版中鐵24局物資采購管理辦法(參考版)
2025-04-15 03:53本頁面
【正文】 供應(yīng)商簽名：日期（印章）附件13供應(yīng)商不良行為記錄單編號(hào)：供應(yīng)商名稱 物資類別 供應(yīng)商類別甲供、甲控、集中招標(biāo)等工程項(xiàng)目名稱 不良行為認(rèn)定內(nèi)容 不良行為類別（一般、較大、嚴(yán)重）處理意見 處理結(jié)果 檢查人簽字 檢查認(rèn)定單位 蓋章認(rèn)定依據(jù)（書面或影像資料）主題詞：物資 采購 辦法 通知抄送：集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委，機(jī)關(guān)各部門，存檔。 序號(hào)部 門專 業(yè)人數(shù)序號(hào)部 門專 業(yè)人數(shù)① ?、荨 、凇 、蕖 、邸 、摺 、堋 ∥濉M采用的評(píng)標(biāo)辦法：□ 綜合評(píng)估法 □ 經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法六、采用邀請(qǐng)招標(biāo)或競爭性談判方式時(shí)，擬邀請(qǐng)的投標(biāo)人：序號(hào)單位名稱資 質(zhì)等 級(jí)備注序號(hào)單位名稱資 質(zhì) 等 級(jí)備注 七、采用邀請(qǐng)招標(biāo)或競爭性談判的原因說明 采購中心（分中心）：設(shè)備物資處： 年 月 日 年 月 日注：第七項(xiàng)可另附頁。附件5***項(xiàng)目部單位工程物資需求計(jì)劃單位工程：序號(hào)物資名稱型號(hào)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)或圖號(hào)單位設(shè)計(jì)數(shù)量分項(xiàng)（分部）工程備注 復(fù)核：編制：日期：附件6物資需求計(jì)劃變更通知單位工程：序號(hào)物資名稱型號(hào)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)或圖號(hào)單位原設(shè)計(jì)數(shù)量變更后數(shù)量增減（+）分項(xiàng)（分部）工程備注 復(fù)核： 編制： 日期：附件7物資月度需求計(jì)劃項(xiàng)目名稱：序號(hào)物資名稱型號(hào)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)或圖號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場時(shí)間單位工程分項(xiàng)（分部）工程備注
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