【摘要】(第8頁共8頁)施工技術(shù)交底管理制度1.目的為明確作業(yè)目的、約束作業(yè)行為、理順作業(yè)關(guān)系,有效地控制施工作業(yè)過程,建立程序、規(guī)范、安全、經(jīng)濟、文明的施工作業(yè)環(huán)境,對施工技術(shù)交底的內(nèi)容和程序作出規(guī)定,使有關(guān)施工人員了解工程規(guī)模、工程特點,明確施工任務(wù)、施工作業(yè)方法、工程進度、質(zhì)量標準、安全措施、環(huán)境保護措施、文明施工要求等,保證工程安全、質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期的目
2025-04-15 07:03
2025-04-15 11:10
【摘要】.....XX集團公司施工安全技術(shù)交底管理制度各子公司、集團公司所屬各單位:為加強和規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,健全施工過程安全控制制度,保障廣大員工在施工生產(chǎn)過程中的人身安全和健康,防止各類安全事故的
2025-04-10 23:12
【摘要】青建集團股份公司文件青建字[2008]172號 關(guān)于印發(fā)《施工技術(shù)管理制度》的通知總部、事業(yè)本部、分公司、集團各成員單位:《施工技術(shù)管理制度》自印發(fā)以來,對規(guī)范集團公司的技術(shù)管理,提升市場競爭力等方面發(fā)揮了積極的作用。為了進一步
2025-04-19 00:34
【摘要】 建筑工程質(zhì)量管理制度--施工技術(shù)交底制度 建筑工程質(zhì)量管理制度--施工技術(shù)交底制度提要:技術(shù)交底的實施與要求項目部技術(shù)交底由項目部經(jīng)理主持,項目總工負責(zé)向質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、施工管理人員、有關(guān)...
2024-11-17 00:05
【摘要】第一篇:施工技術(shù)管理制度 江蘇富德利建筑裝飾工程有限公司 施工技術(shù)管理制度 第一條、為使公司施工的各個項目能在保證質(zhì)量的前提下順利完成,同時提高死各項目班組的施工能力及施工管理人員的質(zhì)量意識。 ...
2024-11-04 23:34
【摘要】施工技術(shù)管理制度第1節(jié)施工現(xiàn)場調(diào)查制度1職責(zé)與分工,聽取調(diào)查情況匯報,協(xié)調(diào)解決相關(guān)事宜。。,負責(zé)組織落實施工現(xiàn)場調(diào)查工作。測量班負責(zé)復(fù)測、放樣。、設(shè)備物資部為本制度的配合部門。安質(zhì)部負責(zé)沿線危險源識別,治安條件等調(diào)查。設(shè)備物資部負責(zé)地方建筑材料、地方電力供應(yīng)能力、交通運輸情況、當?shù)乜衫玫臋C械設(shè)備情況等調(diào)查。2管理內(nèi)
【摘要】第一篇:施工技術(shù)總結(jié)管理制度 施工技術(shù)總結(jié)管理制度 第一條總則 1、施工技術(shù)總結(jié)是技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容,是施工過程的縮影,也是竣工文件的組成部分。 2、本標段內(nèi)的工程技術(shù)復(fù)雜、施工難度大,為...
2024-10-28 13:21
【摘要】中建八局南東危改小區(qū)三期工程1項目總工程師技術(shù)負責(zé)人土建技術(shù)負責(zé)施工員安裝施工員預(yù)算員施工班組技術(shù)部資料員技術(shù)部當?shù)刂鞴?、公司技術(shù)部門質(zhì)量員安全員計量員技術(shù)員試驗員測量員成本員項目技術(shù)管理制度一、技術(shù)、質(zhì)量管理組織機構(gòu)(圖)
2024-12-19 09:14
【摘要】1(鐵路)項目施工技術(shù)管理制度第一章總則第一條施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,做好施工技術(shù)管理工作對于確保安全、質(zhì)量、工期和施工生產(chǎn)的順利進行,提高經(jīng)濟效益,增強企業(yè)的競爭能力和整體素質(zhì)具有重要的意義。第二條根據(jù)國家和上級頒布的有關(guān)政策、法令、制度、施工規(guī)范、技術(shù)標準和規(guī)定,結(jié)合集團公司目前的施工技術(shù)
2024-12-08 16:42
【摘要】現(xiàn)場踏勘制度第一條總則施工調(diào)查是施工準備的重要內(nèi)容,目的是了解工程項目的全面情況和技術(shù)特點,以便確定合理的施工部署和施工措施,為編制切實可行的實施性施工組織設(shè)計、施工預(yù)算及變更設(shè)計提供依據(jù)。第二條施工調(diào)查參加人員施工調(diào)查由項目經(jīng)理(總工程師)主持,項目經(jīng)理部全體領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部室和各架子隊相關(guān)人員參加施工調(diào)查,有條件時盡量邀請業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及參加過投標對現(xiàn)場情況比
2025-05-18 06:01
【摘要】施工技術(shù)管理制度第1節(jié)施工現(xiàn)場調(diào)查制度1職責(zé)與分工,聽取調(diào)查情況匯報,協(xié)調(diào)解決相關(guān)事宜。。,負責(zé)組織落實施工現(xiàn)場調(diào)查工作。測量班負責(zé)復(fù)測、放樣。、設(shè)備物資部為本制度的配合部門。安質(zhì)部負責(zé)沿線危險源識別,治安條件等調(diào)查。設(shè)備物資部負責(zé)地方建筑材料、地方電力供應(yīng)能力、交通運輸情況、當?shù)乜衫玫臋C械設(shè)備情況等調(diào)查。
【摘要】技術(shù)交底管理制度第一章總則第一條 為了進一步加強項目技術(shù)管理,規(guī)范項目施工技術(shù)交底工作,使參與項目施工的各級管理人員和施工人員對項目的工程概況、施工安排、施工部署、工藝特點、技術(shù)要求、質(zhì)量標準、操作方法、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施等各項措施等有較全面的了解和掌握,使施工生產(chǎn)達到科學(xué)化、規(guī)范化、標準化,特制定本辦法。第二條 項目施工技術(shù)交底(以下簡稱“技術(shù)交底”)是施工準
2025-04-11 23:21
【摘要】施工技術(shù)交底制度1、總則技術(shù)交底是指工程(單位或分項工程)施工前,由項目經(jīng)理主持、項目總工負責(zé)向技術(shù)人員,或技術(shù)人員向班組長按照施工組織設(shè)計和施工圖紙要求落實的一項工作,是施工技術(shù)管理的重要步驟。技術(shù)交底的目的,一是使參加施工的負責(zé)人、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔負工程任務(wù)或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全措施,以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底
2025-08-13 23:14
【摘要】一、目的1、技術(shù)交底一般是指施工工程概況、工程特點及設(shè)計意圖的交底;或是施工方案、工作程序、工藝流程、施工準備要求、施工注意事項(安全、質(zhì)量、環(huán)保)、文明施工等和其它一般性技術(shù)交底。2、技術(shù)交底的目的是使管理人員了解項目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標、計劃安排和采取的各種重大措施;使施工人員了解其施工項目的工程概況、內(nèi)容和特點、重點、難點、施工目的,明確施工工序、施工過程、施工方法