【正文】 本制度從二○一一年三月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。三、考核及相關(guān)規(guī)定由礦組織部會(huì)同安檢科對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長審定后執(zhí)行。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控?！皟赏瑫r(shí)”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對(duì)安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。每月30日前由礦調(diào)度室對(duì)帶班、跟班人員的日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員和相關(guān)單位，以便帶班人員安排好日常工作。帶班人員入井時(shí)間：早班8：下午班15：零點(diǎn)班23：30，分別在井口人車場(chǎng)乘車，與當(dāng)班員工一同入井。一、一般規(guī)定帶班人員范圍：礦長、黨委書記、黨委副書記 工會(huì)主席 生產(chǎn)礦長 機(jī)電礦長 安全礦長、總工程師安全副總工程師、機(jī)電副總工程師帶班規(guī)定：嚴(yán)格按照二礦公司每月下發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、跟班計(jì)劃安排表執(zhí)行。七、值班人員通訊工具必須確保24小時(shí)開機(jī)，保持通訊暢通，不得以任何形式和理由不接聽電話或者關(guān)機(jī)。五、值班期間不準(zhǔn)擅自離崗，不做與值班工作無關(guān)的事項(xiàng)，如有事需提前向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，同意后方可進(jìn)行換班。夜間值班時(shí)間為18:00——次日8:、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)為單位各項(xiàng)工作總負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的開展。一、值班人員范圍：客運(yùn)公司或客運(yùn)場(chǎng)站班子成員及各科室主任。對(duì)本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。五、考核：對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄；認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。三．部門級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)各工程項(xiàng)目部的安全工作全面負(fù)責(zé)；、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全工作，幫助班組共同解決安全方面的疑難問題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；39。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排并報(bào)質(zhì)安室備案。2．各部門負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。特制定本制度。鎮(zhèn)政府值班人員要參與鎮(zhèn)政府院內(nèi)夜間安全保衛(wèi)工作。各組要主動(dòng)對(duì)接，正常情況下不受節(jié)假日影響，如遇重大節(jié)日黨委政府臨時(shí)安排除外。原則上各班次值班人員應(yīng)當(dāng)日事情當(dāng)日處理完，特殊情況不能處理完的，須向下一班交接的.，要填寫好交接班詳細(xì)記錄，做到準(zhǔn)確清楚、責(zé)任明確。值班人員負(fù)責(zé)處理當(dāng)天事務(wù)，接待好來電、來文、來訪，及時(shí)做好上傳下達(dá)工作，并做好相關(guān)記錄并簽字。領(lǐng)導(dǎo)帶班制度13值班領(lǐng)導(dǎo)為各值班日的總負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)安排、督促本組成員嚴(yán)格遵守按照排班表進(jìn)行巡查、值班工作。本制度由安全環(huán)保部制定、監(jiān)督實(shí)施并負(fù)責(zé)解釋。5帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。廣西華益電池新材料有限公司53因故不能值班未及時(shí)安排人員替班造成空崗的，每次扣罰責(zé)任人200元以上?？己艘?guī)定：1現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元；若每月違反規(guī)定累計(jì)超過2次者，當(dāng)月績效工資發(fā)放80%。4現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字。2現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要堅(jiān)守工作崗位，保持通訊工具24小時(shí)暢通，每班次帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與下班次帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，并做好記錄，確保平安后方可離開。安環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)簽到表審核檢查，凡不簽到、替簽者扣款100元/次。3各中層值班人員值班期間必須堅(jiān)守工作崗位，不得擅自脫崗離崗，并按時(shí)到生產(chǎn)值班室簽到。2各部門領(lǐng)導(dǎo)值班檢查規(guī)定：1各中層值班人員作為本部門安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，有權(quán)按照公司規(guī)定對(duì)本部門紀(jì)律進(jìn)行檢查并予以獎(jiǎng)懲。2現(xiàn)場(chǎng)帶班人員每班到各部門至少一個(gè)崗位（不能多次固定在同一崗位）巡檢一次，并做好簽到記錄。發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置原則公司發(fā)生事故或險(xiǎn)情時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)《事故突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》立即采取應(yīng)急處置措施，組織應(yīng)急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將事故情況上報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門。2車間值班由各車間中層干部及管理人員組成。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班類別領(lǐng)導(dǎo)干部帶班分為領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班和車間值班兩類。6處置緊急情況。5嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯(cuò)。帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)廣西華益電池新材料有限公司2公司重點(diǎn)部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查，重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐、重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)部位的巡查，認(rèn)真查看重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況，確保重要設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時(shí)，要果斷決策，立即組織停產(chǎn)撤人。3組織消除事故隱患。2落實(shí)規(guī)章制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)1掌握公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。領(lǐng)導(dǎo)帶班制度12目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保障安全生產(chǎn)，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，按照要求，對(duì)生產(chǎn)崗位施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度。接班人員對(duì)待辦事項(xiàng)，應(yīng)繼續(xù)跟蹤了解辦理。嚴(yán)格交接班制度，認(rèn)真履行交接班手續(xù)。值班人員應(yīng)做好保密工作，嚴(yán)守國家機(jī)密。嚴(yán)禁在值班室內(nèi)聚眾聊天、喧嘩或娛樂、玩電腦游戲，不得從事與值班工作無關(guān)的活動(dòng)。遇有災(zāi)情險(xiǎn)情：應(yīng)及時(shí)聯(lián)系受災(zāi)地區(qū)，了解清楚受災(zāi)人員數(shù)量、人員轉(zhuǎn)移、有無傷亡、經(jīng)濟(jì)損失和搶救措施等情況，并按規(guī)定及時(shí)報(bào)告。做到一般問題能及時(shí)正確處理，重大問題及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，上傳下達(dá)及時(shí)、準(zhǔn)確。汛期，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管防汛的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、防辦工作人員的手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)，確保關(guān)鍵時(shí)刻能隨時(shí)保持聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)帶班制度11汛期實(shí)行24小時(shí)由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員值班相結(jié)合的防汛值班制度，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班?！叭`”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。5 考核：：、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；，避免重大傷亡事故發(fā)生者；，搶險(xiǎn)有功者；“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄；，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；，提出整改意見，督促限期整改；，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按書記、主任、副主任的順序每人輪流帶班。廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按廠長、書記、工會(huì)主席、生產(chǎn)副廠長、總工程師、人事廠長、銷售廠長的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。、檢查、考核及日常管理工作。領(lǐng)導(dǎo)帶班制度10為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。四、班組每天提前15分鐘到崗，班長每1小時(shí)對(duì)站點(diǎn)設(shè)施巡回檢查一遍，人員操作情況，和大家共同提升站容站貌。二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每月不少于一次的現(xiàn)場(chǎng)帶班工作，主要內(nèi)容有觀察站點(diǎn)安全工作情況，解決安全隱患，通過行政能力改善站容站貌，檢查站點(diǎn)安全隱患整改情況。領(lǐng)導(dǎo)帶班