【摘要】、內(nèi)容及使用范圍本手冊(cè)是威信縣儷都房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司銷售部?jī)?nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實(shí)務(wù)操作程序匯編,用于管理人員和銷售人員提供日常操作參考查詢和政策指導(dǎo)。此手冊(cè)僅威信縣儷都房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司銷售部正式職員,辦公室管理人員,公司部門經(jīng)理以上人員查閱。二、關(guān)于頁碼此手冊(cè)出臺(tái)后,遇有政策、制度上的變更或流程上的增減,將可能隨時(shí)增加或變更手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容,所以本手冊(cè)采用活頁形式
2025-04-15 03:30
【摘要】營(yíng)銷管理制度目錄第一章營(yíng)銷中心人員行為規(guī)范制度...............................03第二章業(yè)務(wù)員值班日工作制度.................................05第三章個(gè)人衛(wèi)生制度.......................
【摘要】1、職位描述二、銷售部管理制度三、銷售部工作管理執(zhí)行流程四、附件表格2為了能更好的開展工作,銷售部制定了一系列管理制度和工作管理執(zhí)行流程,希望大家能自覺遵守。一、我們對(duì)銷售部的職責(zé)進(jìn)行了具體的劃分:1)、銷售部職
2024-12-19 23:16
【摘要】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁房地產(chǎn)銷售部銷售部管理制度手冊(cè)
2025-02-06 15:10
【摘要】德潤(rùn)房地產(chǎn)銷售部管理制度一.出勤制度上午:8:00--11:30下午:14:00--17:001、早8:00分前到崗,開始做清掃工作,8:30分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時(shí)間為工作彈性時(shí)間,但必須預(yù)留值班人員在崗。2、考勤反映一位員工最基本素質(zhì)和工作態(tài)度,因此考勤是員工綜合考評(píng)重要依據(jù)之一。3、對(duì)銷售部銷售人員公司根據(jù)銷售制定的排班表及上下班時(shí)間進(jìn)行考勤記錄。4
2025-04-17 22:05
【摘要】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,豆丁網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,登峰房地產(chǎn)銷售部管理制度一.出勤制度上午:8:30--12:00下午:14:30--18:001、早8:15分前到崗,開始做清掃工作,8:30分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時(shí)間為工作彈性時(shí)間,但必須預(yù)留值班人員在崗。2、考勤反映
2025-02-06 15:11
【摘要】銷售部日常管理制度一、日常管理制度四個(gè)“多”多微笑、多做事、多交流、多思考八個(gè)“不”任何情況下絕不與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);不忽略任何一次電話或來訪;不輕視任何一個(gè)上門來客;對(duì)于客戶的任何問題不能說“我不知道”;任何時(shí)候不能忘記禮貌待人;不把個(gè)人情緒帶入工作中;對(duì)于相關(guān)人士的任何問題不能回答“這件事我不負(fù)責(zé)”;永遠(yuǎn)也不要因?yàn)榭蛻舻木芙^氣餒。二、行為規(guī)
2024-08-18 06:04
【摘要】、日常管理制度四個(gè)“多”多微笑、多做事、多交流、多思考八個(gè)“不”任何情況下絕不與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);不忽略任何一次電話或來訪;不輕視任何一個(gè)上門來客;對(duì)于客戶的任何問題不能說“我不知道”;任何時(shí)候不能忘記禮貌待人;不把個(gè)人情緒帶入工作中;對(duì)于相關(guān)人士的任何問題不能回答“這件事我不負(fù)責(zé)”;永遠(yuǎn)也不要因?yàn)榭?/span>
【摘要】房地產(chǎn)銷售部案場(chǎng)管理制度第一部分:組織架構(gòu)及管理制度一、銷售部組織架構(gòu)及銷售人員主要崗位職責(zé)1、組織架構(gòu)示意:銷售主管簽約員置業(yè)顧問置業(yè)顧問置業(yè)顧問業(yè)顧問理置業(yè)顧問置業(yè)顧問銷售經(jīng)理2、主要崗位職責(zé)1、銷售部經(jīng)理:1、完成公司下達(dá)的銷售部各項(xiàng)銷售指標(biāo)和任務(wù);2、制定項(xiàng)目營(yíng)銷體系和
【摘要】銷售人員管理制度第一章客戶接待制度1、銷售人員每天按排崗順序輪流接待新客戶,輪到的人員正在接待客戶則跳過;對(duì)于老客戶(以客戶登記本為準(zhǔn))可跳過排序優(yōu)先接客戶。2、現(xiàn)場(chǎng)銷售主管把控好銷售現(xiàn)場(chǎng),盡量做到合理安排,保證每個(gè)到場(chǎng)顧客都能及時(shí)得到銷售人員主動(dòng)接待。3、銷售人員接待顧客時(shí),必須預(yù)先準(zhǔn)備,“來有迎聲、去有送聲”。并確保20分鐘內(nèi)向客戶發(fā)送信息。4、
2024-08-31 16:53
【摘要】山西浩斯房地產(chǎn)商務(wù)有限公司銷售管理部ADD:太原市新建路254號(hào)6FTEL:86-351-353232835323383532568FAX:86-351-3532338浩斯房地產(chǎn)銷售部管理制度一.出勤制度上午
2024-12-19 10:18
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)銷售部管理制度(范文模版) 德潤(rùn)房地產(chǎn)銷售部管理制度 一.出勤制度 上午:8:00--11:30下午:14:00--17:00 1、早8:00分前到崗,開始做清掃工作,8:30分...
2024-11-09 22:04
【摘要】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,豆丁網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,房地產(chǎn)銷售部案場(chǎng)管理制度第一部分:組織架構(gòu)及管理制度一、銷售部組織架構(gòu)及銷售人員主要崗位職責(zé)1、組織架構(gòu)示意:銷售主管案場(chǎng)秘書置業(yè)顧問置業(yè)顧問置業(yè)顧問業(yè)顧問理置業(yè)顧問
2024-08-09 11:29
【摘要】房地產(chǎn)銷售部案場(chǎng)管理制度第一部分:組織架構(gòu)及管理制度一、銷售部組織架構(gòu)及銷售人員主要崗位職責(zé)1、組織架構(gòu)示意:銷售主管案場(chǎng)秘書置業(yè)顧問置業(yè)顧問置業(yè)顧問業(yè)顧問理置業(yè)顧問置業(yè)顧問銷售經(jīng)理2、主要崗位職責(zé)1、銷售部經(jīng)理:1、完成公司下達(dá)的銷售部各項(xiàng)銷售指標(biāo)和任務(wù);2、制定項(xiàng)目營(yíng)銷體系
2025-05-04 00:43
【摘要】:第一章、案場(chǎng)架構(gòu)及相應(yīng)的工作職責(zé)一、案場(chǎng)架構(gòu)二、案場(chǎng)經(jīng)理工作職責(zé)三、招商經(jīng)理工作職責(zé)四、招商專員工作職責(zé)五、置業(yè)顧問工作職責(zé)第二章、案場(chǎng)基本管理制度一、案場(chǎng)員工基本行為規(guī)范二、案場(chǎng)日常管理制度三、客戶輪接及認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)