【正文】 分部。各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立施工危險(xiǎn)較大、重大的分部工程臺(tái)帳。一 專項(xiàng)施工方案的編制分部工程的施工危險(xiǎn)程度分為施工危險(xiǎn)性一般、施工危險(xiǎn)性較大、施工危險(xiǎn)性重大三大類。根據(jù)分部工程施工危險(xiǎn)程度建立分級(jí)會(huì)審論證審查制度。對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中，現(xiàn)場(chǎng)必須有專職安全生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。在要害部位和危險(xiǎn)區(qū)域，采取切實(shí)可行的安全防范措施，施工現(xiàn)場(chǎng)要有專職安全人員巡回檢查，并設(shè)明顯標(biāo)志及警示牌。認(rèn)真進(jìn)行專項(xiàng)施工方案實(shí)施中的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人，并實(shí)行驗(yàn)收制度。涉及大型工程、特種工程和危險(xiǎn)性特別大的工程項(xiàng)目的專項(xiàng)施工方案，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）親自編制，由公司總經(jīng)理主持，聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門和其他有關(guān)方面專家進(jìn)行論證，公司內(nèi)部的工程師和有關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)理參與討論和記錄，經(jīng)過論證后的專項(xiàng)施工方案在報(bào)請(qǐng)建設(shè)行政主管部門備案后再進(jìn)行實(shí)施。 二、專項(xiàng)施工方案的編制要求專項(xiàng)施工方案的編制必須具有較強(qiáng)的針對(duì)性，針對(duì)各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工工藝和方法、作業(yè)條件等所產(chǎn)生的各種不相同的危險(xiǎn)因素，采取相應(yīng)的對(duì)策、措施，主要應(yīng)體現(xiàn)以下要求：a、針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)找出危險(xiǎn)點(diǎn)、源和重要控制環(huán)節(jié)；b、明確作業(yè)方法的流程及操作要領(lǐng)；c、附具的安全驗(yàn)算結(jié)果d、人員、機(jī)具、裝備的選用配備、保證安全的措施；e、衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工標(biāo)準(zhǔn)；f、可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)及針對(duì)性預(yù)防措施；三、專項(xiàng)施工方案的編制和論證小型工程（單體建筑面積10000M2以內(nèi)、建筑層數(shù)12層以內(nèi)、單跨結(jié)構(gòu)24M以內(nèi)等等）的專項(xiàng)施工方案由工程項(xiàng)目部完成編制，公司施工技術(shù)管理科進(jìn)行協(xié)助，完成后的專項(xiàng)施工方案由施工技術(shù)管理科組織進(jìn)行論證，參加論證的的人員主要為公司內(nèi)部的工程師以及項(xiàng)目經(jīng)理和施工員，論證后的專項(xiàng)施工方案報(bào)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）審批后實(shí)施。6現(xiàn)場(chǎng)文明施工及其人員行為的管理：，在設(shè)施投入、現(xiàn)場(chǎng)布置、人員管理等方面要符合總包方CI戰(zhàn)略的要求，按總包方的規(guī)定執(zhí)行，在施工過程中，對(duì)其全體員工的服飾、安全帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理；，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為，保持安定局面并且保護(hù)工程周圍人員和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害，否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包方自己負(fù)責(zé)；、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，同時(shí)必須按照要求，采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施；、門衛(wèi)管理制度，工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對(duì)人有禮貌，切忌上班喝酒、尋釁鬧事；、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定，配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作，分包單位應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針；，采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，以保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康，在整個(gè)合同期間，自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場(chǎng)和住所，配有醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人員和設(shè)備，并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病，并提供應(yīng)有的福利以及衛(wèi)生條件；7爭(zhēng)議的處理當(dāng)合約雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，可以通過協(xié)商解決或申請(qǐng)施工合同管理機(jī)構(gòu)有關(guān)部門調(diào)解，不愿通過調(diào)解或調(diào)解不成的可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。如：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器、電焊機(jī)二次線保護(hù)器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等；，如：安全帽、安全帶等，若必要時(shí)還須配戴面罩、眼罩、護(hù)耳、絕緣手套等的個(gè)人人身防護(hù)設(shè)備；，呈送安全管理防范方案，詳述將要采取的安全措施和對(duì)緊急事件處理的方案以及自身的安全管理?xiàng)l例，以報(bào)總包方批準(zhǔn)，但此批準(zhǔn)并不減輕分包方的安全責(zé)任；，由分包單位編制并且分發(fā)至所有分包方施工的工作場(chǎng)所，業(yè)主指示或法律要求的其他文件、標(biāo)語、警示牌等物品，具體由總包方?jīng)Q定；。：分包單位要教育和約束自己的職工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，對(duì)遵章守紀(jì)者給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度者給予處罰。由總包方通過正常渠道及時(shí)逐級(jí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，同時(shí)積極組織搶救工作采取相應(yīng)的措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，如因搶救傷員必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施者要做好記錄或拍照，總包方為搶救提供必要條件；、政府部門對(duì)事故的調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)勘查。、設(shè)備驗(yàn)收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗(yàn)制度；，必須是國家正規(guī)廠家的產(chǎn)品，且機(jī)械性能良好、各種安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠；，合格后方可使用；，在自檢的基礎(chǔ)上申報(bào)總包方，接受專職部門的專業(yè)驗(yàn)收；分包單位必須按規(guī)定提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)，防護(hù)裝置技術(shù)性能，設(shè)備履歷檔案以及防護(hù)設(shè)施支搭（安裝）方案，其方案必須滿足總包方所在地方政府有關(guān)規(guī)定。：、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查，否則造成的罰款等損失均由分包方承擔(dān)；，并且嚴(yán)格貫徹實(shí)施；、班長(zhǎng)跟班檢查制度和班組自檢制度。；、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受安全培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工；、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負(fù)責(zé)人須接受安全技術(shù)培訓(xùn)、參加總包方組織的安全年審考核，合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書》，持證上崗；，考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，如果分包單位的人員需要變動(dòng)，必須提出計(jì)劃報(bào)告總包方，按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗；，并持有有效證件（原籍地、市級(jí)勞動(dòng)部門頒發(fā)）和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證，持證上崗。分包單位自行編制的單項(xiàng)作業(yè)安全防護(hù)措施，須報(bào)總包方審批后方可執(zhí)行，若改變?cè)桨副仨氈匦聢?bào)批。分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式，并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理，履行乙方責(zé)任。十九、分包單位管理制度分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。第八條第七條第六條第五條第四條第三條第二條第一條具體規(guī)定按照市調(diào)查組調(diào)查程序執(zhí)行。調(diào)查完畢后由事故調(diào)查組提出事故處理意見和防范措施的建議并將事故調(diào)查報(bào)告以書面形式報(bào)告公司法定代表人董事長(zhǎng)。市建委在全市通報(bào)批評(píng)。發(fā)生重大事故后，隱瞞不報(bào)、漏報(bào)、拖延報(bào)告期限、破壞現(xiàn)場(chǎng)、提供偽證阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行或有其它嚴(yán)重違反有關(guān)法規(guī)的行為，經(jīng)查實(shí)后，立即全面停產(chǎn)整頓，經(jīng)市建委驗(yàn)收合格后方可復(fù)工，并停止6個(gè)月承包工程的資格。2) 發(fā)生重大事故，必須對(duì)造成重大事故的直接責(zé)任人（領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任），按其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，給予行政處分，并報(bào)市建委備案。市建委將依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)其企業(yè)資質(zhì)重新進(jìn)行核定，問題嚴(yán)重者，給予降低資質(zhì)等級(jí)或吊銷資質(zhì)登記的處理。5) 發(fā)生三級(jí)以上重大事故，全部在施工程均立即停產(chǎn)，進(jìn)行全面整頓，經(jīng)市建委對(duì)其整頓結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收合格后，方可復(fù)工。4) 發(fā)生三級(jí)重大事故，全部在施工地停產(chǎn)1周整頓，經(jīng)市建委或其主管部門驗(yàn)收合格后方可復(fù)工。3) 在本年度發(fā)生三起四級(jí)重大事故，工地停產(chǎn)整頓1周，同時(shí)全部在施工地停產(chǎn)3天檢查整頓，對(duì)全體職工進(jìn)行教育。2) 在本年度內(nèi)發(fā)生第二起四級(jí)重大事故，事故工地停產(chǎn)3天整頓，同時(shí)全部在施工地停產(chǎn)1天檢查整頓，對(duì)全體職工進(jìn)行教育。三、 事故處理1. 對(duì)重大事故處理1) 發(fā)生四級(jí)重大事故，事故工地停產(chǎn)3天整頓，同時(shí)對(duì)全部在施工地進(jìn)行檢查、整頓，并對(duì)全體職工進(jìn)行教育。24小時(shí)內(nèi)將傷亡報(bào)告表報(bào)送至相關(guān)單位。工程部負(fù)責(zé)人接到重傷事故報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司法定代表人董事長(zhǎng)，并趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救工作。4) 四級(jí)重大事故：死亡二人以下，或重傷三人以上，十九人以下，或直接經(jīng)濟(jì)損失十萬元以上，不滿三十萬元。2) 二級(jí)重大事故：死亡十人以上，二十九人以下，或直接經(jīng)濟(jì)損失一百萬元以上，不滿三百萬元。3． 死亡事故：死亡。一、 事故分類1． 輕傷事故：損失工作日低于105日的失能傷害。對(duì)于嚴(yán)重違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可在工程部或項(xiàng)目部專職安全員匯報(bào)檢查問題時(shí)逐項(xiàng)落實(shí)給責(zé)任人，限期整改。整改及復(fù)工要求同上。2． 限期整改的問題。凡是發(fā)生重大傷亡事故危險(xiǎn)的隱患，應(yīng)立即整改，由工程部或項(xiàng)目部專職安全員通知停工并與項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員討論整改方案，全力解決人力、物力、財(cái)力，加快危險(xiǎn)隱患整改。7． 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患不能及時(shí)整改的應(yīng)由項(xiàng)目部進(jìn)行登記，制定整改計(jì)劃，在隱患未消除前應(yīng)采取可靠的防護(hù)措施。5． 受季節(jié)影響，可能給施工帶來危害，應(yīng)根據(jù)預(yù)先制定的季節(jié)施工方案進(jìn)行整改。3． 公司工程部在日常的不定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或該項(xiàng)目部專職安全員并提出整改意見，配合該項(xiàng)目部落實(shí)。四、 檢查整改1． 在公司聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及不安全因素，由公司工程部對(duì)其所在項(xiàng)目工程開具整改意見通知單，限期整改，并由工程部在日后的檢查中配合其落實(shí)。專職安全員不僅是現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督者，還應(yīng)對(duì)施工作業(yè)人員的錯(cuò)誤思想進(jìn)行糾正，讓他們有意識(shí)、自覺的遵守安全制度，不能單一地依靠整改的方式進(jìn)行糾正。2． 項(xiàng)目部專職安全員檢查項(xiàng)目項(xiàng)目部專職安全員是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的具體執(zhí)行者，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員以及發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中不安全因素。根據(jù)檢查結(jié)果做出口頭教育、限期整改或停工整改的通知或并處罰款通知，并會(huì)在日后的日常檢查中進(jìn)行復(fù)查。工程部每月對(duì)安全資料檢查按照項(xiàng)目工程專職安全員的安全內(nèi)頁來進(jìn)行，但是由于施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜、人員多變、多工種交叉作業(yè)等因素，現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作需要和安全內(nèi)頁中相關(guān)項(xiàng)目結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，把安全管理制度落到實(shí)處，必須根據(jù)實(shí)際情況采取靈活多變的方法。1． 工程部檢查項(xiàng)目對(duì)于工程建設(shè)初始階段就應(yīng)開始安全審查工作，施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施、勞保用品的配置、安全保障設(shè)施的投入均在檢查范圍之內(nèi)。6． 自檢、互檢和交接檢查：各班組在作業(yè)前后、交接工序時(shí)對(duì)自身的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查，并互相監(jiān)督。必要時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行配合。3． 公司工程部日常安全檢查：公司工程部不定期對(duì)公司范圍內(nèi)所有在施工程進(jìn)行檢查，并協(xié)助項(xiàng)目部安全員對(duì)工程項(xiàng)目中的隱患及不安全因素進(jìn)行處理。二、 檢查方式1． 公司聯(lián)合檢查：每月月中與月底由公司組織各級(jí)管理人員、安全員、技術(shù)員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)公司范圍內(nèi)的各項(xiàng)在施工程進(jìn)行聯(lián)合檢查。檢查一定要明確檢查的目的和檢查的重點(diǎn)，而不同的安全檢查有不同的目的和重點(diǎn)。本制度主要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，目的在于在施工現(xiàn)場(chǎng)控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。企業(yè)安全生產(chǎn)檢查是指建設(shè)單位對(duì)建筑生產(chǎn)過程中的安全工作，進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的管理活動(dòng)。從培訓(xùn)登記臺(tái)帳能夠一目了然的看出那些人經(jīng)過培訓(xùn)，那些人還未接受培訓(xùn)，應(yīng)該接受何種培訓(xùn)等等，避免漏掉或者進(jìn)行重復(fù)的工作，即節(jié)約了時(shí)間和經(jīng)費(fèi)，又可達(dá)到預(yù)期的效果。四、 安全培訓(xùn)登記公司與項(xiàng)目部實(shí)行安全培訓(xùn)教育登記制度。第三級(jí)的安全教育由班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行，包括本工種特點(diǎn)及注意事項(xiàng)、本工種的安全操作規(guī)程。三、 關(guān)于三級(jí)安全教育對(duì)新上崗的工人，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。8． 在對(duì)員工及施工人員進(jìn)行政策、法規(guī)、條文學(xué)習(xí)的同時(shí)還要注重對(duì)典型事故案件的分析，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。6． 待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工在重新上崗前，分別接受由公司工程部和其所在項(xiàng)目部組織的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間各為5學(xué)時(shí)。5． 新進(jìn)場(chǎng)工人接受的三級(jí)安全教育，做到先培訓(xùn)，后上崗。3． 公司其他管理人員和技術(shù)人員每月參加由公司工程部組織的安全培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間為2個(gè)學(xué)時(shí)。1． 公司法定代表人董事長(zhǎng)，主管生產(chǎn)副經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理每年至少參加一次由區(qū)建委組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)。二、 培訓(xùn)計(jì)劃公司每半年應(yīng)制定出一套對(duì)管理人員及作業(yè)人員的安全培訓(xùn)需求計(jì)劃，將需要參加安全培訓(xùn)的人員和時(shí)間安排做初步的估計(jì)。5． 新進(jìn)場(chǎng)的工人必須接受由公司、所在項(xiàng)目部、班組進(jìn)行的三級(jí)安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。3． 公司其他管理人員和技術(shù)人員定期參加由工程部組織的安全培訓(xùn)。2． 公司專職安全員必須參加由區(qū)建委組織的安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持有崗位合格證書。對(duì)公司全體員工及施工人員要經(jīng)常進(jìn)行多種形式的安全教育，定期更新安全知識(shí)，從思想上認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和必要性，有意識(shí)、自覺的去落實(shí)到工作中。對(duì)公司?？貏趧?dòng)保護(hù)用品，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和廈門市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查。5． 購置各種機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施、腳手架木、新型建筑裝飾、防水材料等涉及人身安全的料具及設(shè)備，必須執(zhí)行國家、廈門市公司的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明材料，并同時(shí)做抽樣檢驗(yàn)。3． 提供安全保障用品、設(shè)備的更新信息。1． 根據(jù)年度安全保障資金投入計(jì)劃制定相關(guān)安全防護(hù)用品采購計(jì)劃。6． 配合有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行體格普查。4． 監(jiān)督各項(xiàng)安全保障措施、計(jì)劃等的執(zhí)行情況。2． 根據(jù)往年安全資料對(duì)安全管理過程中的問題進(jìn)行分析。十三、辦公室公司辦公室對(duì)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理負(fù)責(zé)。2． 確認(rèn)合同中所使用的安全防護(hù)用品。十二、市場(chǎng)經(jīng)營部公司市場(chǎng)經(jīng)營部主管工程合同及工程預(yù)算，同時(shí)對(duì)建設(shè)工程施工過程中使用的安全保障用品和措施等的資金投入做出評(píng)估。4． 辦理企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)。2． 制定年度安全保障資金投入計(jì)劃。十一、財(cái)務(wù)部公司財(cái)務(wù)部作為公司資金調(diào)配的部門，對(duì)保障安全生產(chǎn)資金投入和落實(shí)負(fù)主要責(zé)任。23．市、區(qū)級(jí)文明安全工地申報(bào)工作。21．協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行工程竣工后設(shè)備、人員的清理工作。19．協(xié)助對(duì)招標(biāo)過程中的各勞務(wù)分包方的評(píng)審工作。17．協(xié)助各項(xiàng)目部進(jìn)行腳手架、塔吊、物料提升機(jī)等大型或特種設(shè)備的拆除。15．對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)更新及使用過