領(lǐng)導(dǎo)帶班及教師值班制度(參考版)
2024-10-17 19:53本頁(yè)面
【正文】 2．領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；，提出整改意見(jiàn)，督促限期整改；，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。 1．帶班安排公司領(lǐng)導(dǎo)帶班安排：公司懂事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)安總監(jiān)分別輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。項(xiàng)目經(jīng)理是所承擔(dān)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須確保每月在施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)的實(shí)際時(shí)間不少于24天，項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí)應(yīng)委托持有“B”類(lèi)安全生產(chǎn)考核合格證的人員代行其管理工作。公司總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)安總監(jiān)每月在工地現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查不少于7個(gè)工作日，并保證每個(gè)工地至少要帶班檢查一次。確保做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本制度。8 本規(guī)定最終解釋權(quán)歸安環(huán)部。，相關(guān)責(zé)任人罰款500元，突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴(kuò)大或次生事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。，每人次罰款50元。，車(chē)間值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位，恪盡職守，公司領(lǐng)導(dǎo)帶班期間下現(xiàn)場(chǎng)巡檢不得少于5次，帶班和值班領(lǐng)導(dǎo)必須到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位檢查并填寫(xiě)記錄、監(jiān)管、對(duì)于大修，開(kāi)、停車(chē)時(shí)的帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。、值班領(lǐng)導(dǎo)每天早上8點(diǎn)前到生產(chǎn)調(diào)度室簽到，把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題，負(fù)責(zé)向下一班的帶班值班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。要求，如遇節(jié)假日有特殊要求的，按上級(jí)文件執(zhí)行，如工作忙或出差按順序由下一組人員帶班，需進(jìn)行換班、替班提前報(bào)公司調(diào)度，公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由生產(chǎn)部統(tǒng)一安排。、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須及時(shí)上報(bào)處理。，督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，組織班組員工解決安全方面的疑難問(wèn)題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)。，并根據(jù)要求向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問(wèn)題和隱患處理情況。，提出整改意見(jiàn)，督促限期整改。，督促和指導(dǎo)各車(chē)間的安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，消除可能發(fā)生事故的一切不安全因素。3 適用范圍本管理規(guī)定適用于本公司各單位。第四篇：領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 目的為全面落實(shí)安全管理工作，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，保障公司生產(chǎn)工作的安全、高效、連續(xù)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。5附則、考核及制度的修訂。交接班必須當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁短信、電話(huà)交接班；，如接班人不到，交班人不得離開(kāi)崗位，否則按脫崗處理，應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)調(diào)度，并堅(jiān)守崗位至有人接班；，車(chē)間值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位，恪盡職責(zé)；公司領(lǐng)導(dǎo)帶班期間下現(xiàn)場(chǎng)巡檢不得少于3次，帶班和值班領(lǐng)導(dǎo)必須到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部分檢查并填寫(xiě)記錄；、監(jiān)管，對(duì)于大修、開(kāi)、停車(chē)時(shí)帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控
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