【摘要】制度名采購作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序電子文件編碼GLWA142頁碼11-1××公司采購作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序第一章請購第一條請購部門的劃分。:生產(chǎn)管理部門。:物料管理部門。:(1)訂貨生產(chǎn)用料:生產(chǎn)管理部門;(2)其他用料:使用部門或物料管理部門。第二條請購應(yīng)按照存量管制基準(zhǔn)、用料預(yù)算,并參考庫存情形開立請購單,逐項(xiàng)注明
2025-04-15 04:39
2025-07-18 04:50
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序采購作業(yè)內(nèi)容是從收到“請購案件”開始進(jìn)行分發(fā)采購案件,由采購經(jīng)辦人員先核對請購內(nèi)容,查閱“廠商資料”、“采購記錄”及其他有關(guān)資料后,開始辦理詢價,于報價后,整理報價資料,擬訂議價方式及各種有利條件,進(jìn)行議價,辦妥后,依核決權(quán)限,呈核訂購。詳細(xì)作業(yè)程序及要點(diǎn)如:□采購作業(yè)程序及要點(diǎn)表12.2.1程序要
2025-07-18 02:35
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序? 采購作業(yè)內(nèi)容是從收到"請購案件"開始進(jìn)行分發(fā)采購案件,由采購經(jīng)辦人員先核對請購內(nèi)容,查閱"廠商資料"、"采購記錄"及其他有關(guān)資料后,開始辦理詢價,于報價后,整理報價資料,擬訂議價方式及各種有利條件,進(jìn)行議價,辦妥后,依核決權(quán)限,呈核訂購。詳細(xì)作業(yè)程序及要點(diǎn)如: □采購作業(yè)程序及要點(diǎn)
2025-07-17 15:56
【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共25頁標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序采購作業(yè)內(nèi)容是從收到"請購案件&quo
2024-08-22 15:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第二章采購管理制度一、標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序采購作業(yè)內(nèi)容是從收到“請購案件”開始進(jìn)行分發(fā)采購案件,由采購經(jīng)辦人員先核對請購內(nèi)容,查閱“廠商資料”、“采購記錄”及其他有關(guān)資料后,開始辦理詢價,于報價后,整理報價資料,擬訂議價方式及各種有利條件,進(jìn)行議價,辦妥后,依核決權(quán)限,呈核訂購。詳細(xì)作業(yè)程序及要點(diǎn)如:
2024-08-27 13:25
【摘要】消費(fèi)品和民政部亞洲全球采購(GSA)2010年標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(.)家樂福采購員姓名:電話:郵箱:家樂福供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)員姓名:電話:郵箱:家樂福質(zhì)檢員姓名:電話:郵箱:
2025-07-17 21:00
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市采購作業(yè)規(guī)范(一)&(二)&(三)2北京華聯(lián)綜合超市采購作業(yè)規(guī)范手冊(一)
2025-07-17 14:59
【摘要】上海環(huán)訊實(shí)業(yè)有限公司文件編號SB0602采購作業(yè)程序制/修訂履歷表制/修訂日期版次修改次數(shù)制/修訂內(nèi)容核準(zhǔn)審核制訂者
2024-12-20 20:18
【摘要】第五章 采購(修繕)作業(yè)一、采購(修繕)作業(yè)(一)法令依據(jù):1.政府采購法暨其子法與相關(guān)規(guī)定。2.國立臺北大學(xué)營繕工程、財物及勞務(wù)采購作業(yè)內(nèi)部分層負(fù)責(zé)明細(xì)表。(二)作業(yè)程序:1.需求請購承辦單位應(yīng)敘明采購物品名稱、數(shù)量、用途,逾10,000元之采購(修繕),須事先簽經(jīng)機(jī)關(guān)長官或其授權(quán)人核準(zhǔn)?!?0,000元以下采購(修繕),由系所、中心單位主管事先核準(zhǔn)】2
2025-07-10 15:45
【摘要】上海環(huán)訊實(shí)業(yè)有限公司文件編號SB0602采購作業(yè)程序制/修訂履歷表制/修訂日期版次修改次數(shù)制/修訂內(nèi)容核準(zhǔn)審核制訂者2002年6月1日10新訂
2025-08-06 08:34
【摘要】人事作業(yè)程序□前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序?!踔鬓k第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科),設(shè)科
2025-04-22 01:34
【摘要】第二篇第四章:采購及物料管理控制實(shí)戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書系》采購管理采購作業(yè)管理規(guī)定文件編號:Da-001文件版本:生效日期:11.
2024-11-16 19:31
【摘要】五、標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)細(xì)則(一)請購第一條請購部門的劃分各項(xiàng)材料的請購部門如下:1.常備材料生產(chǎn)管理部門。2.預(yù)備材料物料管理部門。3.非常備材料:(1)訂貨生產(chǎn)用料:生產(chǎn)管理部門。(2)其他用料:使用部門或物料管理部門。第二條請購單的開立、遞送、用料預(yù)算,參酌庫存情況開立請購單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng)經(jīng)主管審核后依請購
2025-07-17 23:53
2025-07-17 23:50