【摘要】材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十月17/181.目的通過(guò)規(guī)范材料設(shè)備采購(gòu)程序,形成各部門(mén)和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購(gòu)活動(dòng)滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購(gòu)的材料設(shè)備。凡是金額達(dá)到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管
2025-04-15 04:40
【摘要】招標(biāo)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十月15/161.目的為了最大程度地保證公司和投資者利益,通過(guò)事先公布采購(gòu)條件和要求,眾多的投標(biāo)人按照同等條件進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),將采購(gòu)活動(dòng)置于透明的環(huán)境之中,來(lái)保證招標(biāo)項(xiàng)目獲得最佳的質(zhì)量和成本。2.適用范圍公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中合同金額超過(guò)萬(wàn)元以上
2025-04-15 06:47
【摘要】經(jīng)濟(jì)合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十月15/16加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的事前、事中、事后的全面監(jiān)督控制,充分發(fā)揮各職能部門(mén)的制衡作用,以保證公司和股東的利益。凡公司對(duì)外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議。凡是必須進(jìn)行招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)合同,嚴(yán)格按照《招標(biāo)管理辦法》選擇合同單位,但合同的簽訂、履行、
2025-04-19 08:49
【摘要】單缸機(jī)裝配三廠試車(chē)組管理辦法目錄第一章總則第二章人力資源管理第三章現(xiàn)場(chǎng)管理第四章勞動(dòng)定額與勞動(dòng)組織第五章工資核算第六章附則二○一一年十二月三十一日第一章總則,全面提升班組管理水平,推動(dòng)班組綜合能力建設(shè),強(qiáng)化班組執(zhí)行力,激
2025-04-11 03:38
【摘要】試卷代號(hào):1025中央廣播電視大學(xué)2020—2020學(xué)年度第一學(xué)期·開(kāi)放本科”期末考試金融學(xué)專業(yè)保險(xiǎn)學(xué)概論試題一,填空題(每空1分,共10分)1、保險(xiǎn)賠償方式主要有、、三種.2.保險(xiǎn)人把其原保險(xiǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給其它保險(xiǎn)人的方
2024-09-08 13:41
【摘要】華為主要參數(shù)華為主要參數(shù)包括開(kāi)關(guān)參數(shù)(RNC級(jí))、功率及功控參數(shù)、重選參數(shù)、切換參數(shù)(系統(tǒng)內(nèi)、異系統(tǒng))、H參數(shù)開(kāi)關(guān)參數(shù)參數(shù)名稱現(xiàn)網(wǎng)設(shè)置RAB修改打開(kāi)多RAB打開(kāi)RAB降速準(zhǔn)入打開(kāi)DCCC打開(kāi)小區(qū)間同異頻事件測(cè)量打開(kāi)同頻切換打開(kāi)異頻切換打開(kāi)接力切換打開(kāi)以上為RNC級(jí)開(kāi)關(guān)參數(shù),不建議調(diào)整。2功率及功控
2025-07-01 00:37
【摘要】網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)優(yōu)勢(shì),規(guī)范網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)管理,以及時(shí)快速采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資,有效的降低采購(gòu)成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,完成集團(tuán)既定經(jīng)濟(jì)目標(biāo),制定本管理辦法。第二條原則一、遵守國(guó)家法律、法規(guī)原則。二、公開(kāi)、公平選擇供應(yīng)商原則。三、充分詢價(jià),廣開(kāi)渠道原則。四、快速及時(shí),保質(zhì)保量原則。第三條名詞釋義.一、網(wǎng)絡(luò)采購(gòu):
2025-04-11 02:28
【摘要】食堂采購(gòu)管理辦法第一條目的為了規(guī)范員工食堂原料和日耗品的采購(gòu)程序,節(jié)約采購(gòu)成本,合理控制費(fèi)用支出,提高員工飲食安全和后勤服務(wù)水平特制定本流程。第二條適用范圍本流程適用于員工食堂原料和日耗品采購(gòu)全過(guò)程。第三條職責(zé)行政部負(fù)責(zé)本流程的制定與實(shí)施;財(cái)務(wù)部、食堂管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)全過(guò)程監(jiān)督考核
2024-11-17 07:41
【摘要】商品采購(gòu)管理辦法xxxx超市商品采購(gòu)管理辦法商品采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),直接關(guān)系商品銷(xiāo)售和經(jīng)濟(jì)效益。為了建立、健全和完善規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學(xué)化的采購(gòu)管理,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和取得良好經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)量販經(jīng)營(yíng)的成功動(dòng)作,特制訂本管理辦法。一、商品采購(gòu)及業(yè)務(wù)管理原則:1、統(tǒng)一計(jì)劃、專業(yè)采購(gòu)、貨進(jìn)源頭、綜合管理的原則;2、降低成本、降低
2024-09-10 13:52
【摘要】合同管理辦法1 目的為規(guī)范本公司合同的管理,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。2 適用范圍適用于公司與其他法人或組織簽訂的經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合同等,公司參股、控股的具有法人資格的其他組織應(yīng)參照本辦法另行制定合同管理辦法。3 規(guī)范性引用文件Q/GDCF《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊(cè)
2025-04-18 00:04
【摘要】日常采購(gòu)管理辦法為了使公司支出得到有效控制,耗用維持在較低水平并在制定的通用程序下被統(tǒng)一管理,特制定本制度。一、目的為規(guī)范以下行為:1.所有資產(chǎn)、消耗品和重要儀器設(shè)備的采購(gòu);2.對(duì)所購(gòu)物品使用和庫(kù)存情況持續(xù)分析以達(dá)到有效使用和最小投入;3.有完整的相關(guān)資料。二、范圍公司內(nèi)部所有部門(mén)對(duì)于固定資產(chǎn)、低值易耗品和儀器設(shè)備的采購(gòu)都必須遵循本程序。
2025-01-19 03:15
【摘要】分發(fā)編號(hào):后勤采購(gòu)管理辦法單位:財(cái)務(wù)管理委員會(huì)發(fā)布/修訂日期:目錄第1章總則............................................................................................1第2章后勤采購(gòu)組織............................
2025-04-15 12:24
【摘要】工程采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條在《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法實(shí)施條例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)管理辦法》、《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》以及各地方招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,我部制定本辦法,對(duì)工程總承包項(xiàng)目的各類分包工程的分包商的確定、各類工程設(shè)備、材料的采購(gòu)以及工程項(xiàng)目所需各類咨詢服務(wù)的提供方的確定等相關(guān)事宜作出如下
2025-04-15 03:06
【摘要】物資采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)物資采購(gòu)管理,規(guī)范采購(gòu)流程,降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)質(zhì)量,制訂本辦法。第二條本辦法中的“物資”包括原材料、輔料、備品備件、生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)用設(shè)備及儀器、低值易耗品、勞保用品、辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公用品、庫(kù)存商品等。第二章部門(mén)分工及職責(zé)第三條公司由分管物資采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)管理工作。主要職責(zé)如下:
2025-04-10 23:30
【摘要】龍南經(jīng)開(kāi)區(qū)建投公司采購(gòu)管理辦法第1章總則第一條為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本,滿足公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程,加強(qiáng)與各部門(mén)間的配合,特制定本制度。第二條?公司采購(gòu)工作應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)?公平?公正?誠(chéng)實(shí)信用、注重效率及維護(hù)公司利益的原則?第二章工作職責(zé)第三條?計(jì)劃財(cái)務(wù)部作為公司采購(gòu)的職能部門(mén),負(fù)責(zé)公司
2025-04-10 20:28