【正文】 e. 文印人員不得向外泄需打字、復(fù)印的內(nèi)容，不得私留復(fù)印頁(yè)。c. 打字成的文稿應(yīng)根據(jù)機(jī)密等級(jí)分別存盤，存盤后的文檔，如有查閱需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行。 文印工作a. 各公司應(yīng)有專職打字員及相應(yīng)的主管部門。b. 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路編寫本單位工作計(jì)劃，工作總結(jié)等，按要求為領(lǐng)導(dǎo)編寫發(fā)言稿及領(lǐng)導(dǎo)的一些聯(lián)路工作。c. 公務(wù)車輛主管部門對(duì)各部門的用車情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)濫用車輛的部門應(yīng)取消其用車資格。 公務(wù)用車管理a. 各公司公務(wù)用車應(yīng)盡可能采取租車形式。f. 普通資料用印需有用印申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可用印。d. 印章借用應(yīng)填寫借用記錄，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借出。b. 印章接用人因工作原因調(diào)動(dòng)、需移交印章時(shí)，應(yīng)到印章主管部門辦理移交手續(xù)。文件處理手續(xù)如有不會(huì)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦后方可整理歸檔，歸檔文件列入檔案日常管理。j. 機(jī)密類文件要用專用文件袋遞送、普通文件如在同一工作區(qū)可直接送遞、不在同一工作區(qū)應(yīng)用文件袋遞送。來文如規(guī)定處理期限的，應(yīng)盡可能在期限內(nèi)完成。f. 發(fā)文文稿應(yīng)隨隨核、核稿無誤后應(yīng)立即送主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)、文件必須在簽發(fā)之日起兩日內(nèi)發(fā)出。e. 所有文件必須經(jīng)文件主管人員核稿后再行簽發(fā)。并將原文轉(zhuǎn)交文件主管部門，因工作需要保留來文內(nèi)容時(shí)，需征得文件主管部門同意后復(fù)制留底。b. 文件主管人員應(yīng)根據(jù)來文內(nèi)容判別經(jīng)辦部門或人員，及時(shí)送經(jīng)辦人員辦理。 環(huán)境綠化及清衛(wèi)管理各公司應(yīng)安排人員負(fù)責(zé)本單位的綠化與清衛(wèi)工作，創(chuàng)造整潔衛(wèi)生的工作環(huán)境。d. 領(lǐng)導(dǎo)小組自始至終監(jiān)督項(xiàng)目工程，確保工程質(zhì)量關(guān)。b. 項(xiàng)目的擴(kuò)建應(yīng)先行立項(xiàng)，成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)施工隊(duì)伍的選擇應(yīng)進(jìn)行議標(biāo)，議標(biāo)時(shí)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予回避。c. 建立信息檔案，對(duì)信息進(jìn)行分類整理、便于隨時(shí)查閱。 綜合信息管理a. 專人負(fù)責(zé)本單位信息管理工作，包括信息的收集、登記、處理、反饋、歸檔等。j. 因工作需要需查閱檔案、應(yīng)經(jīng)檔案主管人員批準(zhǔn)后查閱，并辦理登記手續(xù)。h. 編制檔案目錄，做到調(diào)卷迅速，為檔案利用提供服務(wù)。f. 查閱密級(jí)檔案，須經(jīng)檔案主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后查閱，不得復(fù)印和摘抄。d. 非檔案管理人員不得擅自進(jìn)入庫(kù)房，庫(kù)內(nèi)資料、柜架、設(shè)備必須擺放整齊、排列科學(xué)。b. 各類歸檔材料應(yīng)規(guī)定時(shí)間及時(shí)歸檔。 綜合檔案管理a. 各公司應(yīng)有專人負(fù)責(zé)本單位的檔案管理，檔案管理的內(nèi)容包括技術(shù)文件、生產(chǎn)記錄資料、營(yíng)銷記錄、各種信息記錄、設(shè)備檔案財(cái)務(wù)憑證及各級(jí)來文等。b. 各部門電話的安裝應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并采取有效措施控制話費(fèi)支出。b. 建立值班和巡邏制度，監(jiān)督檢查進(jìn)入公司的人員。 員工娛樂和文體活動(dòng)各公司應(yīng)積極參與集團(tuán)公司和其他公司組織的文體娛樂活動(dòng)，有條件時(shí)組成本單位的各種文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，提高企業(yè)凝聚力。c. 各公司應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一要求、為本單位員工統(tǒng)一制作工作服，制訂工作服的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用由員工與公司共同承擔(dān)。 員工食堂和工作服管理a. 各公司應(yīng)建立員工食堂、安排員工就餐。d. 安排住房應(yīng)由人事部門審核入住資格，經(jīng)批準(zhǔn)后給予安排。b. 生活用房實(shí)行有償使用，按職分房，把生活用房當(dāng)作本單位的一項(xiàng)福利工作，不斷改善員工的住房條件。f. 辦公用品應(yīng)在辦公場(chǎng)所使用，生活用品在人員離職時(shí)如數(shù)繳回。d. 辦公及生活用品的領(lǐng)用必須按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)，費(fèi)用計(jì)入領(lǐng)用部門管理費(fèi)用。b. 生活用品的使用應(yīng)制訂領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)、按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。v. 曠工每天扣罰兩天工資并按規(guī)定給予行政處分。t. 員工上下班不拉卡也不簽到登記的按缺勤或曠工扣發(fā)工資。r. 員工當(dāng)月按規(guī)定上班時(shí)間出滿勤且無遲到、早退現(xiàn)象發(fā)給全勤獎(jiǎng)。q. 員工發(fā)現(xiàn)工資結(jié)算有錯(cuò)，應(yīng)在發(fā)工資后三天內(nèi)向人事部門和財(cái)務(wù)部門核對(duì)清楚。o. 員工加班分上午、下午、晚上三個(gè)時(shí)間段，每個(gè)時(shí)間段算半天工資夜班超過12點(diǎn)算1天工資。m. 人事部門應(yīng)每月5日前匯總考勤數(shù)據(jù)送財(cái)務(wù)部門。k. 因特殊情況參加集體活動(dòng)等加班，由組組織部門提供加班憑證。i. 加班必須有考勤記錄和加班審批依據(jù)方可計(jì)算工資，缺一不可。g. 未辦理請(qǐng)假手續(xù)無故不上班一律按曠工論處。e. 被外單位暫時(shí)借用的員工，由借用單位提供考勤統(tǒng)計(jì)。c. 考勤打卡應(yīng)由本人進(jìn)行，如有代拉卡現(xiàn)象，應(yīng)對(duì)委托者與代拉者同時(shí)進(jìn)行處罰。 考勤管理a. 考勤分拉卡、打卡、簽到登記三種，各公司可根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行不同的考勤方式或多種方式結(jié)合使用。d. 老產(chǎn)品定額一般每年修訂一次，特殊情況可不受時(shí)間限制。b. 凡是能夠計(jì)算和考核工作量的人員或班組，均應(yīng)實(shí)行勞動(dòng)定額。e. 對(duì)超定員用人的部門應(yīng)給予一定的處罰。c. 主要生產(chǎn)崗位、流水線應(yīng)有穩(wěn)定的勞動(dòng)定員，輔助崗位定員可隨生產(chǎn)任務(wù)作適當(dāng)調(diào)整。 勞動(dòng)定員a. 各單位勞動(dòng)定員的制定必須以滿足生產(chǎn)管理需要、提高工作效率為原則。 調(diào)動(dòng)a. 本單位內(nèi)部人員的調(diào)動(dòng)由人事管理部門及時(shí)調(diào)整人事檔案，調(diào)動(dòng)員工及時(shí)辦理工作證。③ 用人單位負(fù)責(zé)人督促被辭退員工及時(shí)將負(fù)責(zé)保管使用的公司財(cái)產(chǎn)如數(shù)收繳回公司，人事管理部門及時(shí)注銷被辭退員工檔案。f. 在外招謠撞騙，嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者。d. 對(duì)違反錯(cuò)誤，屢次教育拒不誨改者。b. 對(duì)工作消極懈怠，不求上進(jìn)，工作質(zhì)量低下者。3. 無不良行為記錄。e. 從事管理部門的人員必須具備以下條件：1. 大中專畢業(yè)以上學(xué)歷。c. 員工招聘由用人部門提出，要求人事主管部門招聘，也可由用人部門推薦經(jīng)人事主管部門審核后錄用，員工招聘必須控制在人員編制范圍內(nèi)。 員工招聘a. 員工招聘可由各公司自行招聘，必要時(shí)也可委托集團(tuán)公司代為招聘。⑦ 鑒定人。⑤ 合同終止條件。③ 勞動(dòng)條件和紀(jì)律。f. 勞動(dòng)合同應(yīng)具備以下內(nèi)容：① 合同期限。d. 勞動(dòng)合同統(tǒng)一采用一式三份、員工一份、人事部門一份、檔案部門一份。b. 訂立勞動(dòng)合同、必須遵守國(guó)家《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定、必須符合國(guó)家政策。e. 開展班組勞動(dòng)競(jìng)賽，班組綜合建設(shè)評(píng)比等活動(dòng)，對(duì)先進(jìn)班組給予表彰。c. 鼓勵(lì)和引導(dǎo)工作參加QC小組活動(dòng)、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、發(fā)揮工人群眾的創(chuàng)造力。 車間班組管理a. 凡同一工種有工人三人或不同工種但屬上下道工序，工作聯(lián)系緊密且在同一工作場(chǎng)地有工人三人以上均應(yīng)建立班組。e. 各公司主管部門應(yīng)對(duì)歸口管理的原始記錄經(jīng)常檢查，督促各崗位職工準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、清楚地填寫好各種原始記錄。c. 統(tǒng)計(jì)和分析原始記錄，建立原始記錄臺(tái)帳，為生產(chǎn)管理提供材料。 生產(chǎn)原始記錄管理a. 建立和完善各類生產(chǎn)原始記錄，車間班組按規(guī)定填寫。g. 物資出入庫(kù)必須經(jīng)過計(jì)量后方可辦理有關(guān)手續(xù)。e. 各公司應(yīng)制定零部件原材料工藝消耗定額。c. 各公司對(duì)定點(diǎn)采購(gòu)的各類外協(xié)、外購(gòu)件價(jià)格應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司備案。 生產(chǎn)物資管理a. 物資按A、B、C分類進(jìn)行管理，A類物資應(yīng)將明細(xì)表報(bào)集團(tuán)公司備案。d. 車輛由指定司機(jī)負(fù)責(zé)保管，外出車輛按規(guī)定停放。b. 司機(jī)必須持有效駕駛證方可駕駛車輛，駕駛員服從管理人員調(diào)度，保證生產(chǎn)的需要。(3) 保持工位器具的清潔、在規(guī)定位置擺放，做好日常維護(hù)工作。 工位器具管理(1) 工位器具的配備應(yīng)按工藝要進(jìn)行設(shè)計(jì)制造、滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求。k. 發(fā)生設(shè)備事故應(yīng)認(rèn)真分析、查清原因、教育職工、制訂防范措施。i. 凡閑置2個(gè)月以上設(shè)備，應(yīng)申請(qǐng)?jiān)O(shè)備封存、封存期間設(shè)備應(yīng)進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)，封存設(shè)備需要啟用時(shí)，應(yīng)辦理啟封手續(xù)。g. 設(shè)備的保養(yǎng)執(zhí)行“三級(jí)保養(yǎng)”制度，以保持設(shè)備的精度，延長(zhǎng)使用壽命。e. 根據(jù)設(shè)備特性制訂安全操作規(guī)程，并指導(dǎo)貫徹實(shí)施。c. 購(gòu)置設(shè)備時(shí)，除了認(rèn)真造型外，還應(yīng)同付索取、購(gòu)買必要的維修資料和備件。