【摘要】供應(yīng)鏈系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及操作手冊(cè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)單據(jù)中選擇基礎(chǔ)資料(供應(yīng)商、客戶(hù)、物料、倉(cāng)庫(kù)等)都可以按F7快捷鍵進(jìn)行獲取。所有的單據(jù)錄入完畢都需要進(jìn)行保存審核,沒(méi)有審核的單據(jù)不參加成本核算,而且不能與其他單據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)操作。所有單據(jù)錄入完畢保存之后要對(duì)單據(jù)進(jìn)行操作(比如:修改、刪除、審核、反審核等,在單據(jù)維護(hù)界面點(diǎn)右鍵或者點(diǎn)編輯菜單下相應(yīng)按鈕即可)都是在對(duì)應(yīng)的單據(jù)序時(shí)簿中進(jìn)行。在單據(jù)序時(shí)簿界面選擇多條
2025-04-10 22:43
【摘要】公司業(yè)務(wù)流程及ERP操作流程總體應(yīng)用架構(gòu)圖:參與制單或?qū)弳稳藛T定義:分支經(jīng)理:指營(yíng)銷(xiāo)中心管轄的各分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人分支財(cái)務(wù):指營(yíng)銷(xiāo)中心管轄的各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)人員分支助理會(huì)計(jì):指營(yíng)銷(xiāo)中心管轄的各分支機(jī)構(gòu)的助理會(huì)計(jì)人員營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān):指營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù):指營(yíng)銷(xiāo)中心財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)人員營(yíng)銷(xiāo)商務(wù):指營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)業(yè)部的商
2025-04-10 12:57
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)公司業(yè)務(wù)流程及ERP操作流程總體應(yīng)用架構(gòu)圖:參與制單或?qū)弳稳藛T定義:分支經(jīng)理:指營(yíng)銷(xiāo)中心管轄的各分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人分支財(cái)務(wù):指營(yíng)銷(xiāo)中心管轄的各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)人員分支助理會(huì)計(jì):指營(yíng)銷(xiāo)中心管轄的各分支機(jī)構(gòu)的助理會(huì)計(jì)人員營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān):指營(yíng)銷(xiāo)中心總
2025-06-19 02:23
【摘要】·風(fēng)險(xiǎn)控制部業(yè)務(wù)流程圖:開(kāi)始風(fēng)險(xiǎn)控制部搜集企業(yè)相關(guān)信息業(yè)務(wù)經(jīng)理盡職企業(yè)調(diào)查,完整收集資料后與風(fēng)控專(zhuān)員對(duì)接風(fēng)控專(zhuān)員核對(duì)資料,與業(yè)務(wù)經(jīng)理及時(shí)溝通完善企業(yè)資料未通過(guò)陳述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提出否定原因風(fēng)控專(zhuān)員整理資料組織內(nèi)審部、授信部、法務(wù)部開(kāi)會(huì)
2025-04-18 02:39
【摘要】太原理工大學(xué)現(xiàn)代科技學(xué)院外貿(mào)業(yè)務(wù)流程模擬操作課程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)名稱(chēng)外貿(mào)業(yè)務(wù)流程模擬操作專(zhuān)業(yè)班級(jí)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易10-2班學(xué)號(hào)2010102465︱2010102458姓名張瑩︱魏然指導(dǎo)
2025-04-20 08:35
【摘要】 業(yè)務(wù)模式 庫(kù)內(nèi)倉(cāng)單質(zhì)押(II)業(yè)務(wù)庫(kù)內(nèi)倉(cāng)單質(zhì)押(II)業(yè)務(wù)屬于倉(cāng)單質(zhì)押類(lèi)型,貨主先將貨物存入中儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù),然后中儲(chǔ)為其開(kāi)具倉(cāng)單,貨主持倉(cāng)單去銀行進(jìn)行質(zhì)押貸款?!≠|(zhì)押形成業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)助擬出質(zhì)人與理貨部簽訂倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)議,擬出質(zhì)人把擬質(zhì)押貨物存入擬質(zhì)押監(jiān)管倉(cāng)庫(kù);業(yè)務(wù)受理員根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理提交的《目標(biāo)客戶(hù)擬質(zhì)押融資材料匯總單》編寫(xiě)《客戶(hù)擬質(zhì)押物資倉(cāng)單》,并將《客戶(hù)擬質(zhì)押物資倉(cāng)單》送交理貨部
2025-06-09 19:35
【摘要】 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部分 銷(xiāo)售及銷(xiāo)售結(jié)算普通銷(xiāo)售(先結(jié)后配)一、業(yè)務(wù)說(shuō)明:銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的主體過(guò)程是一筆交易的確定過(guò)程,在大多數(shù)的企業(yè)中銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的主體過(guò)程常常細(xì)化為很多的步驟,一般會(huì)細(xì)分為銷(xiāo)售合同的確定過(guò)程、銷(xiāo)售開(kāi)票過(guò)程、銷(xiāo)售結(jié)算過(guò)程、銷(xiāo)售收款過(guò)程。本部分我們介紹結(jié)算前的步驟,其涉及的崗位有:業(yè)務(wù)員、合同管理員、開(kāi)票員、業(yè)務(wù)經(jīng)理等銷(xiāo)售業(yè)務(wù)一般起始于銷(xiāo)售合同,銷(xiāo)售合同從作用期可以分為以下三類(lèi)
2025-04-11 06:05
【摘要】·業(yè)務(wù)流程操作程序描述:在此業(yè)務(wù)流程操作程序中,你將學(xué)會(huì)針對(duì)特殊的付款進(jìn)行記帳操作。具體為開(kāi)具銀行承兌、商業(yè)承兌匯票和信用證承兌付款?!ぢ窂?1.會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)付帳款憑證輸入?yún)R票付款·交易代碼:1.開(kāi)具票據(jù):代碼為:F-402.票據(jù)承兌:代碼為:F
2025-06-26 08:04
【摘要】第1頁(yè)共49頁(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)流程與操作在擔(dān)保業(yè)10年的發(fā)展過(guò)程中,擔(dān)保業(yè)務(wù)技術(shù)經(jīng)歷了一個(gè)不斷探索提高、不斷發(fā)展完善的過(guò)程。這一過(guò)程中,一方面,擔(dān)保機(jī)構(gòu)在各級(jí)政府的支持與推動(dòng)下,結(jié)合市場(chǎng)需求,參考國(guó)外同業(yè)經(jīng)驗(yàn),不斷調(diào)整與貸款人、借款人及擔(dān)保業(yè)務(wù)其他利益相關(guān)者的關(guān)系,逐步建立了貸款人、借款人和擔(dān)保人三方風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制、各級(jí)財(cái)政的資本金補(bǔ)償
2024-11-12 00:20
【摘要】擔(dān)保業(yè)務(wù)流程與操作在擔(dān)保業(yè)10年的發(fā)展過(guò)程中,擔(dān)保業(yè)務(wù)技術(shù)經(jīng)歷了一個(gè)不斷探索提高、不斷發(fā)展完善的過(guò)程。這一過(guò)程中,一方面,擔(dān)保機(jī)構(gòu)在各級(jí)政府的支持與推動(dòng)下,結(jié)合市場(chǎng)需求,參考國(guó)外同業(yè)經(jīng)驗(yàn),不斷調(diào)整與貸款人、借款人及擔(dān)保業(yè)務(wù)其他利益相關(guān)者的關(guān)系,逐步建立了貸款人、借款人和擔(dān)保人三方風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制、各級(jí)財(cái)政的資本金補(bǔ)償機(jī)制和再擔(dān)保機(jī)制;另一方面,擔(dān)保從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作模式、風(fēng)險(xiǎn)控制、
2025-04-17 22:06
【摘要】監(jiān)管業(yè)務(wù)流程及操作手冊(cè)工作流程示意圖:監(jiān)管部介入項(xiàng)目初評(píng) 簽訂協(xié)議業(yè)務(wù)洽談 初始盤(pán)點(diǎn) 項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)監(jiān)督管理第一部分:業(yè)務(wù)洽談1、營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)公司任務(wù)擬定開(kāi)發(fā)客戶(hù)策略,制定客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,確定目標(biāo)客戶(hù)。2、鎖定目標(biāo)客戶(hù)后,營(yíng)銷(xiāo)員填寫(xiě)“客戶(hù)資料調(diào)查表”并簽字后以電子版模式發(fā)送至公司總部。(見(jiàn)附件一:客戶(hù)資料調(diào)查表)3、營(yíng)銷(xiāo)員與企業(yè)、銀行
2025-04-12 05:05
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
【摘要】第四章?lián)I(yè)務(wù)流程與操作廣東金融學(xué)院一、擔(dān)保業(yè)務(wù)流程?申請(qǐng)擔(dān)保(銀行推薦或借款人直接申請(qǐng))?項(xiàng)目受理?現(xiàn)場(chǎng)考察、資料審核、項(xiàng)目評(píng)審?項(xiàng)目決策?反擔(dān)保設(shè)置?收取擔(dān)保費(fèi)?簽訂合同(反擔(dān)保合同、擔(dān)保合同等相關(guān)協(xié)議)?在保項(xiàng)目監(jiān)管?擔(dān)保責(zé)任解除(無(wú)代償解除、代償解除)
2025-05-13 00:40
【摘要】企業(yè)管理與信息化信息化在企業(yè)中的作用企業(yè)戰(zhàn)略制定目標(biāo):尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略:達(dá)成目標(biāo)的方法和步驟支撐:執(zhí)行戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售生產(chǎn)采購(gòu)客戶(hù)供應(yīng)商采購(gòu)訂貨物料采購(gòu)計(jì)劃物料需求產(chǎn)品訂單產(chǎn)品控制企業(yè)運(yùn)作提供資源保障計(jì)劃與預(yù)算分析與評(píng)判
2025-02-25 18:46
【摘要】擔(dān)保業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)操作過(guò)程中應(yīng)掌握的要點(diǎn)一、項(xiàng)目受理。接受申請(qǐng)、登記編號(hào)、初步審查,形成項(xiàng)目是否受理的意見(jiàn)。要點(diǎn):(一)項(xiàng)目選擇的原則1、擔(dān)保業(yè)務(wù)開(kāi)展的特定區(qū)域;2、擔(dān)保項(xiàng)目所處行業(yè);3、借款企業(yè)類(lèi)型;4、擔(dān)保項(xiàng)目的貸款類(lèi)型。(二)市場(chǎng)定位1、支持高新技術(shù)項(xiàng)目及扶持高科技型中小企業(yè)發(fā)展;2、支持符合國(guó)家、本地區(qū)的
2025-04-15 03:34