物流有限公司薪酬管理制度(參考版)
2025-05-18 05:09本頁面
【正文】 說明意見 本表為公司出臺各種重要 B 類文件（制度、手冊、流程文件、質(zhì)量文件）及方案討論意見表，且每一部門傳遞審核意見不得超過 1 小時，由各部門文管員（兼職）跟蹤落實，并提交企業(yè)發(fā)展辦公室文控管理專員處。 附件 xxx 物流有限公司 12 文件會簽表 主辦部門 人力資源部 擬稿人 審稿人 原稿形成時間 2021730 文件名稱 xxx 物流有限公司薪酬管理制度 文件編號 內(nèi)容摘要 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立科學(xué)、合理的薪酬體系，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》及其它相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司具體情況，特制定本制度。 7 級（含）以上人員 11 項目 申請 審核 1 審核 2 審核 3 審核 4 批準(zhǔn) 轉(zhuǎn)正申請 當(dāng)事人 直接負責(zé)人 間接負責(zé)人 人力資源負責(zé)人 總經(jīng)理 董事長 調(diào)崗申請 當(dāng)事人 直接負責(zé)人 間接負責(zé)人 人力資源負責(zé)人 總經(jīng)理 董事長 補助申請 當(dāng)事人 直接負責(zé)人 間接負責(zé)人 人力資源負責(zé)人 總經(jīng)理 績效審批 當(dāng)事人 直接負責(zé)人 間接負責(zé)人 人力資源負責(zé)人 總經(jīng)理 薪資異動 當(dāng)事人 直接負責(zé)人 間接負責(zé)人 人力資源負責(zé)人 總經(jīng)理 董事長 備注：當(dāng)事人指發(fā)起該流程本人，并不一定指 項目中的人員。 第七章 流程 有關(guān)薪酬資料簽批流程 12 級（含）以下人員： 項目 申請 審核 1 審核 2 批準(zhǔn) 轉(zhuǎn)正申請 當(dāng)事人 直接負責(zé)人 間接負責(zé)人 人力資源負責(zé)人 調(diào)崗申請 當(dāng)事人 直接負責(zé)人 間接負責(zé)人 人力資源負責(zé)人 補助申請 當(dāng)事人 直接負責(zé)人 間接負責(zé)人 人力資源負責(zé)人 績效審批 當(dāng)事人 直接負責(zé)人 間接負責(zé)人 人力資源負責(zé)人 薪資異動 當(dāng)事人 直接負責(zé)人 間接負責(zé)人 人力資源負責(zé)人 備注：當(dāng)事人指發(fā)起該流程本人，并不一定指項目中的人員。 養(yǎng)老保險的購買可根據(jù)員工入職時間為限 ，如果員工在當(dāng)月十五日之 前入職（含），可給員工購買養(yǎng)老，若十五號之后入職，當(dāng)予下月給 員工購買養(yǎng)老保險； 管理層根據(jù)公司規(guī)定，按照公司規(guī)定的基數(shù)購買五險一金； 綜合保險可依據(jù)自身情況向公司提出申請； 深圳以外的分公司、營業(yè)部的員工，經(jīng)總部人力資源部批準(zhǔn)后可自行 在當(dāng)?shù)刭徺I社會保險，憑繳納的社會保險清單報銷應(yīng)有公司支付的部 分，費用金 額不得超過公司規(guī)定金額； 第六章 薪酬管理紀(jì)律 薪酬保密 人力資源部、公司財務(wù)及財務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必 須保守薪 酬秘密。 曠工超過 6 天（含）以上，解除勞動合同； 績效工資 個人績效工資計算 16 級員工： 個人績效工資 =個人績效工資基數(shù) *（個人績效系數(shù) *80%+直接上 級績效系數(shù) *20%） 712 級員工： 個人績效工資 =個人績效工資基數(shù) *（個人績效系數(shù) *70%+直接上 級績效系數(shù) *30%） 年度績效工資計算（年度績效工資適用于實行年薪的員工） 個人年度績效工資 =個人年度績效工資基數(shù) *（個人績效系數(shù) *60%+總經(jīng)理績效系數(shù) *40%） 績效系數(shù)標(biāo)準(zhǔn) 個人績效系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)：紫燈： ；藍燈： ；綠燈： 1； 黃燈： ；紅燈： ； 年度績效獎金 個人年度績效獎金計算 個人年度績效獎金 =個人年度獎金 *個人年度績效系數(shù) *公司績 效系數(shù) 個人年度績效系數(shù) 個人年度績效系數(shù)取決于個人年度績效和個人年度價值觀評價， 具體分布如下： 9 公司年度績效系數(shù) 公司年度績效系數(shù)根據(jù)公司的年度目標(biāo)達成及公司利潤狀況由薪 酬委員會審議后報董事長批準(zhǔn)； 個人、部門績效系數(shù)確定參照公司績效管理制度（另行執(zhí)行）。法定節(jié)假日需提前 安排，經(jīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可核算； 8 請假工資扣除方法 缺勤扣款 =崗位工資 /當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù) *缺勤天數(shù)； 當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)為當(dāng)月總天數(shù)去掉雙休的天數(shù)。周末 加班需提前安排，經(jīng)由人資負責(zé)人批準(zhǔn)后方可核算。平時加班 需提前安排，經(jīng)由部門負責(zé)人批準(zhǔn)后方可核算。 計算公式如下： 缺勤扣款 =（崗位工資 +固定加班） /當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù) *缺勤天數(shù) 各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)，參照《考勤管 理制度（試行）》。當(dāng)月離職，當(dāng) 月 工資下個月支付。 第五章 薪酬發(fā)放管理 薪
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