(xù)，經(jīng)批準后方可離開?，F(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度應(yīng)當明確現(xiàn)場帶班生產(chǎn)人員安排、帶班生產(chǎn)工作時間、帶班生產(chǎn)的任務(wù)、職責權(quán)限、考核獎懲等內(nèi)容。三．項目經(jīng)理帶班生產(chǎn)１．項目部是落實領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度的責任主體，施工現(xiàn)場只要從事施工作業(yè)活動，項目經(jīng)理應(yīng)在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。４．公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查時，應(yīng)做好檢查記錄，并分別在公司安全監(jiān)督部和項目部存檔備查，相關(guān)記錄保存期不少于1 年。２．４工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，公司負責人應(yīng)到現(xiàn)場進行帶班檢查。１．２分公司層級：各分公司根據(jù)公司的授權(quán)委托，對所轄區(qū)域安全生產(chǎn)全面負責，具體組織實施施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，當屬地工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，按規(guī)定對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。３．適用范圍：本辦法適用于公司各單位范圍內(nèi)所有在施項目。第四篇：領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度：１．指導(dǎo)思想：落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號），住建部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人實施現(xiàn)場帶班暫行辦法》，《東營魯恒建筑安裝工程有限責任公司企業(yè)負責人及項目負責人實施現(xiàn)場帶班暫行辦法》的相關(guān)要求，進一步強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，結(jié)合公司實際情況，制定本項制度。發(fā)現(xiàn)火險、盜情等問題要及時報警和報告值班領(lǐng)導(dǎo)，并采取應(yīng)急措施。要加強對節(jié)假日值班的管理。帶班領(lǐng)導(dǎo)要按時到崗到位，帶頭認真履行自己的職責。第三篇：領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度我局領(lǐng)導(dǎo)要堅持工作日帶班制度、節(jié)假日值班制度，要恪盡職守，以高度的責任感，做好日常，特別是節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)及突發(fā)事件的處理工作。按時到指定崗位進行值班。六、帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師必須在周日比正常上班早到30分鐘，周五等學(xué)生全部離校方可離校。五、帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師要認真做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，尤其對重點部位要加強監(jiān)視看管，確保學(xué)校財產(chǎn)安全。5 、早晨值班教師要召集學(xué)生到教室上早自習，沒搞完衛(wèi)生的，要督促學(xué)生盡快搞完衛(wèi)生。3 、下自習后，值班教師要巡視各寢室，做到關(guān)燈、關(guān)門窗、室內(nèi)無學(xué)生逗留。2 、值班期間值班人員應(yīng)根據(jù)值班職責要求，維持好學(xué)生紀律，及時制止學(xué)生瘋跑、打鬧現(xiàn)象。同時要第一時間向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告，并做好詳細情況記錄。3 、帶班領(lǐng)導(dǎo)要在學(xué)生回宿舍后，巡視各寢室及辦公室，做到關(guān)燈、關(guān)門窗，室內(nèi)無學(xué)生逗留。發(fā)現(xiàn)無人值班或值班人員缺崗時，應(yīng)第一時間調(diào)整、解決杜絕安全事故的發(fā)生。二 、領(lǐng)導(dǎo)帶班和教師值班實行責任追究制。一 、學(xué)校實行“領(lǐng)導(dǎo)帶班教師值班”制度。帶值班記錄由辦公室負責歸類存檔。安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對當日安全工作直接負責，當日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄?？刂埔螅汗炯夘I(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。職責：嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責；負責當日的安全檢查、督促和指導(dǎo)安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作；對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的39。領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度14目的：為切實抓好安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本制度。，相關(guān)責任人罰款500元，突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴大或次生事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責任。，每人次罰款50元。，車間值班領(lǐng)導(dǎo)對當日安全生產(chǎn)直接負責，各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅守崗位，恪盡職守，公司領(lǐng)導(dǎo)帶班期間下現(xiàn)場巡檢不得少于5次，帶班和值班領(lǐng)導(dǎo)必須到關(guān)鍵裝置和重點部位檢查并填寫記錄、監(jiān)管、對于大修，開、停車時的帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場監(jiān)控。、值班領(lǐng)導(dǎo)每天早上8點前到生產(chǎn)調(diào)度室簽到，把當天的安全工作遺留問題，負責向下一班的帶班值班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。要求，如遇節(jié)假日有特殊要求的，按上級文件執(zhí)行，如工作忙或出差按順序由下一組人員帶班，需進行換班、替班提前報公司調(diào)度，公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由生產(chǎn)部統(tǒng)一安排。、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須及時上報處理。，督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，組織班組員工解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責。，并根據(jù)要求向上級有關(guān)部門報告當班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。`防范措施，提出整改意見，督促限期整改。，督促和指導(dǎo)各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，消除可能發(fā)生事故的一切不安全因素。適用范圍本管理規(guī)定適用于本公司各單位。領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度13目的為全面落實安全管理工作，切實抓好安全生產(chǎn)，保障公司生