【正文】 　?、粕a(chǎn)工人： a、能夠認真學習，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，作到三不傷害，無違章操作現(xiàn)象； b、積極參加各種形式的安全活動，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作獻計獻策； c、堅持正確使用安全三寶，全年無事故； d、在緊急關(guān)頭排除重大事故隱患，避免了人生傷亡事故；安全罰款用于安全獎勵基金，不得挪作他用；安全生產(chǎn)先進個人每年評比一次，年終給予；安全生產(chǎn)特別獎可隨時獎勵。3)未對作業(yè)人員進行入場安全教育、培訓(xùn)、安全交底的，每人每次罰款100元；4)作業(yè)過程中未按照規(guī)定穿戴勞保用品的，每人每次罰款100元；5)作業(yè)現(xiàn)場有嚴重“三違”現(xiàn)象的，每人次罰款500元，并停工整頓；6)特種作業(yè)未按照規(guī)定持證上崗的，罰款200元；7)對查出的隱患未整改的，每項罰款200元；8)施工現(xiàn)場雜亂未及時整改的，每次罰款500元；9)未按照安全用電標準進行用電的，每項罰款500元；10)施工車輛出現(xiàn)超速、超員、超載、人貨混裝等違章行為的，每項罰款500元；11)未對現(xiàn)場危險源進行辨識，制定相應(yīng)預(yù)防措施的，罰款500元；12)未按照聘用標準使用勞務(wù)工的，每人每次罰款200元；13)施工現(xiàn)場沒有安全管理人員或安全管理人員不明確的，每次罰款200元；14)施工設(shè)備附近未明示安全操作規(guī)程的，罰款300元；15）施工現(xiàn)場沒有明顯安全警示標識或標識不全的罰款200元；16）外來施工單位和個人要服從**公司***安全管理人員的檢查和指導(dǎo)，如有不聽勸阻、態(tài)度蠻橫者，停工整頓； 2 獎勵： 項目部設(shè)立“安全生產(chǎn)先進個人獎”“安全生產(chǎn)特別獎”其條件如下：　?、派a(chǎn)管理人員： a、認真履行本崗位安全生產(chǎn)責任制，盡職盡責搞好安全工作，部違章指揮。不按期、按要求及時改正的對項目部、分包單位處罰300～500元。 （二）安全生產(chǎn)獎罰制度實施細則 日常安全違規(guī)處罰：1）作業(yè)人員、管理人員、分包單位違反《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定》者，按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的有關(guān)條款執(zhí)行處罰。 對每月考核最好的項目部，掛項目管理先進單位流動紅旗，以示表彰與鼓勵。 工程管理部每月組織一次項目安全檢查，對項目部的現(xiàn)場安全狀況進行打分評價。通過考核發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改進工作、促進管理，保障安全，保證達標。對有嚴重違規(guī)行為的項目部、分包單位進行批評教育、約談或按規(guī)定實施處罰。配合項目部開展安全教育工作，創(chuàng)建標準化工地推進工作。5. 事故調(diào)查處理結(jié)束后，公司或項目部安全部門應(yīng)負責將事故詳情、原因及責任人處理等編印成事故通報，組織全體職工進行學習，從中吸取教訓(xùn)，防止事故的再次發(fā)生。3. 對事故責任單位和責任人，由公司依據(jù)事故調(diào)查報告中對事故責任單位和責任人的處理意見和建議，進行行政處分和經(jīng)濟處罰，觸犯刑律構(gòu)成犯罪的交由司法機關(guān)依法追究刑事責任。（四）事故處理1. 事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；防范措施沒有落實不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；。不得拒絕調(diào)查，不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。3. 保護好事故現(xiàn)場。（二）事故現(xiàn)場處置1. 事故發(fā)生后，項目經(jīng)理在進行事故報告的同時迅速組織實施應(yīng)急管理措施，立即撤離現(xiàn)場施工人員，防止事故蔓延、擴大，并負責對現(xiàn)場實施保護。公司安全部門在事故發(fā)生后24h內(nèi)，以上述同樣方式、報告內(nèi)容，上報市（區(qū)）安全監(jiān)督局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所。（一）事故報告1. 事故發(fā)生后，事故當事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告班組長、項目安全人員或相應(yīng)工地（項目）負責人，項目安全員或項目負責人應(yīng)在8h內(nèi)向分公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進行報告，若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴重時應(yīng)立即報火警119。十九、生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理管理制度發(fā)生事故要積極作好應(yīng)急處置、事故報告、事故善后工作，按“四不放過”原則處理好事故。項目部、分包單位均應(yīng)有應(yīng)急救援預(yù)案、組織、設(shè)備，配合進行演練，落實預(yù)防預(yù)控和應(yīng)急處理能力。十八、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度項目部應(yīng)急救援工作由項目經(jīng)理主管。特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格并取得特殊工種作業(yè)人員上崗證方可上崗，并定期復(fù)審；項目部安全員針對專業(yè)工種的特點以及項目工程施工的具體安全要求，對各工種隊分別進行安全知識培訓(xùn)和安全意識教育；各工種隊、班組要經(jīng)常性對作業(yè)人員進行安全知識和意識的教育，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時提出安全要求；根據(jù)工程的特點編制切實可行的安全技術(shù)施工方案，編制安全防護手冊，進行安全技術(shù)交底；根據(jù)施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行安全控制。項目經(jīng)理任組長，班組長為負責人、工種隊隊長為成員；制定安全教育培訓(xùn)制度，新員工必須經(jīng)過項目部、工種隊、崗位三級安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。 實施責任人：項目經(jīng)理。項目經(jīng)理不與外包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，發(fā)生事故由項目經(jīng)理承擔主要責任，外包單位拒絕簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，發(fā)生事故由外包單位承擔全部或主要責任。1 危險物品及重大危險源管理制度1 有限空間作業(yè)安全管理制度十五、外包單位安全管理制度為體現(xiàn)項目部與外包單位各自的安全生產(chǎn)管理責任，約束提升分包單位的安全管理行為，項目經(jīng)理在與各外包單位簽訂外包合同的同時，必須與各外包單位依法簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，明確雙方的權(quán)利、責任、義務(wù)與獎罰措施。十二、現(xiàn)場文明施工管理制度施工現(xiàn)場要有施工標志，安全標牌和安全語口號；根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；進入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品； 腳手架（包括卸料平臺）必須符合標準；施工現(xiàn)場的機械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔；施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準打架斗毆和爭吵罵人；遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度；做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護；盡可能保證道路的暢通；電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護。因違章指揮造成安全事故，由項目部或分包單位各自承擔責任，直接責任人承擔主要責任。發(fā)生以上違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象，項目部對違規(guī)單位或違規(guī)指揮人員必須進行處罰。趕進度必需保證安全。保證施工方法安全是現(xiàn)場生產(chǎn)指揮人員的責任，是現(xiàn)場安全管理的第四要務(wù)。實施責任人：項目安全員、分包單位現(xiàn)場負責人；配合責任人：項目經(jīng)理、其它安全管理人員。在安全監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的違章違規(guī)行為要及時制止，安全隱患要及時處理，問題處理解決要做好記錄。安全監(jiān)管到位是施工安全管理的第二要務(wù)。實施責任人：項目安全員、分包單位現(xiàn)場負責人。⑤ 同一部位上下同時交叉施工，上部施工其下部墜落范圍內(nèi)有人通行或作業(yè)：必須搭設(shè)可靠的隔離設(shè)施。二次結(jié)構(gòu)施工：登高作業(yè)搭設(shè)腳手架、工具架；外圍砌體、構(gòu)造柱、構(gòu)件施工搭設(shè)水平安全防護網(wǎng)、吊籃架；施工升降機、物料提升機搭設(shè)樓層接料平臺、防護欄、安裝防護門、基坑圍護欄，搭設(shè)地面入口處防護棚；施工機械搭設(shè)防護棚；現(xiàn)場施工機械搭設(shè)防護棚；存在危險的臨邊、洞口搭設(shè)防護欄、防護蓋板；