灣張領導帶班、教師值班及巡邏制度(參考版)
2024-11-16 22:51本頁面
【正文】 8 本規(guī)定最終解釋權歸安環(huán)部。，相關責任人罰款500元，突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴大或次生事故發(fā)生的，按公司有關規(guī)定追究責任。，每人次罰款50元。，車間值班領導對當日安全生產直接負責，各級領導必須堅守崗位，恪盡職守，公司領導帶班期間下現(xiàn)場巡檢不得少于5次，帶班和值班領導必須到關鍵裝置和重點部位檢查并填寫記錄、監(jiān)管、對于大修，開、停車時的帶班、值班領導要在現(xiàn)場監(jiān)控。、值班領導每天早上8點前到生產調度室簽到，把當天的安全工作遺留問題，負責向下一班的帶班值班領導交待清楚。要求，如遇節(jié)假日有特殊要求的，按上級文件執(zhí)行，如工作忙或出差按順序由下一組人員帶班，需進行換班、替班提前報公司調度，公司級領導帶班具體名單由生產部統(tǒng)一安排。、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須及時上報處理。，督促和指導各班組的安全工作，組織班組員工解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產狀況負責。，并根據要求向上級有關部門報告當班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。，提出整改意見，督促限期整改。，督促和指導各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，消除可能發(fā)生事故的一切不安全因素。3 適用范圍本管理規(guī)定適用于本公司各單位。第五篇：領導帶班值班制度領導帶班值班制度 目的為全面落實安全管理工作，切實抓好安全生產，保障公司生產工作的安全、高效、連續(xù)，進一步落實安全生產責任制，制定本制度。5附則、考核及制度的修訂。交接班必須當面進行，嚴禁短信、電話交接班；，如接班人不到，交班人不得離開崗位，否則按脫崗處理，應及時通知生產調度，并堅守崗位至有人接班；，車間值班領導對當日安全生產直接負責；各級領導必須堅守崗位，恪盡職責；公司領導帶班期間下現(xiàn)場巡檢不得少于3次，帶班和值班領導必須到關鍵裝置和重點部分檢查并填寫記錄；、監(jiān)管，對于大修、開、停車時帶班、值班領導要在現(xiàn)場監(jiān)控。，認真執(zhí)行公司各項安全生產的規(guī)章制度及規(guī)定，對本部門、車間的安全工作全面負責；，督促和指導各班組的安全工作，組織班組員工解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產狀況負責；、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權進行制止并協(xié)助公司領導和安全部門進行處罰，性質嚴重的有權停止其工作，并向上級匯報；、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按及時上報處理；，必須組織對傷員的搶救，采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門匯報，協(xié)助對事故的調查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。1適用范圍 公司所屬各單位。２．本《辦法》自發(fā)布之日起施行。１．３分公司或項目部負責人未按規(guī)定現(xiàn)場帶班檢查，或者檢查記錄檔案虛假的。１．１未建立負責人帶班檢查、帶班生產制度的。３．３是否制訂單位領導每月帶班檢查計劃以及工作計劃執(zhí)行情況；３．４項目部領導現(xiàn)場帶班生產履行職責情況，特別是重大事故隱患和險情的處置情況。３．公司安全管理部門對公司所屬各單位領導
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