擔(dān)保業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)操作過程中(參考版)
2025-04-15 03:34本頁面
【正文】 結(jié)束保后監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營狀況否 反擔(dān)保狀況企業(yè)重大變化事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警出具《回訪報(bào)告》董事會(huì)簽批責(zé)任解除代償追償。票否決擔(dān)保審核委員會(huì)擔(dān)審委主任結(jié)束歸檔董事長(zhǎng)決策 反擔(dān)保措施是否到位↓ 擔(dān)審委意見是否落實(shí)總復(fù)核（一）反擔(dān)保有無法律障礙分管領(lǐng)導(dǎo)審批資料審查↓合規(guī)審查出具董事會(huì)決議、簽訂擔(dān)保保證合同風(fēng)險(xiǎn)管理部↓風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估否↓資料審查↓項(xiàng)目評(píng)估 補(bǔ)充相關(guān)資料客戶落實(shí)反擔(dān)保和擔(dān)審委意見項(xiàng)目受理附：《流程示意圖》流程示意圖項(xiàng)目審批流程 項(xiàng)目管理流程項(xiàng)目申請(qǐng)(8)(7)(6)(5)(4)(3)(2)對(duì)做催收代償資金有貢獻(xiàn)的要獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)、罰的透明度要高，做到獎(jiǎng)罰分明。（3）對(duì)代償項(xiàng)目要一戶一策，對(duì)癥下藥，重點(diǎn)突破，確保措施有效。A 代償項(xiàng)目的管理擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)代償項(xiàng)目的管理有以下形式：（1）建立代償項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)的報(bào)告制度，及時(shí)監(jiān)控代償資金總量及風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的轉(zhuǎn)移情況，定期反映代償項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)情況。（二）代償項(xiàng)目的追償擔(dān)保機(jī)構(gòu)代替被擔(dān)保人償還銀行的債務(wù)后，在法律關(guān)系中擔(dān)保機(jī)構(gòu)由擔(dān)保人轉(zhuǎn)變?yōu)閭鶛?quán)人。落實(shí)代償后的追償權(quán)利。（3）企業(yè)提供基礎(chǔ)資料時(shí)是否提供了虛假資料，是否存在違反刑法的行為，若是信用問題應(yīng)及時(shí)向社會(huì)公示有關(guān)的信息，若是觸犯了刑法應(yīng)追究有關(guān)當(dāng)事人的法律責(zé)任。在代償款支付以前，擔(dān)保機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致地做好以下核查工作：（1）審查原始合同，確認(rèn)協(xié)議各方是否嚴(yán)格履行了合同約定的義務(wù)，如銀行貸款資金全部及時(shí)足額到位，是否設(shè)置了可以抵扣代償金的保證金措施等。二十一、代償、追償。代償解除擔(dān)保責(zé)任。委托擔(dān)保人在擔(dān)保貸款到期日足額清償《借款合同》和《保證合同》項(xiàng)下的全部款項(xiàng)，擔(dān)保機(jī)構(gòu)的保證責(zé)任即告解除。要點(diǎn)：有兩種情況可以解除擔(dān)保責(zé)任二十、責(zé)任解除。十九、在保項(xiàng)目管理。個(gè)月，業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)提前通知被擔(dān)保人做好還款準(zhǔn)備，督促被擔(dān)保人盡早沉淀還款資金，并確認(rèn)被擔(dān)保人是否具備還款能力和還款意愿。主合同到期日前擔(dān)保期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)辦人員發(fā)現(xiàn)企業(yè)有以下行為或趨勢(shì)：（1）抵（質(zhì)）押物價(jià)值有明顯減少或有減少可能；（2）抵（質(zhì)）押物有明顯變化；（3）被擔(dān)保人陷于重大民事、經(jīng)濟(jì)糾紛中；（4）被擔(dān)保人很明顯沒有還款意愿；
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