中國華電集團公司技術監(jiān)督管理辦法(參考版)
2025-04-15 05:09本頁面
【正文】 12 / 12。第五章 附 則第二十一條 本辦法由集團公司公司負責解釋。建立健全電力生產(chǎn)建設全過程技術檔案。技術監(jiān)督實行全過程管理。技術監(jiān)督人員應由具有較高的專業(yè)技術水平和現(xiàn)場實際經(jīng)驗的技術人員擔任，應保證技術監(jiān)督人員的相對穩(wěn)定，技術監(jiān)督人員的工作調(diào)動需經(jīng)技術監(jiān)督領導小組認可，并做好交接工作。事故和重要故障（異常）的專題技術分析報告，應及時報送有關部門。各發(fā)電企業(yè)應建立、健全有關的規(guī)章制度和技術檔案，并按檔案管理的有關規(guī)定進行管理。監(jiān)督過程中發(fā)生異常情況應及時進行不定期匯報。在技術監(jiān)督領域廣泛采用先進、成熟的技術和方法，加大科技的投入，不斷提高技術監(jiān)督的準確性、及時性和有效性，提高技術監(jiān)督的整體水平。技術監(jiān)督的標準要根據(jù)新技術、新設備的使用，不斷地進行動態(tài)補充和細化，適應發(fā)電技術的發(fā)展、適應現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理的要求，實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求與技術監(jiān)督內(nèi)容動態(tài)管理的有機結合。技術監(jiān)督工作的內(nèi)容和重點要根據(jù)各個時期設備運行的特點、難點問題進行調(diào)整。第十六條 各發(fā)電企業(yè)要按制度要求，重視對各種監(jiān)測、檢驗、試驗數(shù)據(jù)的分析，重視對歷史數(shù)據(jù)和各種數(shù)據(jù)之間的綜合比較、分析，要通過技術監(jiān)督的過程管理，在事故發(fā)生前發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。外委監(jiān)督項目必須進行合同管理，監(jiān)督合同的簽訂應結合本企業(yè)監(jiān)督特點統(tǒng)籌規(guī)劃，增強計劃性、經(jīng)濟性、可操作性及約束力。第十四條 監(jiān)督管理方式的幾點要求：各發(fā)電企業(yè)應積極適應電力體制改革的新形勢，要堅持以自我監(jiān)督為主，嚴格控制監(jiān)督成本，不宜采取“一攬子”委托監(jiān)督的方式，硬件條件與監(jiān)督資質具備的監(jiān)督項目原則上不應外委監(jiān)督。1組織技術監(jiān)督人員參加相關的事故調(diào)查分析，總結經(jīng)驗教訓，制定反事故措施并督促實施。 組織技術監(jiān)督人員參加本企業(yè)在建工程的設計審查、設備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)階段的技術監(jiān)督和質量驗收工作。掌握設備運行、檢修中的設備缺陷情況，對于發(fā)現(xiàn)的缺陷及時消除，建立重大設備隱患和故障跟蹤記錄。健全、完善設備技術臺帳和檔案，對設備的維護、檢修進行質量監(jiān)督。開展技術革新和推廣應用新技術，加強技術培訓，加強對專業(yè)人員的培養(yǎng)，保障技術監(jiān)督專業(yè)隊伍的穩(wěn)定和人員素質的提高。第十
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