【正文】 閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進(jìn)步。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。第五條 使用運(yùn)輸發(fā)票時，必須按照票面內(nèi)容真實、完整、規(guī)格由電腦打印，手寫無效，不得弄虛作假。第三條 空白稅務(wù)發(fā)票一旦發(fā)生丟失的情況，要及時報告公司和稅務(wù)部門，并采取積極措施進(jìn)行追查。第四節(jié) 運(yùn)輸發(fā)票管理規(guī)定第一條 運(yùn)輸發(fā)票是過納稅的重要依據(jù),必須嚴(yán)格加強(qiáng)管理。財務(wù)部每日下班前應(yīng)編制“資金動態(tài)及高度處理表”和“資金調(diào)度計劃表”。第十條 資金調(diào)度作業(yè)公司經(jīng)營資金調(diào)度由財務(wù)人員負(fù)責(zé)籌劃。管理費(fèi)用由主管會計參酌以往實際發(fā)生數(shù)及管理部門工作計劃的支出分別預(yù)計。第八條 薪資支出人事部門根據(jù)現(xiàn)有人數(shù)與薪資最近發(fā)生數(shù)，斟酌預(yù)計支付數(shù)編列公司預(yù)算。大宗常備材料，配備件比照前項的預(yù)計方式辦理。運(yùn)輸設(shè)備定金：根據(jù)外購計劃預(yù)計支付資金編列。房屋：依據(jù)同建工程進(jìn)度，預(yù)計所需支付資金編列。第五條 其他收入租金收入、利息收入等由主管會計預(yù)計。財務(wù)部應(yīng)于每月25日前編妥次三個月“資金來源運(yùn)用預(yù)計表”，按月修訂，由總經(jīng)理審定。第二條 資金范圍本辦法所涉及的資金范圍是指庫存現(xiàn)金和銀行存款。第十二條 會計人員慶于每月十日前結(jié)算公司經(jīng)營狀況呈總經(jīng)理核閱比較損益表和資產(chǎn)負(fù)倆表。第十條 凡與公司經(jīng)營有關(guān)所發(fā)生的一切支出，均應(yīng)列帳記入。第八條 各項負(fù)債入帳，依據(jù)其應(yīng)清償數(shù)額為準(zhǔn)，其為資產(chǎn)的取得作為資產(chǎn)入帳的成本，其發(fā)生的費(fèi)用，為費(fèi)用應(yīng)支付的數(shù)額，是借款時，為借款的余額。第六條 一次取得數(shù)種資產(chǎn)，而其成本全部或一部分為一總數(shù)，在無法明確劃分各類資產(chǎn)的個別成本時，應(yīng)依據(jù)其性質(zhì)、用途、效能、或可得知之市價求得各資產(chǎn)的分?jǐn)偦鶞?zhǔn)分?jǐn)偲淙〉贸杀尽５谒臈l 應(yīng)收款是指應(yīng)收客戶帳款（包括帳款及票據(jù)）。第二條 本公司所有會計財務(wù)處理以權(quán)責(zé)基礎(chǔ)制為原則。第二十條 凡本公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料，均應(yīng)存檔。送總經(jīng)理簽字，交出納員付款，辦理會計核算手續(xù)。第十七條 工資由財務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理辦公室及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表，交總經(jīng)理審核簽字，當(dāng)月發(fā)工資，填制記帳憑證，進(jìn)行財務(wù)處理。第十五條 公司固定資產(chǎn)、勞保、福利、辦公用品一般使用轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式，不得使用現(xiàn)金，特殊情況，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十三條 公司財務(wù)人員支付每一筆款項，不論金額大小均須總經(jīng)理簽字。支票使用時必須有“支票領(lǐng)用單”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭，加蓋印章，填寫日期、用途、登記號碼，領(lǐng)用人在支票簿上簽字備查。第十條 財務(wù)人員離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。第八條 財務(wù)工作人員對不真實，不合法的原始憑證不予以辦理，對記載不準(zhǔn)確，不完善的原始憑證，予以退回，發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物、款項不符時，應(yīng)及時向總經(jīng)理書面報告，請求查明原因，作出處理。第六條 財務(wù)工作人員應(yīng)會同總經(jīng)辦專人定期進(jìn)行財務(wù)清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。第五條 財務(wù)工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。第三條 會計年度自1月1日起至12月31日止。第六章 財務(wù)管理制度第一節(jié) 財務(wù)管理規(guī)定第一條 為了加強(qiáng)財務(wù)管理，提高經(jīng)營管理水平，增加公司利潤，特制定本規(guī)定。喪假6天。事假——因有私事，可以請事假，每年累計不超過15天。第六條 員工請假，應(yīng)照以下規(guī)定辦理；公假——可根據(jù)實際情況決定具體時間。第四條 管理部門每月上、下班時間，可依季節(jié)的變化事先決定，公告實行，業(yè)務(wù)部門每月工作時間，應(yīng)視業(yè)務(wù)需要，實行兩班制。第五節(jié) 員工守則第一條 員工守則作為本公司的行為準(zhǔn)則第二條 本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：準(zhǔn)時上班，對所擔(dān)任的工作爭取時效，不拖延、不積壓；服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述。第十條 工資提升根據(jù)管理人員的具體情況，由總經(jīng)理決定。第八條 下列情況的薪金不予扣減。第六條 薪金所得稅從員工薪金扣減。第四條 各職位的派任的資格，應(yīng)符合該職位“最低資格條件”的規(guī)定。第二條 營運(yùn)駕駛?cè)藛T的工資，執(zhí)行基薪+業(yè)務(wù)提獎+其他獎金=薪資，管理人員其他事務(wù)性人員執(zhí)行職務(wù)薪金和崗位薪金制。副經(jīng)理一下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，各部門經(jīng)理出差由主觀副總經(jīng)理批準(zhǔn)，高層管理人員出差須報請董事長批準(zhǔn)，特殊情況另定。無故曠工達(dá)一周以上者，給予除名處理。第五條 員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。第四條 所有員工須先到公司報到后，方能出外辦理各項業(yè)務(wù)。第二條 本規(guī)定適應(yīng)于公司管理部及公司所屬分公司和基層單位，各單位自定的考勤管理須由公司主管部門審核簽發(fā)。第七條 錄用決策在參加筆試和面試的成績的基礎(chǔ)上，最終的錄用應(yīng)由用人部門和主管提出，報總經(jīng)理核準(zhǔn)后決定錄用?？荚嚂r間在三小時以上，附帶考察應(yīng)聘者毅力和韌性。根據(jù)具體情況而定。面試前，應(yīng)試者須提交求職申請和應(yīng)聘管理人員申請。第二條 考試方法：考試分筆試和面試兩種。第五條 員工試用期間，愛崗敬業(yè)，技術(shù)過硬，安全駕駛車輛，具有單獨完成運(yùn)輸任務(wù)的操作能力，無不良記錄，可按公司規(guī)定辦理正式聘用手續(xù)，享受正式員工待遇。第三條 錄用員工的主要標(biāo)準(zhǔn)包括：錄用員工的學(xué)歷應(yīng)在職業(yè)高中、中轉(zhuǎn)及同等學(xué)歷以上者（年齡22—45歲）；有駕駛大型車輛兩年以上的經(jīng)驗，并持有有效證件；品德思想和思想素質(zhì)良好，經(jīng)實際操作試用合格者；特殊情況人員，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬條件；所有應(yīng)聘人員除董事長特批可免予試用或縮短試用期外，一般必須帶車試用三個月。第五章 人事管理制度第一節(jié) 員工招聘管理規(guī)定第一條 為了統(tǒng)一規(guī)范管理公司的員工錄用工作，特制訂本規(guī)定。第十條 加強(qiáng)衛(wèi)生管理，每天須對場地進(jìn)行灑水，保證停車場整潔干凈。第八條 停車廠管理人員對進(jìn)車場車輛要做好同意按排，防止車輛亂停亂靠占用場地，影響其他車輛進(jìn)廠?？?。第六條 車輛出場時，駕駛員要禮貌行車，不要爭先恐后，以免造成車輛相互碰撞事件的發(fā)生。第四條 車輛停放停車場，必須服從停車場管理人員的指揮，停靠在指定的位置，保證停放整齊。第三節(jié) 停車場管理制度第一條 停車場管理制度第二條 加強(qiáng)停車場管理，確保車輛停放安全。第五條 雙班司機(jī)應(yīng)主動配合，做好車輛的維修工作，不得推諉扯皮，當(dāng)班發(fā)生故障不得交下班修理。第四條 發(fā)現(xiàn)機(jī)構(gòu)故障應(yīng)及時修理，嚴(yán)禁帶病出車。第二條 凡屬責(zé)任心不強(qiáng)，或操作不當(dāng)造成機(jī)械損壞，經(jīng)確認(rèn)后，所發(fā)生的維修費(fèi)用，由當(dāng)事人全部承擔(dān)。如：每月加注一次黃油。按規(guī)定及時維護(hù)保養(yǎng)車輛、規(guī)范操作，經(jīng)常保持車輛干凈、清潔。（2） 車輛申請報廢，經(jīng)公司核準(zhǔn)，三個工作日內(nèi)把報廢車輛的有關(guān)證件交還給公司。（1） 車輛超期使用，主要成部件磨損或嚴(yán)重?fù)p壞，性能工況嚴(yán)重下降，無修復(fù)價值；（2） 因交通事故造成主要總成部件磨損腐蝕或嚴(yán)重?fù)p壞，已無修復(fù)價值；（3） 累計行駛里程達(dá)到50萬公里以上或經(jīng)過三次大修以上，且部件損壞的嚴(yán)重老舊車；（4） 車輛經(jīng)過長期使用，耗油量超過國家定型車出廠標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值15%的；（5） 經(jīng)修理和調(diào)整后仍達(dá)不到國家對機(jī)動車運(yùn)行安全技術(shù)條件要求的；（6） 經(jīng)修理和調(diào)整或采用排氣污染控制技術(shù)后，排放污染物仍超過國家規(guī)定的汽車排放標(biāo)準(zhǔn)的。 車關(guān)所的年檢。三、 車輛保養(yǎng)和審驗 關(guān)于車輛二級維護(hù)、季審、年審。第四章 車輛技術(shù)管理制度第一節(jié) 車輛技術(shù)管理規(guī)定為了保證營運(yùn)車輛技術(shù)質(zhì)量，防止事故發(fā)生，根據(jù)公司安全管理規(guī)定，特制定此制度：一、 車輛檔案管理 新車行駛證、營運(yùn)證、附加費(fèi)證、購車發(fā)票、附加費(fèi)收據(jù)復(fù)印件及車輛照片等有關(guān)行車資料交給公司，建立車輛基本情況檔案； 車輛駕駛員要在每月25日前將車輛的月行程里程、保養(yǎng)維修、肇事情況上報公司安技部登記，由安技部負(fù)責(zé)人核實后填寫車輛技術(shù)登記； 車輛重要部件或證件如有改動，應(yīng)將改動情況報公司登記備案；二、 車輛檢查 司機(jī)平時出車前后要做好檢查，嚴(yán)禁帶病營運(yùn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情況輕重罰100至500元； 公司每季將定期或不定期對車輛進(jìn)行檢查，車輛技術(shù)狀況必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：（1） 車輛號牌齊全、清晰，安裝位置正確，無遮擋物；（2） 燈光、喇叭、雨刮器、觀后鏡等裝置齊全有效；（3） 發(fā)動機(jī)汽缸工作正常，無異響、漏油、漏水等現(xiàn)象；（4） 轉(zhuǎn)向裝置操作靈活，無過緊或過松現(xiàn)象，高速行駛時車輛不會出現(xiàn)跑偏或擺頭現(xiàn)象；（5） 制動系統(tǒng)良好，符合國家制動規(guī)范要求，前后四輪的定位準(zhǔn)確；（6） 車輛各種線路完好，接放安全牢固；（7）輪胎保持良好，；（8）其他部件符合安全行車標(biāo)準(zhǔn)。第八條、 附則本管理規(guī)范自公布之日起施行。第七條、 術(shù)語解釋。同時視程度給予警告、記過等行政處分。同時視程度給予警告、記過、降職、撤職等行政處分。同時視程度給予警告、記過、降職、撤職等行政處分。第二條、 凡認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，未發(fā)生任何事故的單位的第一安全責(zé)任人，直接安全責(zé)任人，可評比安全生產(chǎn)先進(jìn)個人，由公司發(fā)給證書，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。新員工的培訓(xùn)考核方式為筆試，凡考核不合格者不得聘用。 新聘司機(jī)上崗前應(yīng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于16小時，這項工作主要由安技部負(fù)責(zé)。三、 新員工的培訓(xùn) 新員工應(yīng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，這項工作主要由安技部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)時間不少于2小時。培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《現(xiàn)代安全管理概論》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)消防條例》以及相關(guān)的維修業(yè)務(wù)知識等。公司的維修人員應(yīng)參加過專業(yè)培訓(xùn)，并取得上崗資格。培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《現(xiàn)代安全管理概論》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)消防條例》等。 調(diào)度員的培訓(xùn)。各車隊每年應(yīng)對安檢員進(jìn)行2次以上的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于2小時，這項工作由車隊負(fù)責(zé)。 安檢員的培訓(xùn)。車隊長每月組織駕修人員進(jìn)行1次以上的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于1小時，這項工作主要由車隊負(fù)責(zé)。二、 其他人員的培訓(xùn) 駕修人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《現(xiàn)代安全管理概論》、《汽車安全行車教程》、《駕修人員手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等。安全員應(yīng)參加政府主管部門組織的專業(yè)知識的專業(yè)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)內(nèi)容為安全生產(chǎn)法基本知識、消防安全知識，培訓(xùn)教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《現(xiàn)代安全管理概論》、《中華人民共和國消防法》等。（2） 停車場管理人員的培訓(xùn)。各車隊長每年應(yīng)進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于3小時，這項工作主要由各安技部負(fù)責(zé)。 基層管理人員的培訓(xùn)。公司中層以上干部每年應(yīng)進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，這項工作主要由安技部負(fù)責(zé)，每次的培訓(xùn)時間不少于3小時。四、 小事故的應(yīng)急措施發(fā)生小事故，車隊長、安全員在獲知情況后，應(yīng)盡快報告運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人，運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人接報后，可委托車隊長、安全員等有關(guān)人員前往事故現(xiàn)場進(jìn)行處理，處理完畢后，應(yīng)將情況報安技部備案。三、 一般事故的應(yīng)急措施（1） 發(fā)生一般事故（指無人員死亡），車隊長、安全員在獲情后，應(yīng)將情況盡快報運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人，運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人接報后應(yīng)立即報告安技部。（2） 運(yùn)輸部的負(fù)責(zé)人、車隊長、安全員等有關(guān)人員應(yīng)迅速趕往事故現(xiàn)場，做好現(xiàn)場保護(hù)、搶救傷員、協(xié)助交警部門調(diào)查、處理事故等工作。