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吉林華琦集團業(yè)務(wù)代表促銷員工作手冊(參考版)

2025-05-30 12:12本頁面
  

【正文】 按 5%15%計算業(yè)務(wù)提成獎。 十、營銷企劃部運營: 負責(zé)市場規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、 CI 導(dǎo)入、包裝印刷、設(shè)計創(chuàng)意、 媒體宣傳、展會 工程和網(wǎng)建推廣等服務(wù)業(yè)務(wù)。 1/團購、福利 、消費自帶業(yè)務(wù)免費送貨, 一件起訂, 貨到付款,直接按 15%30%計算提成獎 或根據(jù)《 特供 團購 渠道 銷售管理辦法》計算考核 ; 2/大客戶 OEM貼牌、 加盟 業(yè)務(wù)須先收定金,收到全款后安排生產(chǎn)、 發(fā)貨,按 5%15%計算業(yè)務(wù)提成獎。按 5%15%計算 35 業(yè)務(wù)提成獎。貨款匯至集團帳戶,先款后貨。 八、招商部運營: 負責(zé)集團公司 華琦葡萄酒 的東北及華 東、華南、西南等 地區(qū)地級以下市場 WP客戶的代理招商 、 OEM 貼牌 、買斷代理和協(xié)助分銷 。 開店投入最高標準按照該客戶可預(yù)計的月銷量(即向我公司 采購量)折合金額。 七、直營部運營: 負責(zé)對長春本市 BJ、 SC、 BP客戶的銷售,對 BJ、 SC客戶可賒銷和前期投入進店費、新品費、單品費、承包費、包店費等;對 BP 客戶執(zhí)行二批價,不賒銷,可視其客戶規(guī)模適當投入,可指定返利和促提政策。 客戶清理:聘用人員開發(fā)的酒店及其它客戶視為公司投資后產(chǎn)出資產(chǎn),受聘者在離職時無權(quán)自行收回,但公 司無意保留的客戶(渣店)受聘者須負責(zé)無條件收回。 ( 2)按賓館酒店、商場超市、外埠代理及二批、本埠代理及二批、特供的不同特點把所有客戶分為 BJ、 SC、 WP、 BP、 TG五類。每一市場專員負責(zé)一到兩個區(qū)。 客戶責(zé)任制:因管理不善、工作疏忽導(dǎo)致的客戶呆、死賬的,壞帳金額由市場專員、客戶經(jīng)理、部門經(jīng)理共同承擔連帶責(zé)任,責(zé)任比例分別為 30%、 40%、 30%??蛻魴n案由客戶經(jīng)理登記,經(jīng)部門經(jīng)理審核、完善后交給總經(jīng)理批準,由 客服部、財務(wù) 存檔備查。否則,公司有權(quán)沒收其違約金及其它全部收入,直至追究其法律責(zé) 33 任。 客戶資產(chǎn):任何員工以任何方式開發(fā)的客戶,均視為企業(yè)投資后產(chǎn)出資產(chǎn),由單位統(tǒng)一管理。 五、日常工作內(nèi)容分 類 * (一)渠道建設(shè)與客戶管理(二)開發(fā)清理與談判攻關(guān) (三)市場調(diào)查與信息反饋(四)融洽客情與回訪促銷 (五)落實計劃與執(zhí)行評議(六)回報交流與總結(jié)創(chuàng)新 (七)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)(八)業(yè)績核算與績效考評 六、客戶管理: 訂貨電話:留給客戶的訂貨電話必須是公司電話。 (四)、建立、健全終端網(wǎng)絡(luò)及代理、經(jīng)銷等特殊渠道,不斷提高產(chǎn)品的市場覆蓋率和占有率。 (二)、以整體效益最大化為原則,做好售前、售中、售后工作,兼顧眼前利益與長遠利益協(xié)調(diào)發(fā)展。 二、根本目標 打造成功團隊、打造成功渠道、打造成功市場、打造成功品牌。成功市場、成功品牌目標的實現(xiàn),首要靠的就是市場部要在經(jīng)營、營銷的管理上的取得成功。 手擎華琦一盞酒,深品天地萬丈情! 市場部運營營銷管理 公司不設(shè)獨立的市場部 或 銷售部,而是直接根據(jù)客戶特點和業(yè)務(wù)內(nèi)容的不同設(shè)立營銷企劃、直營、招商、特供 、網(wǎng)絡(luò)工程五 個對外業(yè)務(wù)部門。 31 華琦產(chǎn)品的定位是:綠色健康的酒莊葡萄酒 以華琦 酒莊為圓心半徑 50 公里永無污染源,被國家列為一級生態(tài)保護區(qū),華琦的葡萄和酒一樣,每年每品都有檔案,采摘壓榨時間精確到 9 小時,對冰葡萄采摘溫度已嚴控在零下 8 度。 由天池瀑布扯開的松花江蜿蜒于酒莊之間形成霧靄,朝沐夜浴著萬畝葡萄園。 酒店 、 賓館 、 談判技巧 夜場的談判技巧 吉林華琦葡萄 酒的主要優(yōu)勢 華琦葡萄產(chǎn)自地球上最宜栽種釀酒葡萄的黑金地帶 華琦葡萄酒產(chǎn)自世界一流的自然生態(tài)保護區(qū)長白山腹地。 應(yīng)對辦法:延續(xù)時間,調(diào)價(下調(diào)、加快回轉(zhuǎn)),促銷跟進,改進包裝,其它改善。 7. 售價偏高。 4. 物流管理(連鎖店統(tǒng)倉配送) 5. 產(chǎn)品的促銷活動。 2. 產(chǎn)品是否經(jīng)常出現(xiàn)缺貨。 ,達成目標。 ,即便心中有答案,也不要當面承諾。 ,避免人身攻擊。 30 ,面對比較尖銳的問題,拖延時間回答(表示困難,但熱心誠懇) 。 、底線、問題核心,明辨真假問題、真正需要,尋找突破口。) /發(fā)問,摘取重點。 7. 文件資料要準備充分,一定要建立明星產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)并具有良好潛力的印象。 5. 對產(chǎn)品其它單店供價十分清楚,并準備合理解釋。 最好要與同類產(chǎn)品有相應(yīng)的對比,做出對比優(yōu)勢。 2. 要對行業(yè)的發(fā)展 趨勢作簡明介紹,并且明確本產(chǎn)品的良好走勢。 采購程序:詢價――報價――賣方訪價――雙方協(xié)議――買方采購會議―― yes/no――交易合同――下訂單――新品登錄――最小訂單量――訂貨前最小時間 4. 了解客戶的內(nèi)部管理架構(gòu)及責(zé)任人聯(lián)系方式,作息時間,工作習(xí)慣。 存貨回轉(zhuǎn)率=營業(yè)額247。 。 3. 自我心理建設(shè),培養(yǎng)不易動怒。 商超談判基本技巧 一、 談判前的心理 準備 1. 了解談判客戶特點與需要: A、 大中型商場: 特點 需求銷售量大 低進價持續(xù)成長 品質(zhì)高制度化健全 產(chǎn)品要有知名度注重形象 對老板要有交待 29 B、 特性:社區(qū)、機場車站碼頭、學(xué)校等商店,根據(jù)其所在位置特點。 8)泄露或向競爭對手提供公司情況與機密的。偽造收款票據(jù),貪污公司款項的。 6)利用工作職務(wù)之便,向經(jīng)銷商謀取不正當利益的。 4)對客戶請示的服務(wù)支持、市場控制、周邊協(xié)調(diào)沒有及時提供幫助或延時處理,造成嚴重后果的。 2)負責(zé)之區(qū)域銷量急劇下降,或在該區(qū)域造成品牌退出,不能提 供合理解釋的。 1業(yè)務(wù)人員有以下違例行為,將可能收到警告、賠償、罰款、終止職務(wù),甚至追究法律責(zé)任的懲處。不得私自截留回收款,嚴禁公款私用, 嚴禁做任何危害公司利益的事情。 1不得利用業(yè)務(wù)便利轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他人單位或為他人單位銷售產(chǎn)品。掌握市場動態(tài),積極適時、有效地開辟新的客戶,拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率。 負責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各直銷點的營運情況;對轄區(qū)內(nèi)所有用戶的生產(chǎn)經(jīng)營、計劃形勢等情況,銷售員必須時刻了如指掌。 負責(zé)對銷售成績的統(tǒng)計與分析; 負責(zé) 對辦事處帳、物的核對和各客戶單位的往來帳核對,建立業(yè)務(wù)往來臺帳,防止錯帳、漏帳的發(fā)生。 負責(zé)在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進行業(yè)務(wù)洽談,與客戶簽訂銷售合同,督促合同正常如期履行,及時催討所欠應(yīng)收款項。 與客戶建立良好的關(guān)系,宣傳和維護公司形象。 三 適用范圍 本規(guī)定適用于營銷公司營銷業(yè)務(wù)人員及其工作全過程。 規(guī)范營銷業(yè)務(wù)人員作業(yè)內(nèi)容,為其業(yè)務(wù)活動提供明確目標,規(guī)范其營銷理念和行為,增強其駕馭市場的能力。 ③ 不可以過于施加壓力或者強迫對方。 應(yīng)對辦法: ① 禮貌、認真對待,應(yīng)以紳士的態(tài)度顯示自己在專業(yè)方面的能力,展示有條理的商品介紹,但要小心不要過分。 9.“人品好”型顧客 特征:此類顧客謙恭有理而高尚 ,對于品牌代表不僅沒有偏見,甚至表示敬意,有時會輕松的招呼:“品牌代表的確是辛苦的工作!” 購買心理分析: 他們經(jīng)常說真心話,絕不會有半句謊言,又認真地傾聽品牌代表的話,但是不會理睬強制推銷的品牌代表。 應(yīng)對辦法: ① 多做手法好而有生氣的產(chǎn)品介紹,使他們興奮,不妨說“現(xiàn)在是特價促銷時期,故以價格就可以買一瓶,或者現(xiàn)在買一瓶酒可以得到(精美促銷品)。只要有了動機就會毫不猶豫的買。 購買心理分析:此類顧客只喜歡所看到的商品,并激起了購買欲,則隨時會成交。 8.“好奇心強”型顧客 特征:只要時間允許他們愿意聽商品的介紹,他們態(tài)度謙恭而有禮貌。 應(yīng)對辦法: 22 強調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)異之處或不同之處,并以“過期可能買不到”來促使其購買。 購買心理分析:他們可能是所 有顧客中最容易推銷的對象?!痹谶M入店門之前,他就準備好了提問什么及怎樣回答。搜集各種情報、冷靜的思考每一件事。此類顧客又分為兩種:一種喜歡寧靜;一種喜歡熱鬧,在有 利于自己的時候,以自己的想法做事。 25 應(yīng) 對辦法: ? 不疏忽大意,細心注意顧客所說的話比一切都重要 ? 特別注意禮貌,要自信,表現(xiàn)出誠實、消極一點,決不可興奮 ? 認真而準確地回答顧客所詢問的有關(guān)商品及公司政策的問題 21 必要時不妨輕松的談?wù)撟约夯蚣彝ゼ肮ぷ鲉栴} 6.“冷淡型”顧客 特征:采取自己買不買都無所謂的姿態(tài),看起來完全不介意商品優(yōu)異與否或自己喜歡與否,表情冷淡,對品牌代表顯得不耐煩,不易接近。他注意傾聽品牌代表的話,在意品牌代表態(tài)度、人品,同時也在分析品牌代表。 5.“穩(wěn)靜思索”型顧客 特征:此類顧客沉穩(wěn)、自信,不輕易開口,常用冷靜的眼光掃視,當品牌代表再推銷時,他也只是理性回答。 ③ 尋找自己與他們在生活上的共同地方,以緩解 他們的緊張情緒,讓他們覺得你是朋友。細致觀察,稱贊其發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點。 購買心理分析:此類顧客若品牌代表在場就認為被陷于痛苦的境地,會為回答與私人有關(guān)的問題而提心吊膽,但又由于知道最后會被說服而不得不買,故在品牌代表出現(xiàn)時就會不高興。 4.“完全膽怯”型顧客 特征: 此類顧客很神經(jīng)質(zhì),害怕品牌代表。 應(yīng)對辦法: ⑥ 附和他,關(guān)心他的資產(chǎn),極力稱贊他,打聽其成功的秘訣。 3.“金牛”型顧客 特征: 此類顧客渴望說明自己很有錢,且過去有很多成就,會說自己有哪些要人有來往,夸口說:“只要我愿意,買一箱也不成問題。 ? 當顧客因不懂而不知所措時,品牌代表應(yīng)說:“不錯,您對葡萄酒的優(yōu)點 24 都懂了,打算買多少呢?” 顧客會為如何回答而緊張,他最后可能否認自己開始實說的話。 應(yīng)對辦法: ? 品牌代表應(yīng)避免自己被他們認為是幾乎“沒有受過有關(guān)商品知識培訓(xùn)的愚蠢的家伙”。 購買心理分析:此類顧客不希望品牌代表占優(yōu)勢或強制他,不想在周圍人面前不顯眼。品牌代表就可以視情況因勢利導(dǎo)地加以說明 。他(或她)認為只要隨便點頭,附和聲“對”,則品牌代表會死心并結(jié)束宣傳和推銷而他(或她)內(nèi)心卻害怕如果自己松懈則導(dǎo)購員可能會乘虛而入。 1.“唯唯諾諾”型顧客 特征:在品牌代表打招 呼、宣傳產(chǎn)品和品牌時,此類顧客總是點頭說“是”,即使是做了可疑的商品介紹,此類顧客仍同意。不同的顧客得購買心里不同,要成功的進行導(dǎo)購,需要針對不同的顧客采用不同的導(dǎo)購技巧,以最大限度的達到促進銷售和宣傳品牌形象的目的。在這種情況下,品牌代表微笑地說“品牌”酒是不錯的酒,但是華琦酒有其特色, 23 然后視情況進行回答和反應(yīng)。 ? 在處理這種情況時,購買者極有可能提出諸如:“華琦”酒一般,“華琦”酒太貴,及“華琦”酒 不如品牌的酒好喝等問題?!辈⑦m當介紹這種品牌的一些特點(這時的宣傳,要根據(jù)時機和購買者的心里,加以誘導(dǎo),并要求自始至終體現(xiàn)出耐心、修養(yǎng)與對酒類知識的熟練掌握,要有此次生意可能不成,但對華琦品牌代表及品牌有一個積極的了解)。 主動問好時機要盡量選在消費者剛剛走到競品的酒類銷售區(qū)時,品牌代表落落大方地邊向他走去、邊打招呼“您好,買酒嗎?先生(小姐)”及“想買什么酒?” 視消費這對品牌代表的問好的答話,選擇以下話題: ①“”酒有 特點,買這種酒對您有的作用。 品牌代表應(yīng)遵循“主動問好 —— 接觸對話 —— 宣傳品牌產(chǎn)品 —— 道別”的程序進行處理。相反,這時是促進產(chǎn)品銷售,培養(yǎng)消費者對“華琦”品牌產(chǎn)品認知的重要機會,有利于提高產(chǎn)品市場占 有率。 、 對于年輕人和年紀較大的消費者,品牌代表要在語氣、態(tài)度、姿態(tài)及談話的內(nèi)容上有所區(qū)別。 、 在消費者離開時,品牌代表要說“感謝您對華琦葡萄酒的厚愛,歡迎您再次購買華琦葡萄酒”。 、 品牌代表可以根據(jù)具體情況,征求消費者對“華琦”產(chǎn)品的意見和建議。 、 當購買者在評價食用“華琦”產(chǎn)品的感受時,品牌代表要認真聆聽,并適當加以應(yīng)答和反應(yīng)。”并根據(jù)他所查看的酒類,介紹“華琦”產(chǎn)品的特點。在接待這類購買者的過程中,根據(jù)情況品牌代表采用不同的處理措施: 1. 如果購買者偏向于“華琦”品牌產(chǎn)品,要求品牌代表在接待過程中,充分利用購買者的這種信任,視情況宣傳和推介“華琦”產(chǎn)品的其他品種酒的特 點,酒類知識和公司有關(guān)知識, 以增進感情,培養(yǎng)和增進品牌忠誠度。 針對這種類型的購買者,在接待時需要較高的技巧。 2. 對以前所購買的品牌產(chǎn)品滿意,品牌忠誠度高。一般來講,這類消費者的購買過程簡短,在酒類區(qū)停 21 留時間較短。在許多人聆聽時,品牌代表盡量提高音量,以保證所有人都可以聽到品牌代表的介紹。始 終保持口氣親切、自信、友善,面帶微笑。特殊情況,可尋求賣場保安人員的協(xié)助。對于反應(yīng)冷淡的消費者,品牌代表要表現(xiàn)出有耐心、有教養(yǎng),因勢利導(dǎo)。因勢利導(dǎo),視情況介紹華琦葡萄酒知識和華琦品牌各種產(chǎn)品的特點 。一般來講,在遇 到這類消費者時,品牌代表首先面帶微笑的說:“您好!想買酒嗎?”或“您好,歡迎您購買華琦葡萄酒。如果品牌代表能夠積極有效地進行說服和宣傳,易收到即宣傳品牌,又增加銷量的目的。 第二種情況:消費者對酒類有一定的興趣,但尚處于猶豫狀態(tài) 此類消費者的典型表現(xiàn)是:在賣場的酒類區(qū)內(nèi)邊走動邊觀看,未有明顯的購買某種品牌酒類的行為,處于猶豫不決的狀態(tài)。 ,直向特定區(qū)域走去時,品牌代表與之雙目相對時,可以視情況以微笑面對或輕聲
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