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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)責(zé)任制度及安全管理制度(參考版)

2025-04-15 02:32本頁面
  

【正文】 第十二條:公司制定施工現(xiàn)場(chǎng)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一覽表(供各項(xiàng)目部對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況描述危險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià))。第十條:項(xiàng)目部安全監(jiān)督人員對(duì)管轄的施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源清單進(jìn)行核實(shí),及時(shí)了解重大危險(xiǎn)形成機(jī)理,有效放矢地實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。第八條:項(xiàng)目部在施工場(chǎng)所活動(dòng)過程中應(yīng)當(dāng)將潛在的重大危險(xiǎn)因素及消除、預(yù)防措施以書面形式告知作業(yè)人員,作業(yè)人員應(yīng)正確履行職責(zé)。第六條:項(xiàng)目部對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)記錄清單的主要內(nèi)容包括:工程名稱、危險(xiǎn)類別、地址(地段)、責(zé)任聯(lián)系人、重大危險(xiǎn)源可能造成工地的危險(xiǎn),做細(xì)施工安全主要措施和應(yīng)急救援預(yù)案。(7)潛在火災(zāi)危險(xiǎn)性單元包括:火工材料存放使用、電焊、氣割、超負(fù)荷用電、施工過程產(chǎn)生的易燃材料監(jiān)控等。(5)潛在機(jī)械危險(xiǎn)性單元包括:塔吊、外用電梯、井字架、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、焊接機(jī)具、切、斷、割機(jī)具、鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)、圓盤鋸等。(2)潛在高處墜落危險(xiǎn)性單元包括:距基準(zhǔn)面高于2M的電梯井口、樓梯口、預(yù)留洞口、通道口、坑井口、卸料平臺(tái)邊、陽臺(tái)邊、樓層周邊、上下走道(樓梯) 兩側(cè)邊等;(3)潛在觸電危險(xiǎn)性單元包括:焊接、金屬切割、潮濕地用電作業(yè)、沖擊鉆孔、照明器具、導(dǎo)線絕緣老化、電機(jī)短路等。第五條:各項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)對(duì)工程施工過程中的若干單元潛在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)。第三條:各施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全措施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用控制。第一條:各施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)重大危險(xiǎn)源控制,由公司技術(shù)部門、安全部門和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件“重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估,建立健全項(xiàng)目工程危險(xiǎn)源控制體系,項(xiàng)目危險(xiǎn)源有專人負(fù)責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。三、獎(jiǎng)懲辦法達(dá)優(yōu)良等級(jí)的獎(jiǎng)100∽300元;達(dá)不到合格等級(jí)時(shí),罰200元;連續(xù)三次達(dá)不到合格等級(jí)的項(xiàng)目管理人員除經(jīng)濟(jì)處罰外,將采取下崗處理措施。評(píng)分表采用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)中的相關(guān)表格。當(dāng)分項(xiàng)檢查評(píng)分表得分在70分以下時(shí)為不合格,70分(包括70分)至80分為合格,80分及其以上為優(yōu)良。杜絕死亡事故及重傷事故,年輕傷少于3人;確保每月施工安全及文明施工檢查達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn);確保實(shí)現(xiàn)市級(jí)文明工地。第十章 項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任制考核辦法為確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到責(zé)任明確,責(zé)任落實(shí)到人,考核到人,特制定本考核辦法。對(duì)實(shí)得分為70分以下的管理人員視其情節(jié)輕重,給予罰款100∽200元,警告批評(píng),以觀后效或調(diào)離工作崗位等處理。實(shí)行逐級(jí)考核,分公司接受總公司考核,項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理受分公司考核,項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目所屬管理人員進(jìn)行考核。實(shí)得分90分及其以上者為優(yōu)良,70∽90分為合格,70分以下者為不合格。二、考核對(duì)象項(xiàng)目部各級(jí)管理人員,即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、安全員、質(zhì)檢員、材料員、消防保衛(wèi)員、機(jī)械管理員、班組長等人員??己四康目己隧?xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。第九章 項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制,是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心,嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。三、專項(xiàng)安全技術(shù)方案編制 1.專項(xiàng)安全技術(shù)方案編制范圍:施工用電工程、基坑支護(hù)工程、降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、垂直運(yùn)輸設(shè)備裝拆、懸挑鋼料臺(tái)制作安裝等。 一、施工組織設(shè)計(jì)(方案)編制1.施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(方案)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)人員編制;2.應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),工程項(xiàng)目特點(diǎn)編制有針對(duì)性、有指導(dǎo)性、有可操作性的施工組織設(shè)計(jì);3.施工組織設(shè)計(jì)(方案)應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前,完成編制、審批手續(xù);4.施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(方案)中,應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的施工危險(xiǎn)源、施工工藝、作業(yè)條件、施工人員的素質(zhì)等情況,制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施;5.安全技術(shù)措施中應(yīng)明確規(guī)定針對(duì)危險(xiǎn)源的具體防護(hù)措施和施工作業(yè)安全注意事項(xiàng);二、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批1.施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批,由公司安全科、技術(shù)科,公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。五、不按期開展活動(dòng)的班組不發(fā)獎(jiǎng)金,年終不準(zhǔn)評(píng)先進(jìn)班組,發(fā)生安全事故要視情節(jié)追究班組長或兼職安全員責(zé)任。 對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工,應(yīng)組織對(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學(xué)習(xí)。 查本班組人員的身體狀況、思想狀況、是否喝酒等,確定能否上崗工作。 班組長每月5日前要將上個(gè)月安全活動(dòng)記錄交到安全員,安全員檢查登記并提出改進(jìn)意見之后交資料員保管。 二、班前活動(dòng)由班組長或兼職安全員主持,班組全體人員參加。項(xiàng)目各班組必須做好此項(xiàng)活動(dòng)。各級(jí)技術(shù)交底應(yīng)有文字記錄,關(guān)鍵項(xiàng)目,新技術(shù)項(xiàng)目應(yīng)作文字交底。 (10)班組長應(yīng)結(jié)合具體施工任務(wù)討論落實(shí),弄清關(guān)鍵部位,質(zhì)量要求,安全施工和操作要點(diǎn),然后分工明確任務(wù)和相互配合關(guān)系,建立責(zé)任制,確定保證措施,保證順利地完成任務(wù)。 (8)降低成本措施中的技術(shù)要求等。 (6)各種混合材料的配合比添加劑要求詳細(xì)交底,必要時(shí),對(duì)第一使用者負(fù)責(zé)示范。 (4)冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法與注意事項(xiàng)、要點(diǎn)等。 (2)施工操作方法,對(duì)不同工種要分別交底,施工順序和工序間的穿插、銜接要詳細(xì)說明。 四、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)交底 交底組織:由施工員向班組交底。 (4)推廣新技術(shù)、新工藝的措施。 (2)施工圖的內(nèi)容,工程特點(diǎn),圖紙會(huì)審紀(jì)要和關(guān)鍵部位。 三、生產(chǎn)管理技術(shù)交底 交底組織:由總工辦負(fù)責(zé),向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,單位工程負(fù)責(zé)人和有關(guān)職能人員交底。 由公司編制的施工組織設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵施工問題,主要施工工藝、特殊的技術(shù)要求。各工序、工種由項(xiàng)目責(zé)任工長負(fù)責(zé)向各班組長交底。死亡、重大傷亡事故的調(diào)查:發(fā)生死亡、重大傷亡事故,應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)主管部門,并配合市級(jí)相關(guān)管理部門組成的調(diào)查組展開調(diào)查,具體規(guī)定按照市調(diào)查組調(diào)查程序執(zhí)行。發(fā)生重大事故后,隱瞞不報(bào)、漏報(bào)、拖延報(bào)告期限、破壞現(xiàn)場(chǎng)、提供偽證阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行或有其它嚴(yán)重違反有關(guān)法規(guī)的行為,經(jīng)查實(shí)后,追究其法律責(zé)任四、 事故調(diào)查輕、重傷事故的調(diào)查:輕傷、重傷事故發(fā)生后,公司成立由主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為組長、公司安全科、事故發(fā)生項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、公司工會(huì)成員為組員的事故調(diào)查組,對(duì)事故發(fā)生原因、受傷人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失、事故責(zé)任人等情況進(jìn)行調(diào)查。2) 發(fā)生重大事故,必須對(duì)造成重大事故的直接責(zé)任人(領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任),按其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,給予行政處分,并報(bào)市建設(shè)局備案。3) 發(fā)生三級(jí)以上重大事故,全部在施工程均立即停產(chǎn),進(jìn)行全面整頓,經(jīng)市建設(shè)局對(duì)其整頓結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收合格后,方可復(fù)工。三、 事故處理大事故處理1) 發(fā)生四級(jí)重大事故,事故工地停產(chǎn)2天整頓,同時(shí)對(duì)全部在施工地進(jìn)行檢查、整頓,并對(duì)全體職工進(jìn)行教育。安全科負(fù)責(zé)人接到重傷事故報(bào)告后,應(yīng)立即報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo),并趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救工作。4) 四級(jí)重大事故:死亡二人以下,或重傷三人以上,十九人以下,或直接經(jīng)濟(jì)損失十萬元以上,不滿三十萬元。2) 二級(jí)重大事故:死亡十人以上,二十九人以下,或直接經(jīng)濟(jì)損失一百萬元以上,不滿三百萬元。3. 死亡事故:一人、一人以上死亡。一、 事故分類1. 輕傷事故:損失工作日低于105日的失能傷害。對(duì)于嚴(yán)重違章及一般隱患,不易造成重大事故者,可在安全監(jiān)督部門或項(xiàng)目部專職安全員匯報(bào)檢查問題時(shí)逐項(xiàng)落實(shí)給責(zé)任人,限期整改。整改及復(fù)工要求同上。限期整改的問題。凡是可能發(fā)生重大傷亡事故危險(xiǎn)的隱患,應(yīng)立即整改,由安全監(jiān)督部門或項(xiàng)目部專職安全員通知停工并與項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員討論整改方案,全力解決人力、物力、財(cái)力,加快危險(xiǎn)隱患整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患不能及時(shí)整改的應(yīng)由項(xiàng)目部進(jìn)行登記,制定整改計(jì)劃,在隱患未消除前應(yīng)采取可靠的防護(hù)措施。受季節(jié)影響,可能給施工帶來危害,應(yīng)根據(jù)預(yù)先制定的季節(jié)施工方案進(jìn)行整改。公司安全監(jiān)督部門在日常的不定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人并提出整改意見,督促該項(xiàng)目部落實(shí)。四、檢查整改在公司聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及不安全因素,由公司安全監(jiān)督部門對(duì)其所在項(xiàng)目部開具整改意見通知單,限期整改,并由安全監(jiān)督部門在收到項(xiàng)目部的整改反饋通知書后,對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。專職安全員不僅是現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督者,還應(yīng)對(duì)施工作業(yè)人員的錯(cuò)誤思想進(jìn)行糾正,讓他們有意識(shí)、自覺的遵守安全制度,不能單一地依靠整改的方式進(jìn)行糾正。項(xiàng)目部專職安全員檢查項(xiàng)目項(xiàng)目部專職安全員是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的具體執(zhí)行者,負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員以及發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境中存在的不安全因素。安全監(jiān)督部門每月對(duì)安全資料檢查按照項(xiàng)目工程專職安全員的安全內(nèi)業(yè)來進(jìn)行,但是由于施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜、人員多變、多工種交叉作業(yè)等因素,現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作需要和安全作業(yè)中相關(guān)項(xiàng)目結(jié)合起來,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,把安全管理制度落到實(shí)處,必須根據(jù)實(shí)際情況采取靈活多變的方法。對(duì)于工程建設(shè)初始階段就應(yīng)開始安全審查工作,施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施、勞保用品的配置、安全保障設(shè)施的投入均在檢查范圍之內(nèi)。三、檢查項(xiàng)目安全科是公司安全檢查機(jī)構(gòu)的主要監(jiān)督部門,負(fù)責(zé)所有在建工程項(xiàng)目的安全檢查、指導(dǎo)和幫助工作,公司各項(xiàng)目部的專職安全員是項(xiàng)目工程安全管理的具體執(zhí)行者,對(duì)所在項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部經(jīng)常性安全檢查:由項(xiàng)目部專職安全員對(duì)其所在項(xiàng)目工程的安全情況每日進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、不安全行為等及時(shí)處理。季節(jié)性安全檢查:根據(jù)季節(jié)對(duì)施工安全造成的影響,制定針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)的施工方案,公司組織經(jīng)常性安全檢查、專業(yè)安全檢查,對(duì)在建工程進(jìn)行有針對(duì)性的安全檢查。 專業(yè)性安全檢查:對(duì)施工中使用的大型機(jī)械、腳手架、臨時(shí)用電、壓力容器等的安全問題進(jìn)行單項(xiàng)專業(yè)檢查。安全生產(chǎn)檢查制度是指導(dǎo)和消除事故隱患,交流經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效措施,建筑施工安全檢查的依據(jù)由建設(shè)部發(fā)布的強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)工程施工中的各項(xiàng)安全管理制度、防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、安全教育培訓(xùn)、勞保用品進(jìn)行檢查,對(duì)管理中存在施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)及不安全行為進(jìn)行糾正。一、 檢查內(nèi)容建立并落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它包括建筑企業(yè)本身對(duì)生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,也包括根據(jù)設(shè)備和季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行的專項(xiàng)檢查,安全檢查歸納起來主要為查思想認(rèn)識(shí)、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查整改措施。本制度主要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,目的在于在施工現(xiàn)場(chǎng)控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防從而不斷改善生產(chǎn)施工條和作業(yè)環(huán)境,達(dá)到最佳狀態(tài)。企業(yè)安全生產(chǎn)檢查是指施工單位對(duì)施工生產(chǎn)過程中的安全工作,進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的管理活動(dòng)。從培訓(xùn)登記臺(tái)帳能夠一目了然的看出哪些人經(jīng)過培訓(xùn),哪些人還未接受培訓(xùn),應(yīng)該接受何種培訓(xùn)等等,避免漏掉或者進(jìn)行重復(fù)的工作,即節(jié)約了時(shí)間和經(jīng)費(fèi),又可達(dá)到預(yù)期的效果。三、 安全培訓(xùn)登記公司實(shí)行安全培訓(xùn)教育登記制度。 (四)三級(jí)教育由安全科和勞務(wù)公司配合進(jìn)行。班組安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是:本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是:工地安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。(三)三級(jí)教育的課節(jié)要求公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。 (項(xiàng)目部)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)制度、規(guī)程、有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)和遵章守紀(jì)教育。三級(jí)安全教育分為公司、項(xiàng)目部和生產(chǎn)班組。利用板報(bào)、廣播等簡單易行的方式廣泛開展宣傳工作。(培訓(xùn)課時(shí)不少于20節(jié))加強(qiáng)對(duì)職工日常安全教育及季節(jié)性施工的安全教育工作,項(xiàng)目部每月要組織全體施工人員召開安全生產(chǎn)教育會(huì)議,對(duì)于新出臺(tái)的政策、法規(guī)、條文等應(yīng)及時(shí)組織員工及施工人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。 (培訓(xùn)課時(shí)不少于20節(jié))新進(jìn)場(chǎng)工人接受的三級(jí)安全教育,做到先培訓(xùn),后上崗。 (培訓(xùn)課時(shí)不少于20節(jié))特殊工種作業(yè)人員必須定期參加建設(shè)主管部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。并定期參加公司內(nèi)部組織的安全培訓(xùn)。一、 培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)要求公司法定代表人、經(jīng)理,主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理每年必須參加建設(shè)主管部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。 項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)計(jì)劃表工程名稱 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位 結(jié)構(gòu)形式 工程造價(jià) (萬元)計(jì)劃投入項(xiàng)目 (萬元)類別內(nèi)容數(shù)量金額備注安全教育()宣傳培訓(xùn)費(fèi) 包括三級(jí)教育、特殊工種安全活動(dòng)費(fèi) 包括月、周安全活動(dòng)安全獎(jiǎng)勵(lì)基金  文明施工費(fèi)( 萬元)五牌一圖 包括企業(yè)形象門衛(wèi)管理 包括勞力管理道路、排水、綠化、衛(wèi)生費(fèi) 保持文明標(biāo)準(zhǔn)文明施工人工費(fèi) 包括隱患整改五小設(shè)施配套費(fèi)  防火安全費(fèi)( 萬元)泡沫滅火器包括消防演練一次干粉滅火器包括消防演練一次其他器械及費(fèi)用包括消防演練一次防護(hù)設(shè)施費(fèi)( 萬元)防護(hù)鋼管防砸棚、維護(hù)欄桿等四口防護(hù)材料、人工費(fèi)安全技術(shù)改造費(fèi)施工用電、設(shè)備、安全設(shè)施職工勞保費(fèi)( 萬元)安全帽 安全帶 安全網(wǎng) 工作服包括絕緣鞋、手套等防暑降溫費(fèi)防暑降溫藥品、茶水等工傷勞保費(fèi)上交保險(xiǎn)公司其他勞保費(fèi) 包括工地醫(yī)療、文娛活動(dòng)合計(jì)  項(xiàng)目經(jīng)理: 安全員: 填表人: 200X年XX月XX日第三章
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