某物流公司薪酬管理制度(參考版)
2025-04-15 13:58本頁面
【正文】 附件：附件1《職能等級薪點表》附件2《人事處理表》附件3《員工績效考核表》。第五十七條、本制度由行政人事部負責(zé)解釋和執(zhí)行。第五十五條、每一位員工對公司薪資報酬的申訴，都只能“點到點”地按申訴及處理流程進行，不能私下小“廣播式”地以口頭、書面或電子郵件等方式傳播，造成不良影響。第五十三條 、公司的薪資薪點（實際薪資數(shù)額）是保密的，從部門經(jīng)理起，對上透明，而對下、對平級都不透明。申訴受理員工對薪資報酬制度及執(zhí)行過程、執(zhí)行結(jié)果有異議、爭議或建議時，應(yīng)直接向行政人事部申訴。行政人事部經(jīng)理對全員薪資具有知情權(quán)，并對薪資調(diào)整、薪資定級（新員工薪資定級和轉(zhuǎn)正定級）行使審查權(quán)（注：審查權(quán)指人力配置部按照相關(guān)的人力資源政策進行審核）。第五十條、 決策者公司的薪資報酬政策及相關(guān)制度、辦法的制定和調(diào)整的決策者為總經(jīng)理。第七章 福利與補貼【福利與補貼】第四十條、視公司經(jīng)營狀況，發(fā)放下列福利與補貼第四十一條、生日禮物為公司總經(jīng)理親自贈送的神秘禮物；第四十二條、按公司標(biāo)準(zhǔn)提供集體宿舍及水電費補貼，參照《宿舍管理辦法》；第四十三條、公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動，活動費由公司承擔(dān)；第四十四條、通訊補貼：司機每月補貼200元，業(yè)務(wù)人員按《銷售部提成管理辦法》的規(guī)定；第四十五條、誤餐補貼：每餐5元；第四十六條、交通差旅補貼：按《出差管理辦法》規(guī)定，工齡滿一年員工每年補貼200元回鄉(xiāng)探親費；第四十七條、伙食補貼：工齡滿一年員工每月補貼100元；第四十八條、工齡滿三年員工每年15天有薪假期，并可用作沖銷事假和病假；工齡滿一年員工公司報銷制服費用。第三十八條、月平均工作日為26天，日工資額=當(dāng)月薪資/26。具體實施辦法請另見公司《社會保險參保規(guī)定》，或參照國家社會保險相關(guān)規(guī)定，公司為員工購買養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、和失業(yè)保險，每月從員工薪資中扣除員工應(yīng)交部分。月薪=（固定工資40%+績效工資60%掛鉤系數(shù)）+其它缺勤扣款代繳保險費住宿扣款財務(wù)借款其它第三十四條、職能薪資=固定工資+績效工資第三十五條、缺勤薪資?！究冃ЧべY掛鉤辦法】績效評估基于薪資掛鉤的系數(shù)表等級考核成績掛鉤系數(shù)備注A90—100分1．10績效工資掛鉤系數(shù)B80—89分1．00績效工資掛鉤系數(shù)C70—79分0．90績效工資掛鉤系數(shù)D60—69分0．50績效工資掛鉤系數(shù)E60分以下績效工資掛鉤系數(shù)第六章 薪資發(fā)放【薪資的核算及發(fā)放】第三十三條、 公司實行月薪制。由直接上司填寫《人事處理表》，經(jīng)行政人事部審核，總經(jīng)理導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。但必須由直接上司填寫《人事處理表》，詳細說明推薦特別調(diào)整的理由和事實依據(jù)，經(jīng)部門負責(zé)人簽
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