制造廠行動(dòng)綱領(lǐng)之五：呆滯物料(包括整機(jī))消化辦法(參考版)

【摘要】20xx年制造廠行動(dòng)綱領(lǐng)之五1呆滯物料（包括整機(jī)）消化辦法為保證事業(yè)部04年利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成，激活資金流，杜絕新物料積壓，使倉庫步入良性循環(huán)，減少損失及提高效率，特制定本辦法。一、04年呆滯物料（包括整機(jī)）包含的范圍04年主要生產(chǎn)PM100DA、PM100蛋、PM300、PM32

2025-05-30 12:47

呆滯物料管理辦法(參考版)

【摘要】呆滯物料管理辦法，嚴(yán)格控制呆滯料根源；，減少庫存資金積壓及日常物料管理壓力；，制定合理的獎(jiǎng)罰機(jī)制，促進(jìn)呆滯料的處理。本辦法規(guī)定了呆滯物料的確認(rèn)和處理;適用于由于技術(shù)更改、計(jì)劃更改、合同執(zhí)行等情況形成的呆滯物料的處理。本辦法所指的呆滯物料包括外購的物料，半成品和成品。1、呆滯物料產(chǎn)生的原因，大致分為以下幾類：，導(dǎo)致物料呆滯；，導(dǎo)致物料呆滯；、采購失誤

2025-04-10 20:51

呆滯物料管理與控制辦法(參考版)

【摘要】呆滯物料控制和處理管理辦法，合理利用物料，嚴(yán)格控制呆滯料根源，減少庫存資金積壓及管理壓力，制定合理的評(píng)審，獎(jiǎng)罰機(jī)制，促進(jìn)呆滯料的處理力度本辦法規(guī)定了呆滯物料的確認(rèn)和處理;適用于由于技術(shù)更改、計(jì)劃更改、合同等情況形成的呆滯物料的處理。本辦法所指的呆滯物料包括外購的物料，半成品和成品。：凡品質(zhì)（型號(hào)，規(guī)格，材質(zhì)，性能）不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲(chǔ)過久（6個(gè)月以上庫齡）等現(xiàn)狀巳不

2025-04-10 20:51

企業(yè)呆滯物料管理辦法(參考版)

【摘要】呆滯料管理辦法第一條目的為規(guī)范本公司庫存呆滯物料處理流程及呆滯物料的管理，使之有章可循，特制訂本辦法。第二條適用范圍本公司各倉庫中呆滯物料的處理，除另有規(guī)定外，悉按照本規(guī)定辦理。第三條呆滯料的分類某物料儲(chǔ)存于倉庫中，離盤查時(shí)最近的一次進(jìn)出的日期稱為最后異動(dòng)日，歷史原因無法查清最后異動(dòng)日的物料，以最近一次盤點(diǎn)的時(shí)間為最后異動(dòng)日。某物料最后異動(dòng)日至盤查時(shí)

2025-04-11 11:16

制造廠行動(dòng)綱領(lǐng)之一：確保生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)任務(wù)合理完成的依據(jù)方法、手段(參考版)

【摘要】20xx年制造廠行動(dòng)綱領(lǐng)之一確保生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)任務(wù)合理完成的依據(jù)、方法、手段20xx年生產(chǎn)任務(wù)比上年增長(zhǎng)20%，但人員無相應(yīng)增加，因此人員的生產(chǎn)積極性必須提高，并從以下各方面確保，才能順利完成生產(chǎn)任務(wù)。一、根據(jù)市場(chǎng)需求，合理制定生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃，做到既不積壓物料，也不影響產(chǎn)品的銷售。1

2025-06-18 19:28

有關(guān)呆滯物料的管理辦法(參考版)

【摘要】關(guān)于呆滯物料的管理暫行辦法為了及時(shí)處理公司呆滯物料，盡量減小公司的經(jīng)濟(jì)損失，特制訂本辦法。1范圍本辦法規(guī)定了公司呆滯物料、報(bào)

2025-04-10 23:14

五金廠制品呆滯物料控制和處理管理規(guī)定(參考版)

【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)五金廠制品呆滯物料控制和處理管理規(guī)定制訂日期2020年08月23日修訂日期2020年10月19日實(shí)施日期2020年10月19日批準(zhǔn)總經(jīng)理審

2024-09-17 21:27

主機(jī)廠調(diào)查表汽車制造廠(參考版)

【摘要】上海柴油機(jī)股份有限公司管理咨詢項(xiàng)目調(diào)查問卷—汽車制造廠商調(diào)查遠(yuǎn)卓管理顧問公司受上海柴油機(jī)股份有限責(zé)任公司進(jìn)行服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)咨詢項(xiàng)目。此次問卷調(diào)查是遠(yuǎn)卓管理顧問公司為了更深入了解上柴的主機(jī)廠客戶產(chǎn)品使用情況及售后服務(wù)現(xiàn)狀方面的真實(shí)狀況而進(jìn)行，希

2025-07-03 17:14

成路紙品制造公司呆滯物料處理流程(參考版)

【摘要】----寧波成路紙品制造有限公司文檔版本Productversion密級(jí)Confidentialitylevel文檔名稱Productname:Totalpages：共6頁呆滯物料處理流程－流程說明(僅供內(nèi)部使用)Forinternaluseo

2025-06-04 15:38

制造廠社會(huì)實(shí)踐報(bào)告(參考版)

【摘要】社會(huì)實(shí)踐報(bào)告時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，寒假就快過去，新的學(xué)年就要開始。在這個(gè)寒假里，我嘗到了生活的現(xiàn)實(shí)和不易。或許，這種真切的體會(huì)，才是我最寶貴的收獲。寒假期間，我利用此次難得的機(jī)會(huì)，我進(jìn)入東莞一家港資企業(yè)打寒假工，我唯一慶幸的是我還是一名在校學(xué)生，我只有真正的把本領(lǐng)學(xué)好，才能在未來真正進(jìn)入社會(huì)時(shí)不至于這樣不知所措。這一次參加社會(huì)實(shí)踐，我明白大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐是引導(dǎo)我們學(xué)生走出校門，走向社會(huì)，接觸

2025-01-20 13:26

外銷制造廠如何轉(zhuǎn)型(參考版)

【摘要】外銷制造廠如何轉(zhuǎn)型拓展內(nèi)銷市場(chǎng)講師：李建銘前言?故事就從2022年第105屆廣交會(huì)于4月25日和5月6日兩次舉行的內(nèi)外貿(mào)企業(yè)對(duì)接洽談會(huì)談起?產(chǎn)品分類有問題：?上海飛馬進(jìn)出口有限公司八部經(jīng)理杜焰華一入場(chǎng)就直奔一家大型百貨，談起來才發(fā)現(xiàn)，原來以為屬于百貨范疇的產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)的銷售市場(chǎng)上卻被歸為醫(yī)用器材

2025-05-15 23:30

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目05呆滯物料消化辦法(參考版)

【摘要】呆滯物料（包括整機(jī)）消化辦法為保證事業(yè)部04年利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成，激活資金流，杜絕新物料積壓，使倉庫步入良性循環(huán)，減少損失及提高效率，特制定本辦法。一、04年呆滯物料（包括整機(jī)）包含的范圍04年主要生產(chǎn)PM100DA、PM100蛋、PM300、PM320DA、PM2000、ZW501、ZW501B、ZW503（10臺(tái)）、新產(chǎn)品。除此外列為04年呆滯物料（包括整機(jī)）包含的范圍，呆滯物

2025-04-11 22:06

大型集團(tuán)呆滯物料處置管理辦法10版(參考版)

【摘要】呆滯物料管控和處置管理辦法版本號(hào)：

2025-04-10 21:00

呆滯物料相關(guān)資料(參考版)

【摘要】呆滯物料呆滯就是不流動(dòng)，呆滯物流的標(biāo)準(zhǔn)可謂不同，說法各異，有的認(rèn)為物料的最后異動(dòng)日至盤查時(shí)，其時(shí)間間隔超過180天者，稱為呆滯物料。展開　　有的說超過3個(gè)月不流動(dòng)就算呆滯，也有的說超過1年不流動(dòng)才算呆滯?？傊?，物料存量過多，耗用量極少，而庫存周轉(zhuǎn)率極低的物料就是呆滯物料。每個(gè)公司劃分標(biāo)準(zhǔn)不同，例如筆者公司就規(guī)定：對(duì)質(zhì)量（規(guī)格、材質(zhì)）不符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料、外購件及外協(xié)件，存儲(chǔ)超過1個(gè)月，已無

2025-06-29 15:10

呆滯物料預(yù)防與管理物料管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】廣州豐馳五金實(shí)業(yè)有限公司地址：廣州市番禺區(qū)石樓鎮(zhèn)蓮花山市蓮路工業(yè)園郵編：511440電話：020-84656668Suncraft優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品·最佳服務(wù)·持續(xù)改進(jìn)·

2025-01-15 02:57

制造廠行動(dòng)綱領(lǐng)之五：呆滯物料(包括整機(jī))消化辦法(已修改)

制造廠行動(dòng)綱領(lǐng)之五：呆滯物料(包括整機(jī))消化辦法(編輯修改稿)

制造廠行動(dòng)綱領(lǐng)之五：呆滯物料(包括整機(jī))消化辦法-wenkub.com

制造廠行動(dòng)綱領(lǐng)之五：呆滯物料(包括整機(jī))消化辦法(已改無錯(cuò)字)

制造廠行動(dòng)綱領(lǐng)之五：呆滯物料(包括整機(jī))消化辦法-資料下載頁