【正文】 AA發(fā)展物業(yè)管理部物業(yè)監(jiān)理按照既定的整改計劃跟蹤檢查存在問題的整改情況，并向被檢查單位和公司領導定期反饋跟蹤結果信息。物業(yè)公司協(xié)助分公司布置入住手續(xù)辦理場地，準備所需要的各類表單、記錄，以及其它所需物品。分公司、物業(yè)公司按照公司頒布的《入住手續(xù)辦理流程》的規(guī)定，進行協(xié)商，共同商定入住手續(xù)辦理工作的具體實施計劃，明確責任分工，對協(xié)助業(yè)主驗房的人員進行培訓。辦理入住手續(xù)的天數(shù)為：需要辦理入住手續(xù)的總戶數(shù)/30－50戶/天三、工作成果：辦理入住手續(xù)，對入住手續(xù)辦理準備工作開展情況的檢查記錄、對檢查中所發(fā)現(xiàn)問題的整改意見、要求，檢查報告。AA發(fā)展物業(yè)管理部物業(yè)監(jiān)理按照既定的整改計劃跟蹤檢查存在問題的整改情況，并向被檢查單位和公司領導定期反饋跟蹤結果信息。分公司根據(jù)物業(yè)公司查驗的結果對存在的問題組織施工單位進行整改，直至復檢合格。物業(yè)公司在接管驗收前10天做好接管驗收的培訓、記錄表單印刷、工具準備等各項準備工作，施工、建設單位向物業(yè)管理單位在接管驗收實地查驗開始前至少10天移交必要的圖紙、技術資料。四、所涉單位：物業(yè)公司、物管部五、工作事項：物業(yè)公司在單體竣工驗收前一周，成立接管驗收小組，進行業(yè)務培訓，與分公司按照公司頒布的《接管驗收流程》的規(guī)定，進行協(xié)商，共同商定接管驗收具體實施計劃。第三節(jié) 接管驗收、入住準備第五十八條 接管驗收工作的開展一、開始條件：單體竣工驗收前一周二、標準時限：同批次需要接管驗收項目從成立接管驗收小組開始到第一次復驗結束。物業(yè)監(jiān)理根據(jù)施工進度安排和監(jiān)控要點對施工現(xiàn)場進行檢查，對所發(fā)現(xiàn)的問題與有關各方進行溝通了解，初步確定整改計劃；在檢查結束后一周之內形成書面整改建議、要求向被檢查單位下發(fā)，并向公司領導報告檢查的情況。一、開始條件：項目單體施工開始二、標準時限：從單體施工開始至小區(qū)各項工程建設施工完畢，完成各單項工程的接管驗收。物業(yè)公司負責協(xié)助分公司向客戶咨詢有關物業(yè)管理的信息。分公司進行合同、公約文本備案、印刷。物業(yè)公司協(xié)助分公司編制《前期物業(yè)管理服務協(xié)議書》、《業(yè)主臨時公約》以及在銷售過程中需要向客戶說明的有關物業(yè)管理信息的其它資料；分公司負責向AA發(fā)展物業(yè)管理部提交《前期物業(yè)管理服務協(xié)議書》、《業(yè)主臨時公約》待審稿。第二節(jié) 單體工程施工第五十六條 簽訂物業(yè)管理委托合同一、開始條件：項目工程施工開始二、標準時限：單體施工開始后30天完成。（三）AA發(fā)展物業(yè)管理部：對選擇物業(yè)管理企業(yè)的招標、投標工作進行全程指導、跟蹤、檢查。封送標書、辦理投標保函，2天完成。進行標價測算和調整，2天完成。考察物業(yè)現(xiàn)場和當?shù)厥袌觯?天辦理完畢?；I措投標資金，申請資質預審，5天辦理完畢。（二）物業(yè)公司：成立投標小組，制定投標計劃，1天辦理完畢。組織開標、評標、定標，7天辦理完畢。發(fā)放招標文件，1天辦理完畢。發(fā)布招標公告或投標邀請書，3天辦理完畢。制定標底，5天辦理完畢。四、所涉單位：分子公司、物業(yè)公司、物管部五、工作事項：（一）分子公司：成立招標機構，確定自行招標或委托代理機構招標，2天辦理完畢。第二款 辦理物業(yè)管理企業(yè)選擇的手續(xù)一、開始條件：物業(yè)公司手續(xù)辦理完畢后二、標準時限：從物業(yè)公司手續(xù)辦理完畢到單體施工開始完成。若成立物業(yè)子公司，可按照國家《物業(yè)管理企業(yè)資質管理辦法》的要求，取得營業(yè)執(zhí)照在單體施工開工前辦理資質審批手續(xù)，取得相應的資質證書。辦理稅務登記手續(xù)，包括國稅和地稅，取得稅務登記證，7天內辦理完畢。辦理組織機構代碼證，此項工作僅限于成立物業(yè)子公司，6天內辦理完畢。四、所涉單位：物管部、分子公司五、工作事項：在此階段，AA發(fā)展物業(yè)管理部指導并協(xié)助各地分公司辦理以下事宜：進行市場調研，提請公司召開股東會議，確定成立物業(yè)分公司或子公司、公司章程等，形成會議紀要，5天內辦理完畢。第五章 物業(yè)管理第一節(jié) 物業(yè)招標第五十五條 物業(yè)公司注冊，選擇物業(yè)管理企業(yè)第一款 辦理物業(yè)公司注冊手續(xù)一、開始條件：項目施工圖開始設計后進行二、標準時限：從施工圖開始設計到單體施工開始前30天完成。第五十四條 市政配套及園林景觀工程竣工驗收階段一、開始條件：市政各專業(yè)工程、園林景觀工程施工結束后二、標準時限：15天內調試驗收完成。在淮河以南地區(qū)施工增加冬、雨季施工間歇期30天，淮河以北增加60天。一、開始條件：主體封頂前應完成市政工程的相關手續(xù)，主要是關于正式用水、強電、熱力的申請二、標準時限：（90天）單體工程竣工驗收前第30天開始，驗收合格后第59天完成市政各專業(yè)工程及園路施工。注：根據(jù)各地不同情況，針對具有壟斷性質的專業(yè)如燃氣、強電、電信等，本著公司利益最大化的原則與施工方洽談并確定合同條款。談判確定合同主要條款，并草擬合同文本按公司的招標制度、實施辦法規(guī)定的流程完成相關審批及合同評審。園林景觀工程：（40天）同批次單體工程開工后第150天開始，開工后第189天完成。三、工作成果：施工圖預算四、所涉單位：項目部、造價咨詢公司五、工作事項：項目部委托造價咨詢公司或自行編制，編制完成后按照公司內部流程進行審批。三、工作成果：施工圖預算四、所涉單位：項目部、造價咨詢公司五、工作事項：項目部委托造價咨詢公司或自行編制，編制完成后按照公司內部流程進行審批。四、所涉單位：分子公司、工程部、物管部五、工作事項：開發(fā)項目所屬公司負責委托設計公司進行市政各專業(yè)施工圖設計，公司工程部負責提供技術指導，物管部結合自身實踐應驗，參與施工圖設計評審。（50天）。第四十九條 智能化、可再生能源利用等其他專業(yè)施工圖設計一、開始條件：智能化、可再生能源利用等各專業(yè)設計方案經(jīng)評審最終確定后，開始進行。三、工作成果：編制完成當期工程園林景觀施工圖。二、標準時限：單體工程開工后第60天開始，開工后第104天完成。四、所涉單位：分子公司、工程部、物管部五、工作事項：開發(fā)項目所屬公司負責委托設計公司進行市政各專業(yè)施工圖設計，公司工程部負責提供技術指導，物管部結合自身實踐應驗，參與施工圖設計評審。二、標準時限：單體工程開工后第30天開始，開工后第74天完成（45天）。四、所涉單位：分子公司、規(guī)劃研發(fā)部、工程部、采購部、物管部五、工作事項：開發(fā)項目所屬公司負責組織相關合作單位，對綜合、優(yōu)化后的市政、園林、智能化、可再生能源利用等各專業(yè)設計方案，進行最終評審和確定，并根據(jù)評審意見和最終方案，明確各專業(yè)施工圖設計委托任務書；公司規(guī)劃研發(fā)部、工程部、采購部、物管部參與評審，并結合自身經(jīng)驗，對各專業(yè)方案提出評審意見。（40天）。第四十六條 市政、園林、智能化、可再生能源利用等各專業(yè)方案設計的評審、確定一、開始條件：市政、園林等各專業(yè)方案設計綜合、優(yōu)化完成后進行。三、工作成果：取得各專業(yè)綜合、優(yōu)化后的配套工程整體方案和管網(wǎng)綜合設計圖紙。二、標準時限：單體工程開工前第92天開始，開工前第40天完成。四、所涉單位：分子公司、規(guī)劃研發(fā)部、工程部、物管部五、工作事項：開發(fā)項目所屬公司負責委托相關合作單位完成市政各專業(yè)、園林、智能化、可再生能源利用等配套工程的方案設計，公司規(guī)劃研發(fā)部、工程部、物管部負責提供全程技術支持。（50天）。第四十四條 市政、園林、智能化、可再生能源利用等各專業(yè)的方案設計一、開始條件：市政、園林等各專業(yè)方案咨詢完成后進行。四、所涉單位：分子公司總工辦、分子公司開發(fā)部、分子公司工程部、規(guī)劃研發(fā)部、工程部、物管部五、工作事項：開發(fā)項目所屬公司總工、開發(fā)部、工程部負責對市政各專業(yè)、園林、可再生能源利用等方面的設計方案進行咨詢，與政府主管部門進行溝通，并獲得市政各專業(yè)可利用資源的準確信息，及政府相關主管部門認可的其他專業(yè)建議性方案。二、標準時限：單體工程開工前第192天開始，開工前第142天完成（50天）。三、工作成果：業(yè)主完成入住手續(xù)四、所涉單位：項目銷售部、物業(yè)公司、項目客服部、項目工程部五、工作事項：由項目銷售部牽頭組織此項工作，向各業(yè)主發(fā)入住通知，由物業(yè)公司辦理相關入住手續(xù)，項目客服部與項目工程部配合物業(yè)公司進行業(yè)主入住前的驗收工作。四、所涉單位：物業(yè)公司、項目部五、工作事項：以物業(yè)公司為主體，項目部配合物業(yè)公司完成移交，物業(yè)公司進行接管。第二款、市政各專業(yè)、園林景觀及其他配套工程移交（15天）一、開始條件：市政各專業(yè)、園林景觀及其他配套工程竣工驗收合格后第1天開始二、標準時限：第15天完成。第四十一條 移交物業(yè)第一款、單體工程移交（20天）一、開始條件：內部質量驗收合格后開始進行二、標準時限：20天內完成三、工作成果：出具項目部與物業(yè)公司共同簽認的移交單。三、工作成果：內部質量驗收結果通報。四、所涉單位：項目部、分子公司開發(fā)部五、工作事項：項目部、分子公司開發(fā)部協(xié)同辦理。第三十九條 單體工程竣工驗收備案（7天）一、開始條件：各專業(yè)專項驗收完成后進行二、標準時限：各專業(yè)專項驗收通過，取得相關證明文件，并且竣工結算完畢后，開始進行，交房前完成。第三十八條 單體工程的電梯、人防、電檢、消防、節(jié)能、環(huán)保、城建檔案等各專業(yè)專項驗收（85天）一、開始條件：單體竣工后進行二、標準時限：單體竣工后開始進行，單體竣工后85天完成。三、工作成果：完成工程最終結算報告。四、所涉單位：項目部五、工作事項：項目部組織完成。二、標準時限：單體工程竣工后15天內完成。四、所涉單位：項目部五、工作事項：項目部負責督促施工單位組織完成。二、標準時限：單體工程竣工前第15天開始，單體工程竣工前第1天完成。四、所涉單位：項目部、分子公司采購部五、工作事項：分子公司采購部負責辦理合同簽訂手續(xù)，項目部給予技術支持和監(jiān)督施工。需在施工中確定專業(yè)分包工程的，在預留足夠進場前準備時間的基礎上確定。注：以上施工周期中不含地基處理的時間。（七）門窗工程：設主體施工完畢日期為K，則最遲于K日前55天開始鋁合金門窗采購，并于K日前35天完成采購合同簽訂，令廠家排產(chǎn)，于主體施工完畢后抹灰裝修開始以前（即K日）開始進場安裝，并于單體竣工前完成全部鋁合金門窗的安裝調試工作。（五）25層及以上單體工程（建筑高度100米以下）施工周期N為：240+單體工程的地上層數(shù)（不含閣樓層）12（施工日歷天數(shù)）。三十四條 單體工程施工一、開始條件：辦理完成建筑工程施工許可證后進行。 三、工作成果：樁基工程施工完畢，樁基檢測合格。一、開始條件：政府圖審后進行。四、所涉單位：分子公司采購部、分子公司工程部五、工作事項：分子公司采購部負責簽訂合同及評審工作，分子公司工程部予以配合。二、標準時限：標準時限：單體工程開工前第80天開始，開工前第49天完成。第三款、樁基隊伍選擇。 三、工作成果：地質勘察報告。第二款、地質勘察。 三、工作成果：完成項目開發(fā)用地的三通一平工作。第三十三條 在工程開工前還要完成的其他工作：第一款、三通一平一、開始條件：取得土地、項目啟動后進行。 三、工作成果：設計交底會議紀要。第三十二條 設計交底（10天）一、開始條件：政府開標完畢，簽訂合同并備案后，開工之前，辦理施工許可證的同時進行。 三、工作成果：取得政府部門頒發(fā)的建設工程施工許可證。第五節(jié) 單體工程施工第三十一條 辦理建設工程施工許可證（10天）一、開始條件：施工合同、監(jiān)理合同備案并辦理完成政府相關手續(xù)后進行。 三、工作成果：簽訂用于備案的總包合同，并備案。第五款、簽訂合同并備案（2天）一、開始條件：領取中標通知書后進行。 三、工作成果：中標通知書。第四款、開標結果公示（3天）一、開始條件：政府開標后進行。 三、工作成果：政府開標完畢，確定中標單位。第三款、政府開標（15天）一、開始條件：施工單位報名登記，領取招標文件后進行。 三、工作成果：施工企業(yè)報名登記，政府招標文件發(fā)放完畢。第二款、施工單位登記/發(fā)放招標文件（3天）一、開始條件：政府招標信息公開發(fā)布以后進行。 三、工作成果：向政府主管部門提交《工程預算書》、攔標價及《招標文件》，并審核合格，進入政府招標程序。第三十條 政府招標（31天）第一款、向政府主管部門提交招標資料（8天）一、開始條件：施工圖預算編制完畢，并經(jīng)公司預結算部審核完畢后進行。四、所涉單位：預結算部、采購部五、工作事項：公司預結算部與采購部一起負責配合項目部內部確定總包合作單位。二、標準時限：單體工程開工前第39天開始，開工前第33天完成。四、所涉單位：預結算部、采購部五、工作事項：公司預結算部與采購部一起負責配合項目部確定內部招標目標價。二、標準時限：單體工程開工前第41天開始，開工前第39天完成。四、所涉單位：項目部、預結算部、工程部五、工作事項：項目部負責組織實施施工圖紙會審會議，公司預結算部參與造價方面答疑，公司工程部負責監(jiān)督圖紙會審組織效果。二、標準時限：單體工程開工前第49天開始，開工前第41天完成。注：施工圖預算編制過程中，由項目部