【正文】 第十二條：公司制定施工現(xiàn)場危害辨識與風(fēng)險評價一覽表（供各項目部對照現(xiàn)場實際情況描述危險與風(fēng)險評價）。第十條：項目部安全監(jiān)督人員對管轄的施工現(xiàn)場的重大危險源清單進行核實，及時了解重大危險形成機理，有效放矢地實施動態(tài)監(jiān)控。第八條：項目部在施工場所活動過程中應(yīng)當(dāng)將潛在的重大危險因素及消除、預(yù)防措施以書面形式告知作業(yè)人員，作業(yè)人員應(yīng)正確履行職責(zé)。第六條：項目部對重大危險源應(yīng)當(dāng)記錄清單的主要內(nèi)容包括：工程名稱、危險類別、地址(地段)、責(zé)任聯(lián)系人、重大危險源可能造成工地的危險，做細施工安全主要措施和應(yīng)急救援預(yù)案。(7)潛在火災(zāi)危險性單元包括：火工材料存放使用、電焊、氣割、超負荷用電、施工過程產(chǎn)生的易燃材料監(jiān)控等。(5)潛在機械危險性單元包括：塔吊、外用電梯、井字架、攪拌機、砂漿機、焊接機具、切、斷、割機具、鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)、圓盤鋸等。(2)潛在高處墜落危險性單元包括：距基準面高于2M的電梯井口、樓梯口、預(yù)留洞口、通道口、坑井口、卸料平臺邊、陽臺邊、樓層周邊、上下走道(樓梯) 兩側(cè)邊等；(3)潛在觸電危險性單元包括：焊接、金屬切割、潮濕地用電作業(yè)、沖擊鉆孔、照明器具、導(dǎo)線絕緣老化、電機短路等。第五條：各項目部應(yīng)當(dāng)對工程施工過程中的若干單元潛在的重大危險源進行辨識、評價。第三條：各施工現(xiàn)場對建設(shè)項目的安全措施必須與主體工程同時設(shè)計，同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用控制。第一條：各施工現(xiàn)場對重大危險源控制，由公司技術(shù)部門、安全部門和項目部負責(zé)人對項目安全生產(chǎn)條件“重大危險源進行評估，建立健全項目工程危險源控制體系，項目危險源有專人負責(zé)：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人。三、獎懲辦法達優(yōu)良等級的獎100∽300元；達不到合格等級時，罰200元；連續(xù)三次達不到合格等級的項目管理人員除經(jīng)濟處罰外，將采取下崗處理措施。評分表采用《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）中的相關(guān)表格。當(dāng)分項檢查評分表得分在70分以下時為不合格，70分（包括70分）至80分為合格，80分及其以上為優(yōu)良。杜絕死亡事故及重傷事故，年輕傷少于3人；確保每月施工安全及文明施工檢查達優(yōu)良標準；確保實現(xiàn)市級文明工地。第十章 項目安全目標責(zé)任制考核辦法為確保項目安全管理目標的實現(xiàn)，達到責(zé)任明確，責(zé)任落實到人，考核到人，特制定本考核辦法。對實得分為70分以下的管理人員視其情節(jié)輕重，給予罰款100∽200元，警告批評，以觀后效或調(diào)離工作崗位等處理。實行逐級考核，分公司接受總公司考核，項目部項目經(jīng)理受分公司考核，項目部由項目經(jīng)理對項目所屬管理人員進行考核。實得分90分及其以上者為優(yōu)良，70∽90分為合格，70分以下者為不合格。二、考核對象項目部各級管理人員，即項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、工長、安全員、質(zhì)檢員、材料員、消防保衛(wèi)員、機械管理員、班組長等人員?？己四康目己隧椖抗芾砣藛T安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。第九章 項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制，是企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的核心，嚴格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。三、專項安全技術(shù)方案編制 1．專項安全技術(shù)方案編制范圍：施工用電工程、基坑支護工程、降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、垂直運輸設(shè)備裝拆、懸挑鋼料臺制作安裝等。 一、施工組織設(shè)計（方案）編制1．施工項目的施工組織設(shè)計（方案）由項目技術(shù)負責(zé)人組織各專業(yè)人員編制；2．應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范標準，工程項目特點編制有針對性、有指導(dǎo)性、有可操作性的施工組織設(shè)計；3．施工組織設(shè)計（方案）應(yīng)在工程項目開工前，完成編制、審批手續(xù)；4．施工項目的施工組織設(shè)計（方案）中，應(yīng)根據(jù)工程項目的施工危險源、施工工藝、作業(yè)條件、施工人員的素質(zhì)等情況，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施；5．安全技術(shù)措施中應(yīng)明確規(guī)定針對危險源的具體防護措施和施工作業(yè)安全注意事項；二、施工組織設(shè)計（方案）審批1．施工組織設(shè)計（方案）審批，由公司安全科、技術(shù)科，公司技術(shù)負責(zé)人審核。五、不按期開展活動的班組不發(fā)獎金，年終不準評先進班組，發(fā)生安全事故要視情節(jié)追究班組長或兼職安全員責(zé)任。 對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工，應(yīng)組織對安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學(xué)習(xí)。 查本班組人員的身體狀況、思想狀況、是否喝酒等，確定能否上崗工作。 班組長每月5日前要將上個月安全活動記錄交到安全員，安全員檢查登記并提出改進意見之后交資料員保管。 二、班前活動由班組長或兼職安全員主持，班組全體人員參加。項目各班組必須做好此項活動。各級技術(shù)交底應(yīng)有文字記錄，關(guān)鍵項目，新技術(shù)項目應(yīng)作文字交底。 (10)班組長應(yīng)結(jié)合具體施工任務(wù)討論落實，弄清關(guān)鍵部位，質(zhì)量要求，安全施工和操作要點，然后分工明確任務(wù)和相互配合關(guān)系，建立責(zé)任制，確定保證措施，保證順利地完成任務(wù)。 （8）降低成本措施中的技術(shù)要求等。 （6）各種混合材料的配合比添加劑要求詳細交底，必要時，對第一使用者負責(zé)示范。 （4）冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法與注意事項、要點等。 （2）施工操作方法，對不同工種要分別交底，施工順序和工序間的穿插、銜接要詳細說明。 四、項目經(jīng)理部技術(shù)交底 交底組織：由施工員向班組交底。 （4）推廣新技術(shù)、新工藝的措施。 （2）施工圖的內(nèi)容，工程特點，圖紙會審紀要和關(guān)鍵部位。 三、生產(chǎn)管理技術(shù)交底 交底組織：由總工辦負責(zé)，向項目技術(shù)負責(zé)人，單位工程負責(zé)人和有關(guān)職能人員交底。 由公司編制的施工組織設(shè)計中的關(guān)鍵施工問題，主要施工工藝、特殊的技術(shù)要求。各工序、工種由項目責(zé)任工長負責(zé)向各班組長交底。死亡、重大傷亡事故的調(diào)查：發(fā)生死亡、重大傷亡事故，應(yīng)立即報告上級主管部門，并配合市級相關(guān)管理部門組成的調(diào)查組展開調(diào)查，具體規(guī)定按照市調(diào)查組調(diào)查程序執(zhí)行。發(fā)生重大事故后，隱瞞不報、漏報、拖延報告期限、破壞現(xiàn)場、提供偽證阻礙調(diào)查工作正常進行或有其它嚴重違反有關(guān)法規(guī)的行為，經(jīng)查實后，追究其法律責(zé)任四、 事故調(diào)查輕、重傷事故的調(diào)查：輕傷、重傷事故發(fā)生后，公司成立由主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為組長、公司安全科、事故發(fā)生項目的項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、公司工會成員為組員的事故調(diào)查組，對事故發(fā)生原因、受傷人數(shù)、經(jīng)濟損失、事故責(zé)任人等情況進行調(diào)查。2) 發(fā)生重大事故，必須對造成重大事故的直接責(zé)任人（領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任），按其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴肅處理，給予行政處分，并報市建設(shè)局備案。3) 發(fā)生三級以上重大事故，全部在施工程均立即停產(chǎn)，進行全面整頓，經(jīng)市建設(shè)局對其整頓結(jié)果進行驗收合格后，方可復(fù)工。三、 事故處理大事故處理1) 發(fā)生四級重大事故，事故工地停產(chǎn)2天整頓，同時對全部在施工地進行檢查、整頓，并對全體職工進行教育。安全科負責(zé)人接到重傷事故報告后，應(yīng)立即報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)，并趕赴現(xiàn)場組織搶救工作。4) 四級重大事故：死亡二人以下，或重傷三人以上，十九人以下，或直接經(jīng)濟損失十萬元以上，不滿三十萬元。2) 二級重大事故：死亡十人以上，二十九人以下，或直接經(jīng)濟損失一百萬元以上，不滿三百萬元。3． 死亡事故：一人、一人以上死亡。一、 事故分類1． 輕傷事故：損失工作日低于105日的失能傷害。對于嚴重違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可在安全監(jiān)督部門或項目部專職安全員匯報檢查問題時逐項落實給責(zé)任人，限期整改。整改及復(fù)工要求同上。限期整改的問題。凡是可能發(fā)生重大傷亡事故危險的隱患，應(yīng)立即整改，由安全監(jiān)督部門或項目部專職安全員通知停工并與項目工程負責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員討論整改方案，全力解決人力、物力、財力，加快危險隱患整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患不能及時整改的應(yīng)由項目部進行登記，制定整改計劃，在隱患未消除前應(yīng)采取可靠的防護措施。受季節(jié)影響，可能給施工帶來危害，應(yīng)根據(jù)預(yù)先制定的季節(jié)施工方案進行整改。公司安全監(jiān)督部門在日常的不定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知項目部負責(zé)人并提出整改意見，督促該項目部落實。四、檢查整改在公司聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及不安全因素，由公司安全監(jiān)督部門對其所在項目部開具整改意見通知單，限期整改，并由安全監(jiān)督部門在收到項目部的整改反饋通知書后，對整改情況進行復(fù)查。專職安全員不僅是現(xiàn)場安全的監(jiān)督者，還應(yīng)對施工作業(yè)人員的錯誤思想進行糾正，讓他們有意識、自覺的遵守安全制度，不能單一地依靠整改的方式進行糾正。項目部專職安全員檢查項目項目部專職安全員是施工現(xiàn)場安全管理的具體執(zhí)行者，負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場的作業(yè)人員以及發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場施工環(huán)境中存在的不安全因素。安全監(jiān)督部門每月對安全資料檢查按照項目工程專職安全員的安全內(nèi)業(yè)來進行，但是由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜、人員多變、多工種交叉作業(yè)等因素，現(xiàn)場的安全檢查工作需要和安全作業(yè)中相關(guān)項目結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把安全管理制度落到實處，必須根據(jù)實際情況采取靈活多變的方法。對于工程建設(shè)初始階段就應(yīng)開始安全審查工作，施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施、勞保用品的配置、安全保障設(shè)施的投入均在檢查范圍之內(nèi)。三、檢查項目安全科是公司安全檢查機構(gòu)的主要監(jiān)督部門，負責(zé)所有在建工程項目的安全檢查、指導(dǎo)和幫助工作，公司各項目部的專職安全員是項目工程安全管理的具體執(zhí)行者，對所在項目工程的安全生產(chǎn)管理工作負責(zé)。項目部經(jīng)常性安全檢查：由項目部專職安全員對其所在項目工程的安全情況每日進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患、不安全行為等及時處理。季節(jié)性安全檢查：根據(jù)季節(jié)對施工安全造成的影響，制定針對季節(jié)特點的施工方案，公司組織經(jīng)常性安全檢查、專業(yè)安全檢查，對在建工程進行有針對性的安全檢查。 專業(yè)性安全檢查：對施工中使用的大型機械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的安全問題進行單項專業(yè)檢查。安全生產(chǎn)檢查制度是指導(dǎo)和消除事故隱患，交流經(jīng)驗，促進安全生產(chǎn)的有效措施，建筑施工安全檢查的依據(jù)由建設(shè)部發(fā)布的強制性行業(yè)標準JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》，對工程施工中的各項安全管理制度、防護設(shè)施、機械設(shè)備、安全教育培訓(xùn)、勞保用品進行檢查，對管理中存在施工人員的安全意識不強及不安全行為進行糾正。一、 檢查內(nèi)容建立并落實安全生產(chǎn)檢查制度，是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)，勞動保護管理工作的一項重要內(nèi)容，它包括建筑企業(yè)本身對生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)、勞動保護工作進行經(jīng)常性的檢查，也包括根據(jù)設(shè)備和季節(jié)特點進行的專項檢查，安全檢查歸納起來主要為查思想認識、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改措施。本制度主要針對施工現(xiàn)場檢查，目的在于在施工現(xiàn)場控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進行預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防從而不斷改善生產(chǎn)施工條和作業(yè)環(huán)境，達到最佳狀態(tài)。企業(yè)安全生產(chǎn)檢查是指施工單位對施工生產(chǎn)過程中的安全工作，進行計劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的管理活動。從培訓(xùn)登記臺帳能夠一目了然的看出哪些人經(jīng)過培訓(xùn)，哪些人還未接受培訓(xùn)，應(yīng)該接受何種培訓(xùn)等等，避免漏掉或者進行重復(fù)的工作，即節(jié)約了時間和經(jīng)費，又可達到預(yù)期的效果。三、 安全培訓(xùn)登記公司實行安全培訓(xùn)教育登記制度。 （四）三級教育由安全科和勞務(wù)公司配合進行。班組安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。項目安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。（三）三級教育的課節(jié)要求公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。 （項目部）進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度、規(guī)程、有關(guān)安全生產(chǎn)的知識和遵章守紀教育。三級安全教育分為公司、項目部和生產(chǎn)班組。利用板報、廣播等簡單易行的方式廣泛開展宣傳工作。（培訓(xùn)課時不少于20節(jié)）加強對職工日常安全教育及季節(jié)性施工的安全教育工作，項目部每月要組織全體施工人員召開安全生產(chǎn)教育會議，對于新出臺的政策、法規(guī)、條文等應(yīng)及時組織員工及施工人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。 （培訓(xùn)課時不少于20節(jié)）新進場工人接受的三級安全教育，做到先培訓(xùn)，后上崗。 （培訓(xùn)課時不少于20節(jié)）特殊工種作業(yè)人員必須定期參加建設(shè)主管部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。并定期參加公司內(nèi)部組織的安全培訓(xùn)。一、 培訓(xùn)對象、培訓(xùn)要求公司法定代表人、經(jīng)理，主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、項目經(jīng)理每年必須參加建設(shè)主管部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。 項目安全生產(chǎn)措施費計劃表工程名稱 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 設(shè)計單位 結(jié)構(gòu)形式 工程造價 （萬元）計劃投入項目 (萬元)類別內(nèi)容數(shù)量金額備注安全教育()宣傳培訓(xùn)費　包括三級教育、特殊工種安全活動費　包括月、周安全活動安全獎勵基金　　文明施工費( 萬元)五牌一圖　包括企業(yè)形象門衛(wèi)管理　包括勞力管理道路、排水、綠化、衛(wèi)生費　保持文明標準文明施工人工費　包括隱患整改五小設(shè)施配套費　　防火安全費( 萬元)泡沫滅火器包括消防演練一次干粉滅火器包括消防演練一次其他器械及費用包括消防演練一次防護設(shè)施費( 萬元)防護鋼管防砸棚、維護欄桿等四口防護材料、人工費安全技術(shù)改造費施工用電、設(shè)備、安全設(shè)施職工勞保費( 萬元)安全帽　安全帶　安全網(wǎng)　工作服包括絕緣鞋、手套等防暑降溫費防暑降溫藥品、茶水等工傷勞保費上交保險公司其他勞保費　包括工地醫(yī)療、文娛活動合計　　項目經(jīng)理： 安全員： 填表人： 200X年XX月XX日第三章