履約考核辦法附件(參考版)
2025-04-15 12:33本頁(yè)面
【正文】 工作業(yè)績(jī)的批評(píng)和表彰只計(jì)一次，以后季度不再重復(fù)考慮。由于自身原因，在征得建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）同意的情況下，更換駐地監(jiān)理組長(zhǎng)的，不得評(píng)為AA（優(yōu)秀）。工作業(yè)績(jī)的批評(píng)和表彰只計(jì)一次，以后季度不再重復(fù)考慮。由于自身原因，在征得建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）同意的情況下，更換的，不得評(píng)為AA（優(yōu)秀）?？己巳藛T姓名： 單位： 日期：附件二___年第____季度招標(biāo)代理單位合同履約情況考核評(píng)分表項(xiàng)目名稱：____________ __ ______ 招標(biāo)代理單位：_____________________ __ 項(xiàng)次考核項(xiàng)目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)扣分得分一招 標(biāo)文 件完整40分1未按要求采用《標(biāo)準(zhǔn)文本》或范本的2—62招標(biāo)方案不合理，屬于化整為零、規(guī)避招標(biāo)的2—63招標(biāo)(資審)文件內(nèi)容不規(guī)范、不完整的2—64招標(biāo)(資審）文件中存在以不合理?xiàng)l件限制或排斥潛在投標(biāo)人條款的1—35招標(biāo)(資審)文件條款前后矛盾或同一內(nèi)容表述不一致的1—26招標(biāo)(資審)文件字句表達(dá)有歧義的1—27工程量清單中存在重大錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)的1—58項(xiàng)目標(biāo)底或限價(jià)存在重大偏差致使招標(biāo)失敗的2—59由于招標(biāo)(資審)文件中的錯(cuò)誤致使招標(biāo)失敗的2—5二招標(biāo)過(guò) 程規(guī)范60分1不服從行政主管部門監(jiān)督管理的3—52監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)在審核時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題并提出修改意見(jiàn)而不執(zhí)行整改的2—53阻礙或不配合行政監(jiān)督部門對(duì)招標(biāo)投標(biāo)投訴事項(xiàng)調(diào)查取證的2—54評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，未及時(shí)制止或向招標(biāo)辦反映的2—45外市從業(yè)單位未在本市交通行政管理部門登記備案的1—36未按要求在規(guī)定的時(shí)間和媒體發(fā)布招標(biāo)信息的1—27未經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)擅自不公開(kāi)招標(biāo)的2—48借用、出借企業(yè)資質(zhì)的2—59報(bào)名時(shí)接收有關(guān)資料不齊或不符合招標(biāo)(資審）文件公告要求的1—210因招標(biāo)代理失誤致使招標(biāo)失敗或造成招標(biāo)人損失的2—511定標(biāo)后未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公示中標(biāo)結(jié)果并提交書面報(bào)告的2—312專業(yè)人員使用不符合相關(guān)規(guī)定的1—313未做好開(kāi)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備，致使未能正常開(kāi)評(píng)標(biāo)的2—414組織開(kāi)評(píng)標(biāo)會(huì)程序錯(cuò)誤或會(huì)場(chǎng)混亂的1—415未按要求采用合理低價(jià)法1—316投標(biāo)保證金未按規(guī)定按時(shí)返回1—3加分項(xiàng)目本工程項(xiàng)目在上級(jí)考核檢查評(píng)比中榮獲先進(jìn)表彰的，可給予1—5分的考核加分合計(jì)得分100說(shuō)明：本表采用扣分法進(jìn)行評(píng)定，滿分為100分，最終考核得分為100分減去各考核分項(xiàng)扣分后的余值，100分扣完為止。考核人員姓名： 單位： 日期： 年第 季度勘察設(shè)計(jì)單位履約情況考核評(píng)分表工程名稱： 設(shè)計(jì)單位： 項(xiàng)次考核項(xiàng)目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)扣分得分一設(shè)計(jì)質(zhì)量45分1未按合同要求進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)資料勘探和前期拆遷清障調(diào)查，導(dǎo)致設(shè)計(jì)成果與現(xiàn)場(chǎng)明顯不符，提交的方案需作重大調(diào)整或造成施工工程中重大設(shè)計(jì)變更的3—62因設(shè)計(jì)不合理，工程投資概算、預(yù)算文本不正確，影響決策；立項(xiàng)后，預(yù)算超概算，招標(biāo)價(jià)超預(yù)算導(dǎo)致業(yè)主投資失控的3—63因設(shè)計(jì)不合理，階段性專家評(píng)審發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量安全事故隱患,對(duì)專家合理化意見(jiàn)拒不接受整改的3—54未按階段性設(shè)計(jì)文件審查意見(jiàn)及時(shí)修改調(diào)整設(shè)計(jì)文件的2—55勘探資料不準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)深度不夠，造成設(shè)計(jì)重大變更、差錯(cuò)的3—66工程量清單編制有重大偏差、漏項(xiàng)的1—57設(shè)計(jì)文件中指定或變相指定工程建設(shè)材料或設(shè)備生產(chǎn)廠、供應(yīng)商1—48設(shè)計(jì)工作未按業(yè)主要求采用新技術(shù)、新工藝1—49設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容不全，設(shè)計(jì)圖面質(zhì)量不高1—4二設(shè)計(jì)進(jìn)度10分1未按合同要求按時(shí)提供階段性設(shè)計(jì)成果1—42未按合同要求按時(shí)提供設(shè)計(jì)文件1—33未按合同要求按
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