【正文】 資源管理手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 )HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 C． 如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，推薦人可獲得通報(bào)表揚(yáng)和相應(yīng)的紀(jì)念品。 資源管理手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 3. 推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法 資源管理手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 A． 如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。 資源管理手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲 弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 2. 推薦方法 資源管理手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個(gè)人簡歷、身份證、學(xué)歷證書及相關(guān)證件 的復(fù)印件提交人力資源部招聘負(fù)責(zé)人，同時(shí)在簡歷上注明推薦人的姓名、部門和分機(jī)號(hào)碼。 資源管理手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 )HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 C. 迎接新員工 資源管理手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 )HR工具 文本范例 僅供參考人 力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 新員工上班的第一天，人力資源部向其發(fā)出“工作通知書”，同時(shí)按公司新員工管理工作流程辦理有關(guān)手續(xù)。 資源管理手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水 宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 b. 如員工在規(guī)定期限內(nèi)不能將檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移過來，應(yīng)寫出書面申請(qǐng)，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。 資源管理手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 )HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 B. 檔案轉(zhuǎn)移手續(xù) 資源管理手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 )HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招 聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 a. 新員工到崗一個(gè)月之內(nèi)應(yīng)將其個(gè)人人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移至公司。 資源管理手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 試用期：所有新入 司員工均有三個(gè)月試用期。 資源管理手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 V 人員錄用審批權(quán)限 資源管理 手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 A． 公司總部正式員工、分公司總經(jīng)理室人員、分公司人力資源部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、支公司總經(jīng)理室人員的錄用由公司總經(jīng)理審批； 資源管理手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 B． 公司總部臨時(shí)用工、實(shí)習(xí)學(xué)生的錄用由公司人事主管副總經(jīng)理（總助）審批； 資源管理手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 C． 分公司其他部 門經(jīng)理級(jí)人員和分支公司一般人員的錄用由分公司總經(jīng)理審批，在批準(zhǔn)后三個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)公司人力資源部備案。資源管理手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 )HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋 痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 G． 非本地戶口人員的聘用：公司各部門和分支機(jī)構(gòu)聘用非本地戶口人員必須報(bào)公司人力資源部審批。各部門均不得自行接收安排應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、研究生到本部門實(shí)習(xí)或見習(xí)。 資源管理手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 )HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 D. 對(duì)經(jīng)理級(jí)及以上職位應(yīng)聘人員應(yīng)在面試時(shí)要求其提供工作證明人，必要時(shí)還需做應(yīng)聘人員背景調(diào)查，并將背景調(diào)查報(bào)告記錄在應(yīng)聘人員登記表上。 資源管理手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 )HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 e. 擬來人員體檢合格后， 人力資源部 將 應(yīng)聘人員登記表 和“錄用決定” 轉(zhuǎn)用人部門簽署聘用意見。 資源管理手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 )HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論 疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 c. 基本技能測(cè)試通過后，人力資源部與擬選人員預(yù)約 進(jìn)行第三次面談。面談層次及步驟如下： 資源管理手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 )HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵 論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 應(yīng)聘職位 經(jīng)理或主管 一般人員 第一次面試 招聘 經(jīng)理 /直接經(jīng)理 招聘主管 /直接主管 第二次面試 人力資源部總監(jiān) /用人部門總監(jiān) 招聘經(jīng)理 /直接經(jīng)理 第三次面試 公司（副）總經(jīng)理 （副）總經(jīng)理可自行決定需要 a. 用人部門根據(jù)人力資源部的推薦意見及有關(guān)簡歷材料（身份證、學(xué)歷證明、職稱證明等有關(guān)證件的復(fù)印件），對(duì)初次面談合格的人選進(jìn)行二次面試和業(yè)務(wù)水平測(cè)試。 資源管理手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 B. 人 力資源部 對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行收集，分類，歸檔，按照所需崗位的職位描述做初步篩選。如需刊登報(bào)紙廣告，廣告稿草擬后，應(yīng)先由公司人力資 源部審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再經(jīng)市勞動(dòng)局或人事局批準(zhǔn)，交廣告公司或報(bào)社刊登廣告。有特別要求的職位，將視實(shí)際情況經(jīng)用人部門與人力資源部協(xié)商后，適當(dāng)延長或縮短招聘周期。 資源管理手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第 四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 III 招聘周期 資源管理手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 招聘周期指從人力資源部收到 招聘申請(qǐng)表 起，到擬來人員確認(rèn)到崗的周期。 資源管理手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 )HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 II 招聘費(fèi)用 資源管理手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章 招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 招聘費(fèi)用是指為達(dá)成年度招聘計(jì)劃或?qū)ｍ?xiàng)招聘計(jì)劃，在招聘過程中支付的直接費(fèi)用。 資源管理手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 )HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目 的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 E. 計(jì)劃外招聘申請(qǐng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 資源管理手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 D. 招聘申請(qǐng)審批權(quán)限 資源管理手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬 訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 在人員編制預(yù)算計(jì)劃內(nèi)的公司經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、部門執(zhí)行總監(jiān)、總監(jiān)，分公司總經(jīng)理室人員、分公司人力資源部和計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)人，支公司總經(jīng)理室人員的招聘申請(qǐng)由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；公司一般員工、臨時(shí)用工、實(shí)習(xí)學(xué)生的招聘申請(qǐng)由人事主管副總經(jīng)理（總助）批準(zhǔn)。 資源管理手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 )HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 C. 各部門和分支機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，提出正式的員工需求申請(qǐng)。 資源管理手冊(cè) (某商務(wù)技術(shù)有限公司 )HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的 1第二章人