【摘要】1/109目錄第一部分用流程優(yōu)化5第1章業(yè)務(wù)管理流程.......................................................................................................................51.1廣告公司主體業(yè)務(wù)工作流程與標(biāo)準(zhǔn)...........
2025-04-15 03:13
【摘要】目錄第一部分用流程優(yōu)化 7第1章投融資管理流程 91.4項(xiàng)目決策管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn) 91.4.1項(xiàng)目決策管理工作流程 91.4.2項(xiàng)目決策管理工作標(biāo)準(zhǔn) 10第2章?tīng)I(yíng)銷管理流程 112.2廣告策劃管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn) 112.2.1廣告策劃管理工作流程 112.2.2廣告策劃管理工作標(biāo)準(zhǔn) 12第3章工程造
2025-04-21 07:19
【摘要】企業(yè)流程癥結(jié)診斷與規(guī)范化導(dǎo)入1?只要我們播下思想的種子,——就會(huì)得到行動(dòng)的果實(shí);?只要我們播下行動(dòng)的種子,——就會(huì)得到習(xí)慣的果實(shí);?只要我們播下習(xí)慣的種子,——就會(huì)得到性格的果實(shí);?只要我們播下性格的種子,——就會(huì)得到命運(yùn)的果實(shí)!2
2025-02-20 07:24
2025-03-13 10:40
【摘要】 附圖1: A級(jí)檢修準(zhǔn)備階段工作流程 編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第20頁(yè)共20頁(yè) 附表1 A級(jí)檢修準(zhǔn)備階段工作計(jì)劃 ...
2025-01-09 22:00
【摘要】績(jī)效管理流程規(guī)范化研究績(jī)效管理理念盡管已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)有比較長(zhǎng)的一段時(shí)間了,但績(jī)效管理的實(shí)施效果卻并不是較為理想,有的企業(yè)甚至由于實(shí)施績(jī)效管理,導(dǎo)致企業(yè)管理步入困境,影響到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。究其原因何在呢?原因可能是多方面的,如融入績(jī)效管理的理念不正確,績(jī)效考核選用的工具不恰當(dāng)?shù)?。筆者認(rèn)為,做好績(jī)效管理的基礎(chǔ)還是在于使績(jī)效管理流程清晰化。績(jī)效管理是整個(gè)人力資源管理系統(tǒng)的重要
2025-04-12 05:45
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)部規(guī)范化管理工具箱盧志剛編著目錄第一章倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 7 8 8 9 9(1) 10(2)
2025-04-15 00:59
【摘要】目錄1、審批制政府投資項(xiàng)目管理流程-------------------------------------------------------52、項(xiàng)目建設(shè)的五個(gè)基本階段(建議、可研、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收)---------------------------63、《潯陽(yáng)區(qū)政府投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、工程簽證專家評(píng)審管理辦法》(試行)-------------------------
2025-04-22 04:20
【摘要】規(guī)范服務(wù)手冊(cè)(服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、文明用語(yǔ)、辦事指南)作者:發(fā)布于:2013-6-78:36:31點(diǎn)擊量:?泰州市人民醫(yī)院管理叢書(shū)(第二版)??????規(guī)范服務(wù)手冊(cè)??????
2025-04-21 02:14
【摘要】主講:舒化魯 您認(rèn)為企業(yè)沒(méi)有流程管理行不行?為什么所面臨的問(wèn)題有那些?沒(méi)有流程管理的驚人低效益 在一般企業(yè)的正常工作中,有85%的人沒(méi)有為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。其中:5%的人看不出來(lái)是在工作;25%的人似乎正在等待什么;30%的人只是在為庫(kù)存而工作,即為增加庫(kù)存而工作;最后還有一個(gè)25%的人,是以低效率的方法和標(biāo)準(zhǔn)在工作。哈默
2025-01-20 08:33
【摘要】旅行社規(guī)范化管理手冊(cè)二0一二年十二月目錄旅行社的組織架構(gòu) 3崗位設(shè)置與定位 4一、總經(jīng)理 4二、網(wǎng)絡(luò)部 5三、計(jì)調(diào)部 6四、前臺(tái)及導(dǎo)游部 6五、散客部 7六、行政部 7七、財(cái)務(wù)部 9八、票務(wù)部 9基本管理制度及規(guī)范 11一、入職: 11二、試用: 11三、員工和
2025-04-21 08:31
【摘要】前言隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了重大變化,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,企業(yè)必須審時(shí)度勢(shì),積極尋求生存發(fā)展之路。從內(nèi)部來(lái)看,管理能力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力之一,如果不具備這個(gè)能力,企業(yè)就無(wú)法做大、做強(qiáng)。因此,企業(yè)要上臺(tái)階、上水平、不斷發(fā)展壯大,全面推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),加強(qiáng)規(guī)范化管理就顯得尤為重要。管理實(shí)踐可以千差萬(wàn)別,管理環(huán)境也可
2025-04-18 22:32
【摘要】中國(guó)肯得電氣集團(tuán)有限公司員工手冊(cè)編號(hào):KD/ZD-001(2006)版本/修訂:A/0,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了重大變化,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,企業(yè)必須審時(shí)度勢(shì),積極尋求生存發(fā)展之路。從
2025-06-09 19:51
【摘要】前言為了便于供應(yīng)商能進(jìn)一步了解和遵守本公司的一些基本的規(guī)章制度,也便于更好地管理、規(guī)范指導(dǎo)供應(yīng)商的相關(guān)工作與行為,保證供應(yīng)商隊(duì)伍的精干、優(yōu)化、高效,結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定,特制訂本手冊(cè)。本手冊(cè)是北京廣角視野展覽有限公司所有供應(yīng)商必須了解和遵守的管理制度、行為準(zhǔn)則和最基本的管理規(guī)定,它是根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、由工程部進(jìn)行整體策劃、并整合了諸多公司管理文件編制而成
2025-04-15 03:05
【摘要】ERP與規(guī)范化管理ERP與規(guī)范化管理當(dāng)前,越來(lái)越多的企業(yè)熱衷于ERP,但ERP究竟能夠給企業(yè)帶來(lái)什么,恐怕ERP實(shí)施的成果還不能很好的證明。從目前企業(yè)實(shí)施ERP的結(jié)果來(lái)看,眾多的中國(guó)企業(yè)是失敗的。其實(shí)ERP只是規(guī)范化管理的一種工具,從中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看,上ERP項(xiàng)目應(yīng)該充分論證,一定要避免盲目跟風(fēng)。ERP的誘惑關(guān)于ERP所能帶來(lái)的巨大效益的論斷對(duì)眾多企業(yè)產(chǎn)生了難以抵御
2024-08-30 14:23