【正文】 195該質(zhì)量環(huán)節(jié)按《技術(shù)統(tǒng)計的控制程序》具體執(zhí)行。1945記錄應(yīng)歸檔保存。1943選擇適宜的分析方法和統(tǒng)計技術(shù)。4． 客戶及公司相關(guān)部門的滿意狀況。2． 部門中質(zhì)量管理狀況的分析。167。193職責1931主任工程師負責組織匯總數(shù)據(jù)分析。192適用范圍適用于本室及各派出機構(gòu)的檢測方法和數(shù)據(jù)。不斷提高本室的生產(chǎn)和服務(wù)效率及能力。十九、技術(shù)統(tǒng)計167。167。3． 信函和傳真、文件等。1844接受監(jiān)督的方式和證據(jù)：1． 安全監(jiān)察人員簽字（章）認可。1842對工作中所存在的異議要及時溝通取得一致。167。183職責1831主任和項目負責人負責與監(jiān)督部門聯(lián)絡(luò)并接受監(jiān)督。182適用范圍適用于本室及各派出機構(gòu)、責任人員及管理人員等。181目的主動接受監(jiān)督，以便改進工作。175該質(zhì)量環(huán)節(jié)按《信息反饋控制程序》具體執(zhí)行。1747進行調(diào)查分析，采取措施，持續(xù)改進。1745收到監(jiān)督部門信息反饋應(yīng)及時聯(lián)絡(luò)，取得一致。1743信息反饋的交流方法：會議、文件、資料、信函等。174信息反饋1741試驗室、各派出機構(gòu)之間和進行縱向與橫向的信息反饋。1733項目負責人收集各自業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)外的信息。173職責1731資料管理員收集試驗室內(nèi)部及外部各類信息。172適用范圍適用于本室及公司相關(guān)部門。171目的收集內(nèi)外部質(zhì)量反饋信息，改善質(zhì)量，提高管理和服務(wù)水平。166該質(zhì)量環(huán)節(jié)按《糾正和預(yù)防措施控制程序》具體執(zhí)行。1654資料管理員保存相關(guān)的記錄。1652項目負責人記錄預(yù)防措施實施效果。4． 實施預(yù)防措施實施效果。2． 查找潛在不規(guī)范原因。167。1644主任工程師糾正措施，將有關(guān)信息交管理評審。1642糾正措施應(yīng)限期完成。5． 糾正措施實施。3． 防止不規(guī)范檢測再發(fā)生的辦法。164糾正措施控制1641采取糾正措施應(yīng)：1． 審查不規(guī)范的檢測。1633主任負責核查糾正與預(yù)防措施的實施。163職責1631項目負責人制定本項目的糾正與預(yù)防措施。162適用范圍適用于本室產(chǎn)生的不合格項和潛在的影響質(zhì)量的因素。161目的糾正和預(yù)防不規(guī)范檢測的發(fā)生，預(yù)防潛在的問題。155該質(zhì)量環(huán)節(jié)按《不符合控制程序》具體執(zhí)行。1543產(chǎn)生不合格（不符合）后，各派出機構(gòu)應(yīng)組織有關(guān)人員對產(chǎn)生的不合格采取適當鑒別方法予以鑒別分析，并填寫《不符合項報告》。154不符合的控制1541不符合包括被檢工件本身的不合格、檢測過程和檢測方法不正確導(dǎo)致的不合格及質(zhì)量管理體系運行中產(chǎn)生的不合格。1533項目技術(shù)負責人負責不符合的評審與處理。153職責1531各派出機構(gòu)對不符合分別進行識別和控制。152適用范圍適用于試驗室無損檢測服務(wù)和管理活動。151目的確保檢測服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量體系的有效運行，控制不符合的發(fā)生。145該質(zhì)量環(huán)節(jié)按《內(nèi)部審核控制程序》具體執(zhí)行。1449整理內(nèi)審記錄和報告，內(nèi)審組長將內(nèi)審情況寫成報告提交公司管理者代表批準。受審部門對發(fā)現(xiàn)問題，要限期采取糾正措施，消除所發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的原因。1446內(nèi)審人員不得擔任與本人有直接責任的受審部門（項目）的審核工作，確保其客觀公正性。1444內(nèi)審要求編制實施計劃及日程安排，并按計劃要求實施。1442按職責要求編制、審核、批準、實施內(nèi)審計劃。167。1432主任批準內(nèi)審計劃。167。167。十四、內(nèi)部審核167。167。1344文件的發(fā)放組織內(nèi)文件和外來文件由資料管理員登記發(fā)放。1342文件的審核受控文件由主任工程師審核，非受控文件由項目技術(shù)負責人審核。167。1334資料管理員負責質(zhì)量管理文件的收發(fā)和管理工作。1332《程序文件》由各專業(yè)組長編寫，主任工程師審核，主任批準發(fā)布和實施。167。167。十三、文件和資料控制167。167。1244資料管理員按檔案管理規(guī)程保存記錄，建立臺帳，便于檢查調(diào)閱。1242對管理中的信息和數(shù)據(jù)，檢測人員準確及時記錄。167。1232項目負責人負責填寫施工質(zhì)量記錄。122適用范圍適用于試驗室質(zhì)量管理體系運行中，各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄。121目的檢測過程中，信息和數(shù)據(jù)及時記錄，為質(zhì)量管理體系有效運行提供依據(jù)。115該質(zhì)量環(huán)節(jié)按《檢測報告控制程序》具體執(zhí)行。1146對于檢測報告應(yīng)定期審查，并認真做好記錄。1144對檢測報告的編制、審核、確認、簽發(fā)、批準應(yīng)按職責進行。1142檢測報告所需要信息應(yīng)正確、準確、清晰。167。1133檢測報告由項目技術(shù)負責人確認，經(jīng)項目負責人批準方可發(fā)放。113職責1131檢測報告由項目負責人或具有相應(yīng)資格的檢驗人員填寫。112適用范圍適用于試驗室所有檢測報告。111目的做出統(tǒng)一正確的判斷，提高準確的檢測報告。105該質(zhì)量環(huán)節(jié)按《工件標識控制程序》具體執(zhí)行。1044不合格的資料、樣品應(yīng)標識清楚，并妥善保管，防止丟失。1042各種標識應(yīng)標在明顯且固定的位置，有排版圖的工件可在排版圖標識。104工件的標識要求控制1041工件的標識應(yīng)清晰、準確、易于分辨。1034設(shè)備材料管理員負責檢驗設(shè)備、儀器、測量器具和材料標識的實施。1032項目負責人負責受檢設(shè)備標識的核查。167。167。十、工