電控公司工程質(zhì)量管理制度(參考版)
2025-04-15 04:02本頁面
【正文】 電控公司發(fā)生質(zhì)量事故后，經(jīng)濟(jì)上不采取重復(fù)處罰，即上級單位已經(jīng)進(jìn)行罰款，則工地不再對責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。（3）各級技術(shù)負(fù)責(zé)人未能使相應(yīng)規(guī)程規(guī)范條款的要求在管轄范圍內(nèi)正確執(zhí)行，依據(jù)影響的程度處以2001000元的罰款。七、獎懲措施處罰措施：（1）施工人員違章、不服從管理、發(fā)生質(zhì)量事故，由工地質(zhì)保人員開具罰款通知單，處罰最高限額1000元，最低限額100元。積極采用新技術(shù)、新工藝、新方法，以科技創(chuàng)新來保證工程安裝的內(nèi)在、外觀質(zhì)量。 質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量報表一般采用分級編寫、逐級審核上報的方式。（4）需設(shè)計單位驗算或變更設(shè)計的施工項目，由項目部施工技術(shù)部門提請建設(shè)單位交設(shè)計單位協(xié)助進(jìn)行。（2）普通質(zhì)量事故處理方案由項目部施工技術(shù)管理部門會同質(zhì)量管理部門審核后，報項目部總工程師審批后，由事故責(zé)任單位實施。質(zhì)量缺陷處理方案審批和實施。（6）各級質(zhì)量管理部門均要建立質(zhì)量事故臺帳，并予保存。（4）調(diào)查分析工作應(yīng)做到“四不放過”，即事故原因不清不放過；事故責(zé)任者和職工沒有受到教育不放過；責(zé)任人沒有受到處理不放過；沒有總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)和沒有采取防范措施不放過。分析后5日內(nèi)由項目部質(zhì)量管理部門寫出質(zhì)量事故報告，經(jīng)項目部經(jīng)理和總工程師審批后報公司質(zhì)量管理部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、主管部門和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。項目部應(yīng)隨即向公司經(jīng)理、總工程師和質(zhì)量管理部門報告。經(jīng)項目部審定后向公司質(zhì)量管理部門報告。工地質(zhì)檢員要對事故作出記錄，定期書面報工程項目部質(zhì)量管理部門。質(zhì)量事故的調(diào)查處理（1）記錄事故發(fā)生后，施工人員應(yīng)及時向班組長報告。（3）記錄質(zhì)量事故。（2）普通質(zhì)量事故。④嚴(yán)重影響設(shè)備及其
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1