【正文】 34 / 34。財務分析的主要內(nèi)容包括學校事業(yè)發(fā)展和預算執(zhí)行、資產(chǎn)使用管理、收入、支出及財務管理情況、存在的主要問題和改進措施等。財務人員應定期向有關部門提供財務報告。４、固定資產(chǎn)分類：學校固定資產(chǎn)一般為六類：房屋和建筑物、專用設備、一般設備、文物和陳列品、圖書、其它固定資產(chǎn)。３、固定資產(chǎn)是指一般設備單位價值在５００元以上，專用設備單位價值在８００元以上并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。包括現(xiàn)金、各種存款、應收及暫付款、借出款、存貨等。五、資產(chǎn)管理１、資產(chǎn)是學校占有或者使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源，包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對外投資等。３、學校支出應當嚴格執(zhí)行國家有關財務規(guī)定的開支范圍及開支標準。學校從有關部門取得的有指定項目和用途的專項資金，必須按項目使用，不得挪作他用。事業(yè)支出的主要內(nèi)容包括：人員支出、日常公用支出等。四、支出管理１、支出是根據(jù)學校為開展教學、科研及其它活動發(fā)生的各項耗費和損失。收入預算堅持積極穩(wěn)妥原則，支出預算堅持統(tǒng)籌兼顧，保證重點，勤儉節(jié)約的原則。學校會計室應在每年的十月前按有關規(guī)定編制好下一年度的財務預算。財會人員的任免應當經(jīng)過學校中層及以上管理人員同意，不得任意調(diào)動和撤換。２、學校會計室為學校的單一財務機構，在董事長領導下，統(tǒng)一管理學校的各項財務工作，不得在此之外設置同級機構。２、財務管理的主要任務是：合理編制學校預算，并對預算過程進行控制和管理；合理配置學校資源，努力節(jié)約開支，加強核算，提高資金使用效益，加強資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；建立健全學校內(nèi)部管理制度；如實反映學校財務狀況。（9）財產(chǎn)和財務管理制度為了規(guī)范我校財務行為，加強收費及財務管理，提高資金使用效益，促進我校事業(yè)發(fā)展，根據(jù)我校具體情況，制定本制度。1起重機停止作業(yè)時，應將起吊物放下，剎住制動器，操縱桿放在空檔，切斷電源，并關門上鎖。起吊重物嚴禁自由下落，下落時動作應緩慢。物件起吊時，禁止在物件上站人或進行加工，必須加工時，應放下墊好并將吊臂、吊鉤及回轉(zhuǎn)的制動器剎住，司機及指揮人員不得離開崗位。起吊時，起重臂下不得有人停留和行走，起重臂、物件必須與架空線保持安全距離。兩機或多機抬吊時，必須有統(tǒng)一指揮，動作配合協(xié)調(diào)，吊重應分配合理，不得超過單機允許起重量的80%。二、起重機設備操作規(guī)程 各種起重機應裝設標明機械性能指示器、限位器、載荷控制器、聯(lián)鎖開關等，軌道式起重機應安置行走限位器及夾軌鉗，使用前應檢查試吊并辦理簽證手續(xù)。1如遇電氣設備發(fā)生燃燒或火災時,除立即報告有關部門來搶救外,首先應把有關的電源切斷,采用四氯化碳或二氧化碳等避電滅火器進行搶救。1當電梯每日工作完畢后停駛時,駕駛員應將轎廂回至底層基礎,離開轎廂后,關閉廳門及鎖。行駛中不準突然換向,必要時應先將轎廂停止,再換向啟動。嚴禁在廳、轎門開啟情況下,用檢修速度作為正常行駛。司機應站在操作縱盤前用手操作電梯,禁止用身體或腳來代替操作,更不可用竹竿木條代替操作。司機在工人工作時間,不準離開崗位,如必須離開轎廂時,應把廂內(nèi)電源關閉,并關好廳門。每日開始工作前,先將電梯上下行駛數(shù)次,檢查有無故障和運行不正常情況。（7）特種作業(yè)培訓實習安全操作規(guī)程一、電梯操作設備操作規(guī)程在開啟廳門進入轎廂之前,必須注意轎廂是否在該層井道內(nèi),然后進入轎廂。1起重機停止作業(yè)時，應將起吊物放下，剎住制動器，操縱桿放在空檔，切斷電源，并關門上鎖。起吊重物嚴禁自由下落，下落時動作應緩慢。物件起吊時，禁止在物件上站人或進行加工，必須加工時，應放下墊好并將吊臂、吊鉤及回轉(zhuǎn)的制動器剎住，司機及指揮人員不得離開崗位。起吊時，起重臂下不得有人停留和行走，起重臂、物件必須與架空線保持安全距離。兩機或多機抬吊時，必須有統(tǒng)一指揮，動作配合協(xié)調(diào)，吊重應分配合理，不得超過單機允許起重量的80%。二、起重機設備操作規(guī)程 各種起重機應裝設標明機械性能指示器、限位器、載荷控制器、聯(lián)鎖開關等，軌道式起重機應安置行走限位器及夾軌鉗，使用前應檢查試吊并辦理簽證手續(xù)。1如遇電氣設備發(fā)生燃燒或火災時,除立即報告有關部門來搶救外,首先應把有關的電源切斷,采用四氯化碳或二氧化碳等避電滅火器進行搶救。1當電梯每日工作完畢后停駛時,駕駛員應將轎廂回至底層基礎,離開轎廂后,關閉廳門及鎖。行駛中不準突然換向,必要時應先將轎廂停止,再換向啟動。嚴禁在廳、轎門開啟情況下,用檢修速度作為正常行駛。司機應站在操作縱盤前用手操作電梯,禁止用身體或腳來代替操作,更不可用竹竿木條代替操作。司機在工人工作時間,不準離開崗位,如必須離開轎廂時,應把廂內(nèi)電源關閉,并關好廳門。每日開始工作前,先將電梯上下行駛數(shù)次,檢查有無故障和運行不正常情況。（7）特種作業(yè)培訓實習安全操作規(guī)程一、電梯操作設備操作規(guī)程在開啟廳門進入轎廂之前,必須注意轎廂是否在該層井道內(nèi),然后進入轎廂。1設備在維修期間應采取適當?shù)臉俗R，以防誤用。在考試過程中造成設備嚴重損壞，若在保修期間的設備，則通知供應商進行維修，對于不在保修期內(nèi)的設備，則由設備管理員負責確認校內(nèi)是否具備維修能力，如不具備則向校長提出向外申請維修，如具備則自行維修。設備的管理人有責任監(jiān)管設備按照設備的操作規(guī)程進行操作。設備的維護：各實操室責任人負責按照本專業(yè)設備的特性制訂設備操作程序、方法以及保養(yǎng)維護要求?？紕諉T負責收集考生、考評員的反饋意見，根據(jù)考試要求提出添加新設備的申請，經(jīng)校長批準按《采購控制程序》實施購買。各實操室責任人負責實操設備的日常維護，實操考場負責人負責監(jiān)督設備的日常管理。 十九、本規(guī)定由學校學員安全領導小組負責解釋，自頒布日起實施。 十七、因病死亡可由本人承擔責任死亡的學員，學校不承擔喪葬費，如家庭確有實際困難，學校可酌情給予一次性經(jīng)濟補助，補助費金額最多不能超過500元。 十五、由屬于不可抗拒原因或自然災害而造成的人身傷亡事故，由學校根據(jù)具體情況進行處理。 十三、學員參加未經(jīng)學校校長批準的活動或未經(jīng)請假擅自離校而發(fā)生的一切意外傷亡事故，由學員本人負責。 十二、學員在教學、實習、生活過程中，因?qū)賹W校責任發(fā)生的傷亡、或致殘等事故，由學校承擔責任，并依據(jù)有關規(guī)定做好處理及善后處理工作。 十、如發(fā)生刑事、交通等其它事故，在場學員應保護現(xiàn)場，并及時向?qū)W校有關部門報告。（二） 在實操、社會實踐、軍訓及勞動中，應嚴格遵守學校有關規(guī)定，注意人身安全，交通安全。 八、學員在各項活動中，應遵守紀律和有關規(guī)定。不得參與危害社會及學校穩(wěn)定的活動。 六、學校教職工要從愛護、關心學員出發(fā)、努力做好本職工作和改善環(huán)境，保護學員人身和財產(chǎn)安全 七、學員發(fā)生意外以及學員要求人身安全或財產(chǎn)安全保護時，學校迅速采取有效措施。 四、學校要把對學員進行安全教育作為一項重要工作列入到議事日程上來，積極開展安全知識宣傳、教育工作，增強學員的防范能力。二、 學校對學員安全教育管理，要以預防為主，本著愛護學員，教育先行，明確責任，管教結合，妥善處理的原則，做好教育管理和處理工作。一、學校安全管理工作主要任務是：對學員宣傳、貫徹國家有關安全管理工作的方針、政策、法律、法規(guī)。 第二部分 學員安全管理制度 為加強學校學員安全管理工作，維護正常教學和生活秩序，保證學員在校期間的人身安全及財產(chǎn)安全。十、每月各班統(tǒng)計好后交教務處存檔。七、每班在一天內(nèi)批準請假人數(shù)不得超過本班人數(shù)的10%。六、請假假期完畢應辦理銷假手續(xù)。四、 因特殊情況不能在規(guī)定程序辦理請假手續(xù)的，需先電話或電報請報，返校后憑有效證明按程序辦理補假手續(xù)；無有效證明的，按曠課論處。三、 學員請病假須有醫(yī)務所的病休證明，學員在校學習期間一般不允許請事假，確有特殊情況的，需經(jīng)本人申請，按規(guī)定程序?qū)徟夂蟛趴呻x校。一、 做好學員上課（含生產(chǎn)實習課）、自習、軍訓及會議的考勤工作，把考勤作為考核學員品德、結業(yè)的主要依據(jù)。若因操作失誤，造成資料丟失沒有供閱手續(xù)的均由倉管人員賠償，責任人明確的，由責任人賠償。 遺失檔案、書籍、資料必須及時向領導反映，采取補救措施，并給予當事人批評、教育或處分，以致賠償。 所有學員的個人資料，考勤情況，成績等屬保密范疇的一切資料、文件均不得外泄，違者追究責任。開展客戶訂單培訓業(yè)務,招生辦人員的業(yè)務培訓；收集整理招生相關文件、課件、圖片；收集適合學員就業(yè)的信息并公布；管理好招生辦的各學員資料、辦公設備；履行學校董事長、校長安排的工作。三、招 生 辦 主 任 工 作 職 責領導招生辦工作。二、教 務 主 任 工 作 職 責負責教務處人員每天的派工工作，包括教學、招生、學員管理等具體工作安排；開展客戶訂單培訓業(yè)務；制訂開班計劃；負責教師培訓、考評工作；負責監(jiān)督教學質(zhì)量以及教學計劃的實施；負責組織教師編寫教案，制訂教學計劃、教學大綱、教學進度安排；負責學校教研；安排各專業(yè)理論、實操上課教室；教學日常管理、考試安排；任學校安全主任，負責學校安全管理。（3）管理人員的分工及崗位責任制度一、校 長 工 作 職 責執(zhí)行國家有關法律法規(guī),依法辦學，落實上級主管部門安排的工作,全面管理學校,是學校安全責任人；開發(fā)新專業(yè)，協(xié)助學校招生工作的開展，協(xié)助學校內(nèi)、外招生簡章、招生廣告策劃編寫，開展學員滿意度調(diào)查；學校內(nèi)部工作安排；審批新招聘職員、各部門聘請人員；處理例外事情，處理學員重大投訴；監(jiān)督學校各項工作的落實，根據(jù)學校的管理制度，倒查各崗位的責任。每位任課教師舉止言行、為人師表均代表學校，講臺上，坐姿、站姿、談吐等言談舉止必須樹立學校良好形象。任課教師有責任對學員進行德育教育，有責任對課堂紀律、衛(wèi)生、設備愛護、節(jié)約水電等，實行有效管理。有實操課的培訓項目，理論教師應結合學校教學設備的實際情況，經(jīng)常主動與實操輔導老師溝通，努力做到理論與實踐相結合。聽取學員的合理意見和建議，及時完善教學，做到常教常新、精益求精。任課教師不得自行另請代課老師，有事不能按時上課需要書面請假，經(jīng)教務主任批準。提前2分鐘到課堂，按時下課，保證課時量。校領導每半年聽課5節(jié)；教務主任每半年聽課10節(jié)；教師互相聽課每半年聽課6節(jié)。（7）、學校領導干部和教學管理人員，應深入教學第一線了解情況，分析問題總結經(jīng)驗、工作。（5）、總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，分析研究問題和解決問題，通過檢查使一個方面的工作成一門課程教學有明顯的改進。（3）、期中檢查：期中考試后結合期中考試的試卷分析檢查教研室的工作的教師授課，輔導檢查學生情況，及時提出改進意見，指導下半學期的教學工作。全校必要的教學檢查的主要形式是：（1）、定期檢查，一般在期初、期中、期末進行。經(jīng)常性教學檢查主要由教務處進行，教務處主任應在教學工作各個階段，了解教學情況，檢查教學工作，同時對教師進行考核。（7）、嚴格實訓考核，實訓指導教師根據(jù)學生的專業(yè)技能，獨立工作能力，以及實訓報告質(zhì)量，給實訓學生寫評語，并評定實訓成績，實訓成績采優(yōu)、良、及格記分，可單獨列入學生成績單，也可以按一定比例列出畢業(yè)成績。（6）、教務處應在實訓開始時向?qū)W生布置實訓計劃，做好實訓動員。（5）、教務處，教研組應制定任課老師分工指導各實訓點的實訓工作，教師應深入了