某項(xiàng)目質(zhì)量損失成本管理(參考版)
2025-04-15 22:21本頁(yè)面
【正文】 第五章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的初步安排及項(xiàng)目小組構(gòu)成一、項(xiàng)目的進(jìn)度安排根據(jù)初步調(diào)研情況，本計(jì)劃書(shū)建議項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度安排如下：時(shí)間負(fù)責(zé)單位或部門(mén)1前期的初步調(diào)研－同濟(jì)大學(xué)（XXX配合）2具體調(diào)研和提出成本源明細(xì)－同濟(jì)大學(xué)（XXX配合）3構(gòu)建質(zhì)量成本運(yùn)作體系－同濟(jì)大學(xué)（XXX配合）4體系的信息化并開(kāi)始具體實(shí)行－XXX（同濟(jì)大學(xué)配合）5體系的初步運(yùn)行階段－XXX（同濟(jì)大學(xué)配合）6系統(tǒng)正式運(yùn)行和項(xiàng)目跟蹤反饋XXX（同濟(jì)大學(xué)配合）二、項(xiàng)目小組的構(gòu)成上海xxx： 同濟(jì)大學(xué) 目 錄第一章 項(xiàng)目概要 2一、項(xiàng)目基本構(gòu)成 2二、項(xiàng)目初步計(jì)劃方案 2三、項(xiàng)目定位 3四、項(xiàng)目實(shí)施效果 3第二章 上海xxx概況 4一、上海xxx的基本情況 4二、上海xxx的信息化建設(shè) 4三、上海xxx的組織結(jié)構(gòu) 5第三章 項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容和意義 6一、項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容 6二、項(xiàng)目實(shí)施的意義 7第四章 上海xxx有限公司初步調(diào)研分析 8一、調(diào)研的部門(mén) 8二、調(diào)研基本情況概要和分析 8第五章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的初步安排及項(xiàng)目小組構(gòu)成 10一、項(xiàng)目的進(jìn)度安排 10二、項(xiàng)目小組的構(gòu)成 10附錄一、上海xxx有限公司行政組織機(jī)構(gòu)圖。初期調(diào)研中體現(xiàn)的另一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題是，一些損失成本不易量化的問(wèn)題，本計(jì)劃書(shū)建議可以采用兩種方式解決： 對(duì)數(shù)量相對(duì)較小、對(duì)企業(yè)的質(zhì)量損失影響不大的部門(mén)可以考慮將其忽略。安裝維修中的數(shù)據(jù)主要來(lái)源于工程本部的售后服務(wù)部的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。根據(jù)這個(gè)情況，本計(jì)劃書(shū)建議本項(xiàng)目的重點(diǎn)應(yīng)該放在生產(chǎn)制造和安裝維修環(huán)節(jié)的質(zhì)量損失成本歸集、分析上，同時(shí)兼顧市場(chǎng)、銷(xiāo)售、合同、生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備動(dòng)力等部門(mén)。
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