【摘要】公司商務(wù)接待流程及費用管理辦法商務(wù)接待流程一、目的為樹立公司良好形象,擴(kuò)大公司對外聯(lián)系和交流,本著“熱情禮貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、對口接待,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理”的原則二、范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各種接待工作和相關(guān)部門。三、管理綜合部為公司接待工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)接待工作的安排和管理,擬定重要來賓的接待計劃,協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實接待任務(wù),提供后勤保障;公司各部門
2025-04-15 01:20
【摘要】山西金邦(集團(tuán))有限公司業(yè)務(wù)接待費用管理辦法(試行)第一條:總則 為了加強(qiáng)并規(guī)范金邦(集團(tuán))有限公司公司的業(yè)務(wù)接待費支出管理,特制定本辦法?! 〉诙l:業(yè)務(wù)接待費用適用范圍 業(yè)務(wù)費:是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費及因業(yè)務(wù)需要贈送的煙、酒等?! 〗哟M:是指因工作關(guān)系接待有關(guān)人員就餐費、娛樂費用;因公接待相關(guān)單
2024-08-20 15:46
【摘要】第一篇:商務(wù)接待管理辦法 公司商務(wù)接待管理辦法 ,為使公司商務(wù)接待工作規(guī)范有序,具有統(tǒng)一的公司形象,特制定本辦法。 。 本辦法規(guī)定的接待范圍主要是公司及所屬各部門經(jīng)營管理活動所必需的接...
2024-10-25 07:40
【摘要】公務(wù)接待、差旅等費用管理辦法為進(jìn)一步貫徹落實中央“八項規(guī)定”要求,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),弘揚求真務(wù)實、勤儉節(jié)約的精神,規(guī)范公司公務(wù)活動管理工作,嚴(yán)格控制經(jīng)費支出,根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等精神,參照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本辦法。業(yè)務(wù)支出是指企業(yè)管理人員、員工(以下簡稱“企業(yè)工作人員”)在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中因履行工作職責(zé)所發(fā)生的費用支出,主要包括公務(wù)接待、
2025-04-17 13:57
【摘要】公司接待管理辦法一、總則 為提升公司形象,提高工作效率,規(guī)范接待管理,特制定本辦法。接待事務(wù)工作分為接待集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、主要客戶及政府機(jī)關(guān)人員、客戶單位、技術(shù)協(xié)助與工程安裝人員、一般性人員、以及公司會務(wù)接待等。二、職責(zé)公司辦公室作為對外窗口,全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)外接待活動,各部門應(yīng)配合辦公室做好接待工作。三、接待程序1、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)視察根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)來公司視察的
2024-08-20 15:24
【摘要】第一篇:公司費用支付和報銷流程管理辦法 山西能源煤層氣有限公司費用支付及報銷流程管理辦法 第一部分總則 一、為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務(wù)報銷流程,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制費用...
2024-10-25 06:41
【摘要】公司商務(wù)接待流程及標(biāo)準(zhǔn)1、目的為樹立公司良好形象,擴(kuò)大公司對外聯(lián)系和交流,本著“|熱情禮貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、對口接待、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理”的原則.2、范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各種接待工作和相關(guān)部門。3、管理行政部為公司接待工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)接待工作的安排和管理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實接待任務(wù),提供后勤保障,公司各部門有重要來訪預(yù)約后,可報行政部,并協(xié)助
2025-07-17 17:49
【摘要】公司商務(wù)接待流程及標(biāo)準(zhǔn)一、目的為樹立公司良好形象,擴(kuò)大公司對外聯(lián)系和交流,本著“熱情禮貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、對口接待,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理”的原則二、范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各種接待工作和相關(guān)部門。三、管理160。160。辦公室為公司接待工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)接待工作的安排和管理,擬定重要來賓的接待計劃,協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實接待任務(wù),提供后勤保障;公司各部門在接到重要來訪預(yù)約后
2025-06-09 02:56
【摘要】公司公務(wù)接待管理辦法一、公務(wù)接待的基本原則1、堅持“小額、必須、合理、從簡”的原則,崇尚艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,制止奢侈浪費。2、公務(wù)接待活動應(yīng)本著簡樸、莊重、熱情、周到的原則。3、公務(wù)接待的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、列支渠道必須符合國家的法律、法規(guī)以及廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定。4、公務(wù)接待費實行總額控制,集中管理,按規(guī)定列支,分項審核的原則。
2024-12-20 08:34
【摘要】公司可控費用管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司可控費用在管理過程中各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的規(guī)范和有效使用,確保費用發(fā)生的合理性和合法性,提高工作效率和效益,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合市公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法的可控費用是指:公司的管理費用。第三條本辦法適用
2025-05-17 23:09
【摘要】費用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴(yán)禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費用項目有:業(yè)務(wù)單位的交際費、運輸費、所有部門的手機(jī)費、辦公
2025-04-12 00:45
【摘要】費用管理暫行辦法第一章 總則一、為進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)性成本支出,做好挖潛降費工作,提高公司整體效益,依據(jù)2008年上級下達(dá)的費用預(yù)算指標(biāo),結(jié)合公司實際經(jīng)營情況,對2008年各項費用指標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)測算,并制定本辦法。二、2008年可控費用預(yù)算指標(biāo)的原則是:在河北公司下達(dá)的總體預(yù)算指標(biāo)框架內(nèi),本著既能滿足日常工作需要,又杜絕鋪張浪費現(xiàn)象,科學(xué)、合理地使各項費用控制在正常指標(biāo)范圍內(nèi)
2025-04-15 01:30
【摘要】無錫永信能源科技有限公司公司商務(wù)接待流程及標(biāo)準(zhǔn)一、目的為樹立公司良好形象,擴(kuò)大公司對外聯(lián)系和交流,本著“熱情禮貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、對口接待,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理”的原則。二、范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各種接待工作和相關(guān)部門。三、管理商務(wù)部為公司接待工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)接待工作的安排和管理,擬定
2025-07-17 18:06
【摘要】第一篇:公司商務(wù)接待流程及標(biāo)準(zhǔn) 天貿(mào)投資擔(dān)保有限公司商務(wù)接待流程及標(biāo)準(zhǔn) 天貿(mào)投資擔(dān)保有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展部下轄辦公室為公司接待工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)接待工作的安排和管理,擬定重要來賓的接待計劃,...
2024-10-24 20:58
【摘要】公司商務(wù)接待流程及標(biāo)準(zhǔn)一、目的為樹立公司良好形象,擴(kuò)大公司對外聯(lián)系和交流,本著“熱情禮貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、對口接待,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理”的原則。二、范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各種接待工作和相關(guān)部門。三、管理商務(wù)部為公司接待工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)接待工作的安排和管理,擬定重要來賓的接待計劃,協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實接待任務(wù),提供后勤保障;公司各部門在接到重要來訪預(yù)約后,可報
2025-06-09 02:39