【正文】 項目按照安全生產費用的投入計劃進行相應的物資采購和實物調撥，項目主管材料員（材料員）負責單獨建立項目安全物資采購和實物調撥臺帳。項目成本會計負責于每月26日前對安全生產費用進行核算，核算資料須經項目安全總監(jiān)（安全員）簽字；項目安全總監(jiān)（安全員）負責登記項目安全生產費用臺帳，并于每月26日前報公司安全環(huán)境部；公司安全環(huán)境部負責匯總、登記公司安全生產費用臺帳。項目主管材料員（材料員）負責對安全物資單獨辦理業(yè)務手續(xù)，負責安全物資的錄入；項目商務經理負責單獨編報分包單位的安全生產費用支出數(shù)額，負責其安全生產費用的錄入。應按照規(guī)定發(fā)放防暑降溫費和取暖費。勞動時間的管理：執(zhí)行勞動合同法有關規(guī)定，員工因為工作需要而進行加班勞動時，安全檢查人員要加強對加班期間的工作環(huán)境檢查，觀察員工的工作狀態(tài)，防止員工過度疲勞。安全檢查人員在作業(yè)過程開始前負責檢查落實通風情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，不具備通風條件禁止施工。粉塵的管理：作業(yè)人員要佩戴符合防塵要求的勞保用品，相關部門要不定期抽查勞保用品的使用情況。8）法律法規(guī)及本單位規(guī)章制度。6）所受獎勵、處罰情況。4）本單位職業(yè)健康安全目標、方案、措施。2）上級主管部門的有關評價材料。安全管理合規(guī)性評價主要針對職業(yè)健康安全適用的法律法規(guī)和其它要求進行。項目安全生產監(jiān)督管理部于每月25日前將本月安全相關報表報至公司安全生產監(jiān)督管理部。（3）嚴禁職工打架斗毆、盜竊、賭博、嫖娼、聚眾鬧事等違法亂紀行為，如有發(fā)生，應予以制止，并及時聯(lián)系保衛(wèi)科。（1）夜間2人值班，時間為23：007：00，交班時間必須和接班人員辦理交接班手續(xù)后方可下班。（7）車輛駛出工地嚴禁把泥塵帶出，應清除輪胎上的泥塵派專人直大門口保潔并清洗干凈，確保不揚塵。（5）進入工地的人員必須遵守中天環(huán)境/安全體系方針“清潔文明，安全為先、綠色環(huán)境、健康生命、科學管理、持續(xù)提高”遵守項目部規(guī)章制度，戴好安全帽，注意施工現(xiàn)場面的安全。（2）職工家屬探親訪友人員，須有被訪人填寫會客單或辦理好登記手續(xù)后方可進入，一般不予留宿，特殊情況確需留宿者，須由本單位職工申請，領導同意，辦理住宿登記后方可住宿（臥具自行解決）（3）施工現(xiàn)場非本工地工作人員，未經本單位領導同意，沒有本單位有關部門陪同者，一律謝絕參觀。門衛(wèi)職責：（1）進入大門者，應主動出示證件，自行車出入大門，一律禮貌下車推行。項目安全總監(jiān)（安全員）應督促保安人員認真做好值班記錄和交接班記錄，值班記錄要齊全、詳細，具有可追溯性。保安人員負責外來人員及車輛的進出登記，出門車輛須提供項目開具的出門證，對未提供出門證或出門證上簽字不全的，不得放行。治安保衛(wèi)領導小組負責項目的安全保衛(wèi)工作。在施工現(xiàn)場大門明顯位置項目經理帶班公示牌、帶班制度及責任公示牌。因故離開現(xiàn)場時，應委托相關負責人負責現(xiàn)場工作。項目經理帶班作業(yè)時，要全面掌握項目安全管理狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除安全隱患，并認真做好帶班作業(yè)記錄簽字存檔。糞便及時清理，有防蠅措施，并定期打藥消毒。廁所男、女標識要規(guī)范。每周五搞衛(wèi)生一次。辦公室要做到窗明幾凈，地面無煙頭、無紙屑、無痰跡。嚴把進貨關，不買三無產品，確保食品衛(wèi)生安全。主、付食庫不準住人，物品應分類碼放整齊。加工、保管生、熟食品要分開，食品有遮蓋。食堂內要做到無鼠、無蠅、無蟑螂。食堂應“三證”齊全有效，炊事人員應隨身攜帶健康證和培訓證（可帶復印件），無證人員不準炊事操作。室內有防蚊蠅措施，預防傳染病發(fā)生。紙屑。鋪上被褥要衛(wèi)生整潔，疊放整齊，不準使用光板棉套，鋪上不準吸煙。室內嚴禁存放或使用煤油爐、煤氣罐、電爐做飯，室內不得存放工具、材料?，F(xiàn)場應按規(guī)定設置密閉式工業(yè)垃圾站和生活垃圾站?，F(xiàn)場應保證職工飲用開水，確保職工飲水安全。建筑物內外禁止隨地大小便?，F(xiàn)場道路要硬化，排水系統(tǒng)暢通，現(xiàn)場無積水，保證車輛不帶泥沙出現(xiàn)場。所罰資金用作安全文明生產獎勵資金，所以必須按時交納。(20)在工作場所打架、斗歐、打人、毀物制造事端，對每人次罰款10005000元。(17)特種作業(yè)人員未按照規(guī)定，經專門的安全技術培訓，無特種作業(yè)操作資格證書就從事特種作業(yè)的或大型設備未經過主管部門檢測驗收就擅自上機操作者，每人次罰款100500元。(15)未經主管安全領導批準在禁火區(qū)域或易燃易爆物附近動火、焊接或在非專用庫房存放易燃易爆物品者，每人次罰款100500元。(13)酒后在施工現(xiàn)場上崗者，每人次罰款500元。（11）向下或向上拋擲工具、建筑材料或重物者，每人次者罰款50元。（9）操作電夯、金屬殼電鉆、電錘等電動工具不戴絕緣手套，在水中操作電動工具不穿絕緣鞋者，每人次罰款20元。（7）在工地隨地大小便者，每人次罰款20200元。（5）在高空危險場所作業(yè)不系安全帶或帶而不用者，每人次罰款20元。（3）高處作業(yè)及大型設備安拆場所未穿防滑鞋者，每人次罰款10元。罰則（1）進入施工現(xiàn)場不戴安全帽者，一般職工每人次罰款10元，主要管理人員每人罰款50元。（3）對安全文明生產提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時處理上報者，每人每次獎勵100500元。獎勵（1）每季度對工地安全文明生產進行一次評比，對有作出貢獻的班組、勞務隊（暫定一個名額）進行300元獎勵。按專項方案規(guī)定的驗收程序和內容，由總工組織驗收；危險性較大的基坑工程由分公司總工組織。8臨時板房板房材料進場時 生產許可證、出廠合格證及防火試驗報告、板房安裝方案等資料主管材料員組織分公司安全總監(jiān)、項目總工、安全總監(jiān)（安全員）、主管工程師（專業(yè)工程師）、質量總監(jiān)（質量員）及分供商等進行進場材料驗收。高大模板工程由項目經理組織。5門式起重機、混凝土攪拌站等大型機械設備設備進場后、安裝前填寫驗收表格 分公司機械管理員組織設備出租方、安裝單位、項目安全總監(jiān)（安全員）、設備使用方等人員驗收。4臨時用電工程 ；；。2各類臨邊、孔洞、防護棚等安全防護設施防護施工完成后填寫驗收表格 主管工程師（專業(yè)工程師）組織安全總監(jiān)（安全員）、主管材料員（材料員）及施工作業(yè)班組長驗收。安全驗收合格后，參與驗收的人員應按規(guī)定履行簽字手續(xù)，并對驗收結果負責，驗收記錄，交項目安全生產監(jiān)督管理部存檔。對需要監(jiān)理單位參與驗收的安全驗收內容，組織人員應及時通知監(jiān)理單位派人參加。分包單位自帶機具設備等進場前，需提前3天向項目安全總監(jiān)（安全員）提出進場計劃，進場時須按照（表2—11）的要求組織驗收。 項目部應做好對各類防護用品、用具及安全設備、設施、機械設備等的驗收管理工作。項目安全總監(jiān)（安全員）協(xié)同主管材料員（材料員）認真做好對進場勞動防護用品的驗收工作，并應按照勞動防護用品的使用要求在使用前對其防護功能進行必要的檢查。項目部建立健全勞動防護用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度和使用檔案，應按照產品說明書的要求，及時更換、報廢過期和失效的勞動防護用品。（2）會檢查勞動防護用品的可靠性。做好冬季和臺訊期間機械設備的安全管理，入冬前，應對機械設備進行一次全面檢修保養(yǎng)。嚴禁機械設備超負荷使用、帶病運轉和在作業(yè)運轉中進行維修,按有關安全技術標準,制定各類設備的安全檢查表,定期進行檢查評定,檢查出的問題要納入安全技術措施計劃,限期整改。施工設備易發(fā)生故障,危險性較大的地方,應配置報警裝置。吊具和索具應符合相應的國家標準,并應嚴格按有關規(guī)定使用。嚴禁拆除機械設備上的各種安全防護及監(jiān)測、指示、儀表等裝置，機械設備必須嚴格執(zhí)行定機定人、定崗位的制度；大型起重機、打樁機械等設備應實行人機固定，建立機長負責的專業(yè)機組。大型門式起重機技術性能復雜的機械設備，編制安拆方案，經公司總工程師審批后，方可進行作業(yè)。施工現(xiàn)場機械設備的安裝，應嚴格執(zhí)行驗收制度。機械設備的安全使用和管理施工現(xiàn)場及項目部應建立健全機械設備的安全技術檔案。操作人員在操作時必須嚴格按照規(guī)定使用勞保用品，操作人員有權拒絕執(zhí)行違反安全規(guī)程的指令；強令違章操作，不管是否造成后果，均應嚴肅追究強令人的責任，操作人員盲目服從違章操作，應負直接操作責任。特種作業(yè)人員必須按國家《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》的要求培訓和考核，取得“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作。施工計劃必須保證必要的設備維修保養(yǎng)時間，嚴禁盲目追求施工進度而濫用設備的現(xiàn)象。 本工程所涉及到的特種作業(yè)清單序號作業(yè)內容所需特殊工種備注1電氣作業(yè)電工2電焊作業(yè)電焊工3氣焊作業(yè)氣焊工4機械操作機械工5起重機操作起重機司機6起重作業(yè)指揮起重司索工、信號工7腳手架作業(yè)架子工8汽車駕駛司機9爆破爆破工加強施工現(xiàn)場機械設備的安全管理，以確保機械設備的安全運行和職工的人身安全。（7）特種作業(yè)人員應當參加由建設主管部門組織的年度安全教育或者繼續(xù)教育，每年不得超過24學時，并應在進場后向項目安全總監(jiān)（安全員）提供相關的證明資料。（5）項目安全總監(jiān)（安全員）應當督促分包單位向特種作業(yè)人員提供齊全、合格的安全防護用品和安全的作業(yè)條件。（3）分包單位對于首次取得《建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書》的人員，應當在其正式上崗前安排不少于3個月的實習操作，分包單位應當向項目安全總監(jiān)（安全員）提供相關的證明材料。 持證上崗制度（1）特種作業(yè)培訓人員主要包括電工、架子工、起重信號司索工、起重機械司機、起重機械安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工及經省級以上建設主管部門認定的其它特種作業(yè)人員等7類人員。　?。?）項目部對分包方施工過程進行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料?！　。?）業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制?！　。?）分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動，并設立臺賬記錄?！　。?）分包隊伍進入施工現(xiàn)場后，必須遵守總包單位各項規(guī)章制度，服從和接受總包的監(jiān)督管理。　?。?）合同施工過程中應由總包向分包提供的機械設備、安全設施筆防護用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。　?。?）交底應以書面形式，一式兩份，雙方負責人和有關人員簽字，并保留交底記錄?！　》职犖檫M場　?。?）工程項目部主要負責人組織有關人員向分包單位負責人及有關人員進行施工安全總交底?！　。?）簽訂分包合同的同時，必須簽訂安全生產協(xié)議書。　?。?）對名錄以外的分包單位，按局規(guī)定程序進行評定和審批?！　》职鼏挝坏倪x擇　?。?）從局發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位?！　趧辗职鼏挝缓蓑灐　。?）審核勞務分包單位的務工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證）?！　。?）審核資質等級證書，外省市施工隊伍的進入當?shù)卦S可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量?！　。?）審核企業(yè)性質。（2）項目部在施工現(xiàn)場大門口明顯位置設置危險源公示牌、危險性較大工程公示牌、每日重大危險作業(yè)活動公示牌等標牌。 （2）項目安全總監(jiān)（安全員）負責每周向分公司安全總監(jiān)、公司安全環(huán)境部上報施工進度情況、安全檢查情況、隱患整改落實情況，重點報告重大危險源的安全狀態(tài)及管理控制措施。（3）本項目存在的危險源識別、評價清單及重大危險源清單見附件。危險源的辨識與評價（1）項目對施工的設備、設施、材料、人員行為等開展危險源的辨識與風險評價。工程項目部實行二級安全技術交底，即項目部向班組進行安全技術交底，班組向員工進行安全技術交底。針對不同工程特點可能造成的施工危害，從安全技術上采取措施，消除危險，保證施工安全。要有針對性。建立安全技術交底制度，是制止事故發(fā)生的有效途徑，能否正確對待是關系到企業(yè)生存的大問題。 ④項目部、分部（工區(qū)）總工、技術主管應當定期巡查專項方案實施情況。 ③項目部、分部（工區(qū)）、工程隊的安全終端監(jiān)督責任人負責對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督。 如因設計、結構、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，只需對原文進行局部修改的，應把修改內容進行記錄；需要作較大調整或修改內容多的，修改后的專項方案應當按上述程序重新審核批準，對于超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項方案，應當重新組織專家進行論證。 審核不合格的，由項目部根據(jù)審核意見進行修改、完善后，重新上報審核、審批。⑧超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案，項目部根據(jù)專家論證意見修改完善專項方案后，或者業(yè)主、監(jiān)理單位有要求和規(guī)定的專項方案，報局安全質量部。該報告或論證表作為專項方案修改完善的指導意見。專家論證的主要內容：a．專項方案內容是否完整、可行；b．專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關標準規(guī)范；c．安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。專家組成員應當由 5 名及以上符合相關專業(yè)要求的專家組成。審核、審批流程執(zhí)行公司和局專項方案審批流程。③對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，項目部應當組織專家對專項方案進行論證。初稿完成后，組織相關人員討論、研究修改，形成正式文件。（3）安全專項施工方案的編制、論證與審批①本項目危險性較大的分部分項工程及超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程清單。i．勞動力計劃：專職安全員、特種作業(yè)人員等。 g．施工準備和部署，質量檢測和相關監(jiān)測監(jiān)控、預警措施。e．危險源（危害因素）分析及相關措施：包括原因、可能導致事故類型、危險程度評價、應對措施等。 c．施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設備計劃。 ②專項方案編制應當包括以下內容： a．工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。 （2）編制安全專項施工方案的范圍及其內容