組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)管理規(guī)范(參考版)
2025-04-15 08:12本頁面
【正文】 頁。共12附件二《單位組織結(jié)構(gòu)》附件頁組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理規(guī)范8 引用文件及附件共11 本規(guī)范自發(fā)布之日起實(shí)施，原有與本規(guī)范相抵觸的規(guī)定均以本規(guī)范為準(zhǔn)。如人事部門沒有有效檢查監(jiān)管，集團(tuán)人力資源中心將立即向相關(guān)單位負(fù)責(zé)人提出改正要求并責(zé)令對(duì)應(yīng)人事部門進(jìn)行檢討，并視情節(jié)輕重決定是否向集團(tuán)總裁提出行政處罰。組織結(jié)構(gòu)圖的審批程序及頒布方式按照《集團(tuán)組織管理辦法》進(jìn)行。178。審批部門審批時(shí)主要看組織變革是否：有利于強(qiáng)化責(zé)任；有利于簡化工作流程；有利于提高效率和降低成本；有利于信息的交流；有利于培養(yǎng)人才。一般組織結(jié)構(gòu)圖需含括：部門名稱、崗位名稱，并附屬部門職責(zé)及崗位說明書：178。178。組織結(jié)構(gòu)調(diào)整內(nèi)容主要有：組織結(jié)構(gòu)圖的調(diào)整、職責(zé)的變更（職責(zé)的新增、職責(zé)的減少）、部門的增設(shè)/減少、崗位的增設(shè)/減少等，都必須按照程序進(jìn)行批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施；組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及調(diào)整：個(gè)工作日）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理規(guī)范個(gè)工作日）批準(zhǔn)（2個(gè)工作日）批準(zhǔn)（2個(gè)工作日）集團(tuán)職能中心/部門組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)提案審核（2個(gè)工作日）復(fù)核（211頁 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)審批程序第4組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)審批程序見表個(gè)工作日）批準(zhǔn)（311頁部門組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)設(shè)計(jì)流程圖：第對(duì)部門的關(guān)鍵職能進(jìn)行組合，參考組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則，合理設(shè)置管理幅度和管理層次，確定部門組織結(jié)構(gòu)。發(fā)展培訓(xùn)：為進(jìn)行技能提升與職業(yè)發(fā)展所進(jìn)行的學(xué)習(xí)性培訓(xùn)?；A(chǔ)培訓(xùn)：主要指完成本崗位工作必須進(jìn)行的一般性培訓(xùn)內(nèi)容與課程。包括基礎(chǔ)培訓(xùn)及發(fā)展培訓(xùn)。性別：擔(dān)任本崗位的最佳性別，男、女或無限制。個(gè)性特征：適合本崗位最佳人員的性格特征。操作技能：是指對(duì)與工作相關(guān)的工具、技術(shù)和方法的運(yùn)用，含通用技能和專業(yè)技能。能力/知識(shí)要求：履行本崗位職責(zé)不可或缺的專業(yè)知識(shí)、能力要求，管理人員還包括管理基礎(chǔ)知識(shí)。專業(yè)背景：本崗位必須具備的相關(guān)專業(yè)要求與背景；③個(gè)跨度。教育水平：完成崗位基本職責(zé)所必須具備的學(xué)歷，不能要求過高或過低，也不是條件越多越好，一般學(xué)歷要求不得超過（7） 任職資格：指與工作績效高度相關(guān)的一系列人員特征，并作為人員招聘的主要依據(jù)。178。一般認(rèn)為，如果任職者對(duì)該業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)的控制程度小于178。 可操作性：即績效標(biāo)準(zhǔn)是否可以轉(zhuǎn)化為實(shí)際能夠衡量的標(biāo)準(zhǔn)。11頁第 關(guān)鍵性：即績效標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該職責(zé)的最終完成效果的影響程度。如：差錯(cuò)率、失誤率、投訴率等；適用于那些從正面角度不易衡量工作效果和質(zhì)量的崗位職責(zé)；②如：如目標(biāo)達(dá)成率、計(jì)劃執(zhí)行質(zhì)量、準(zhǔn)確性、及時(shí)性等；適用于那些從正向角度易于衡量的崗位職責(zé)；178。178。①一般情況下，高層職務(wù)或職員職務(wù)的崗位人員時(shí)間比例以周、月為單位進(jìn)行；工人職務(wù)的崗位人員時(shí)間比例以天、小時(shí)為單位進(jìn)行。3：表頁序號(hào)職責(zé)項(xiàng)目動(dòng)詞參考1對(duì)計(jì)劃、制度、方案、文件等編制、制訂、擬定、起草、審定、審核、審查…2針對(duì)信息、資料調(diào)查、研究、收集、整理、分析、歸納、總結(jié)…3某項(xiàng)工作（上級(jí)）主持、組織、指導(dǎo)、安排、協(xié)調(diào)、指示、監(jiān)督…4思考行為研究、分析、評(píng)估、發(fā)展、建議、參與…5直接行動(dòng)組織、實(shí)行、執(zhí)行、指導(dǎo)、帶領(lǐng)、控制、監(jiān)管…6上級(jí)行為許可、批準(zhǔn)、定義、確定、指導(dǎo)、確立、規(guī)劃…組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理規(guī)范核定 控股子公司的工資計(jì)劃 監(jiān)督其收入分配的程序控股子公司的人員編制、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員審核招聘情況公司高級(jí)管理人員和控股子公司總經(jīng)理層組織的考核、培訓(xùn)及辦理任免手續(xù)④共72表③50310按負(fù)責(zé)程度區(qū)分一般全權(quán)負(fù)責(zé)的職責(zé)寫在前面，協(xié)助負(fù)責(zé)位于后面。必須采用“動(dòng)詞+名詞+目標(biāo)”② 具體職責(zé)描述規(guī)則要求：178。①11頁第 工作成果：描述崗位工作達(dá)到的目的216。 工作依據(jù)：根據(jù)……216。 如果該崗位不存在，則對(duì)公司或部門造成哪些影響？216。描述規(guī)范：216。（2） 工作關(guān)系：主要指該崗位的直接上下級(jí)（在組織的位置）和對(duì)內(nèi)對(duì)外聯(lián)系的主要機(jī)構(gòu)和部門（內(nèi)外部客戶關(guān)系）。4 直屬團(tuán)隊(duì)：主要指部門級(jí)下面二級(jí)機(jī)構(gòu)，如的工序或班組，沒有的則不予填寫；178。始……。0主管為 崗位編號(hào)定義：單位名稱縮寫部門名稱縮寫崗位類別崗位編號(hào)，其中：崗位類別主要根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖自上而下進(jìn)行編號(hào)，如某一部門，經(jīng)理的崗位類別為1：表包含內(nèi)容有：崗位名稱、崗位編號(hào)、所在部門、直屬團(tuán)隊(duì)、職務(wù)類別。□工人職務(wù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理規(guī)范□職員職務(wù)（管理）11頁崗位職責(zé)主要針對(duì)崗位而不是人；第崗位職責(zé)是對(duì)某一崗位的描述，不是任職者的現(xiàn)在工作內(nèi)容及素質(zhì)情況；l③② 崗位設(shè)
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