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吉林華琦集團業(yè)務代表促銷員工作手冊(專業(yè)版)

2025-08-03 12:12上一頁面

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【正文】 根據(jù)代理協(xié)議履行投入承諾,不進行前期投入。未經(jīng)部門經(jīng)理以上人員批準,任何人不得隨意查閱已存檔檔案。 對市場部運行和經(jīng)營的管理,是公司的管理 重 心,是實現(xiàn)公司產(chǎn)品由價格向價值成功轉(zhuǎn)化的重要環(huán)節(jié)。 六、店頭績改善談 判: 分析業(yè)績不振的幾點因素: 1. 店頭管理不良,整店業(yè)績欠佳。 4. 對最小訂貨量,最短供貨時間,準備支付贊助費,價格、付款條件等問題有明確的心理底線。利用各種手段多報或虛報各種費用的。 負責對同行業(yè)、客戶、市場環(huán)境進行調(diào)研,對產(chǎn)品市場的銷售潛力進行調(diào)查和分析。他們不喜歡特別對待。 應對辦法:① 對于此類顧客,普通的商品介紹不能奏效,必須設(shè)法讓他們情不自禁地想買商品,使 他們突然對商品發(fā)生興趣 ②向顧客理性的介紹商品或公司知識,視情況回答各種問題 7.“今天不買,只是看看而已”型顧客 特征:此類顧客在品牌代表問候后,會說:“我只是看看,今天什么也不想買。經(jīng)常瞪著眼尋找什么,無法安靜停在什么地方,不敢于品牌代表對視。 購買心理分析:此類顧客的心里已決定不買了,他(或她)只是為了提早結(jié)束商品介紹,而繼續(xù)表示同意。 2. 消費者 行為上呈現(xiàn)出對競爭品牌的一定程度偏好時,品牌代表不要就此斷 22 定消費者不會購買“華琦”產(chǎn)品,去與其溝通、宣傳、推廣會毫無作用。 此類消費者可以認定大致具備以下特征: 1. 是該品類酒的主要消費 群體,是重量級消費者,并且該品類酒成為其生活必需品。 此類消費者的典型購買心理是:對酒類有一定的購買欲望,會根據(jù)情況決定是否購買 ,這類消費者是 酒類銷量提升高低的決定行人群,也是品牌代表宣傳推廣品牌、爭取交易的主要對象??赏ㄟ^包括 價格標簽、宣傳單張、禮盒、海報、貨架貼、易拉寶、招貼、吊牌、立牌、指示牌、展架、橫幅、堆裝臺、堆頭木箱、促銷臺、大型太陽傘等市場工具達成廣告目的。 、規(guī)格比例: 在設(shè)定品種規(guī)格陳列時需要考慮以下 4 個情況: ●參考所在店內(nèi)我品牌以往單品實際銷量; ●競品品種規(guī)格的陳列比例; ●公司 即時在市場上側(cè)重推廣的品種規(guī)格; ●附和生產(chǎn)日期先進先出原則。 、產(chǎn)品陳列環(huán)境 ●產(chǎn)品瓶身及禮盒包裝必須潔凈、完好無破損,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在以下不良情況,應立即予以更換,以保持良好的品牌形象及產(chǎn)品形象。 ●上輕下重,先進先出,促進產(chǎn)品周轉(zhuǎn) 。 [商超品牌代表終端陳列 ] 一、產(chǎn)品陳列的定義 產(chǎn)品陳列是市場營銷工作極其重要的手段。導購員切忌在無顧客時發(fā)呆、閑聊或看書、看報?!? 6.道別 6.1當顧客購買產(chǎn)品離開時 ,品牌代表須面帶微笑的搶顧客道別,并真誠的希望他再次光臨。咨詢過程中要注意維護企業(yè)及品牌形象,嚴守企業(yè)機密,不說、不做有損企業(yè)利益的事。 2. 換裝 導購員簽到后,應在 5 分鐘內(nèi)換好制服,并做好個人儀表檢查工作。 負責產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督工作。盡管有些并不是我們產(chǎn)品本身的質(zhì)量問題,而是顧客使用不當或其他客觀原因造成的。但要遵守有關(guān)退貨規(guī)定。品牌代表必須能不斷地超越手冊,超越自我,這是每個品牌代表努力的方 5 向。根據(jù)啤酒的顏色,可將啤酒分為黃色啤酒、黑色啤酒和白色啤酒。品牌代表必須成為其所銷售產(chǎn)品的專家,對產(chǎn)品的功能、特性、工藝等了如指掌,使顧客在購物時產(chǎn)生信賴感。 8. 不要吃有異味的東西,避免口中的異味。 7 3. 不要對產(chǎn)品夸大其詞,甚至無謂的承諾,有時一句:“各有各的優(yōu)勢”反而會讓顧客對你產(chǎn)生極大的信任,從而放心的購買你產(chǎn)品。 負責產(chǎn)品的陳列。 7. 完成公司及商超的其他各項工作?!? 介紹產(chǎn)品時 “讓我為您演示一下產(chǎn)品的功能,好嗎?”“請您看一看我們的產(chǎn)品介紹,好嗎?”等 讓顧客等待之后 “抱歉,讓您久等了!” 在請教顧客時 “對不起,請問您貴姓?” 在向顧客道歉時 “非常抱歉,給您添麻煩了!” 2.2注意:忌用當?shù)氐募芍M語! 3.介紹 必須親切地域 顧客交談,在了解顧客需求時,要消除顧客的疑慮及防備。清在確認一下?!? “對不起,然您久等了。 4. 清潔 品牌代表在下班前,須再次將地面、貨架、展臺整理干凈。 ●同一規(guī)格水平陳列。 安全原則:按出廠時間先進先出陳列,并在滿足其他原則的情況下遵循規(guī)格陳列上輕下重的原則。 ●落地陳列常見的方式有: 垂直型堆頭:多擺于較寬通道的中央,上下寬度一致,消費者可從四面提取產(chǎn)品。 ⑥ 瓶塞松動或存在其他質(zhì)量問題; ⑦ 瓶身有污點、裂痕; ⑧ 瓶貼污損、不規(guī)范; ⑨ 瓶口破裂、嚴重破損; ⑩ 無生產(chǎn)日期或已接近食用有效期。 ,直向特定區(qū)域走去時,品牌代表與之雙目相對時,可以視情況以微笑面對或輕聲問好“您好” ; 、目光游離,品牌代表可以根據(jù)情況,上前輕聲問好“您好”,試 消費者的反應情況,可以向其介紹“華琦”產(chǎn)品或葡萄酒知識。在許多人聆聽時,品牌代表盡量提高音量,以保證所有人都可以聽到品牌代表的介紹。 、 在消費者離開時,品牌代表要說“感謝您對華琦葡萄酒的厚愛,歡迎您再次購買華琦葡萄酒”。不同的顧客得購買心里不同,要成功的進行導購,需要針對不同的顧客采用不同的導購技巧,以最大限度的達到促進銷售和宣傳品牌形象的目的。 應對辦法: ⑥ 附和他,關(guān)心他的資產(chǎn),極力稱贊他,打聽其成功的秘訣。此類顧客又分為兩種:一種喜歡寧靜;一種喜歡熱鬧,在有 利于自己的時候,以自己的想法做事。 應對辦法: ① 多做手法好而有生氣的產(chǎn)品介紹,使他們興奮,不妨說“現(xiàn)在是特價促銷時期,故以價格就可以買一瓶,或者現(xiàn)在買一瓶酒可以得到(精美促銷品)。 負責對銷售成績的統(tǒng)計與分析; 負責 對辦事處帳、物的核對和各客戶單位的往來帳核對,建立業(yè)務往來臺帳,防止錯帳、漏帳的發(fā)生。 6)利用工作職務之便,向經(jīng)銷商謀取不正當利益的。 2. 要對行業(yè)的發(fā)展 趨勢作簡明介紹,并且明確本產(chǎn)品的良好走勢。 ,即便心中有答案,也不要當面承諾。 31 華琦產(chǎn)品的定位是:綠色健康的酒莊葡萄酒 以華琦 酒莊為圓心半徑 50 公里永無污染源,被國家列為一級生態(tài)保護區(qū),華琦的葡萄和酒一樣,每年每品都有檔案,采摘壓榨時間精確到 9 小時,對冰葡萄采摘溫度已嚴控在零下 8 度。否則,公司有權(quán)沒收其違約金及其它全部收入,直至追究其法律責 33 任。 八、招商部運營: 負責集團公司 華琦葡萄酒 的東北及華 東、華南、西南等 地區(qū)地級以下市場 WP客戶的代理招商 、 OEM 貼牌 、買斷代理和協(xié)助分銷 。 1/團購、福利 、消費自帶業(yè)務免費送貨, 一件起訂, 貨到付款,直接按 15%30%計算提成獎 或根據(jù)《 特供 團購 渠道 銷售管理辦法》計算考核 ; 2/大客戶 OEM貼牌、 加盟 業(yè)務須先收定金,收到全款后安排生產(chǎn)、 發(fā)貨,按 5%15%計算業(yè)務提成獎。每一市場專員負責一到兩個區(qū)。 二、根本目標 打造成功團隊、打造成功渠道、打造成功市場、打造成功品牌。 4. 物流管理(連鎖店統(tǒng)倉配送) 5. 產(chǎn)品的促銷活動。 7. 文件資料要準備充分,一定要建立明星產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)并具有良好潛力的印象。 商超談判基本技巧 一、 談判前的心理 準備 1. 了解談判客戶特點與需要: A、 大中型商場: 特點 需求銷售量大 低進價持續(xù)成長 品質(zhì)高制度化健全 產(chǎn)品要有知名度注重形象 對老板要有交待 29 B、 特性:社區(qū)、機場車站碼頭、學校等商店,根據(jù)其所在位置特點。 1不得利用業(yè)務便利轉(zhuǎn)移業(yè)務給他人單位或為他人單位銷售產(chǎn)品。 ③ 不可以過于施加壓力或者強迫對方。 購買心理分析:他們可能是所 有顧客中最容易推銷的對象。細致觀察,稱贊其發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點。品牌代表就可以視情況因勢利導地加以說明 。 品牌代表應遵循“主動問好 —— 接觸對話 —— 宣傳品牌產(chǎn)品 —— 道別”的程序進行處理。 針對這種類型的購買者,在接待時需要較高的技巧。一般來講,在遇 到這類消費者時,品牌代表首先面帶微笑的說:“您好!想買酒嗎?”或“您好,歡迎您購買華琦葡萄酒。并做到: 19 ● 海報必須貼于視線水平位置,不宜過高或過低。 ●貨架端頭:應在酒類區(qū)域靠近主通道的一面。 、產(chǎn)品陳列位置: 盡量爭取在柜臺上陳列和展示我產(chǎn)品。其中尤以賣場及大中型連鎖超市為陳列重點。 二、產(chǎn)品陳列的目的 提升公司商標的價值 保證公司產(chǎn)品品牌形象,使產(chǎn)品更具有競爭力。先進行正常的交接班。 6.4規(guī)范用語: “真抱歉,您需要的產(chǎn)品暫時缺貨,請您預定登記,我們已聯(lián)系進貨,到貨后立即通知您” “感謝您提的寶貴意見,我們將及時向有關(guān)部門反饋” “歡迎再次光臨” 7.整理 在顧客離開后,導購員必須快速補貨。 當顧客猶豫不決時,可向其推薦符合其要求的產(chǎn)品,幫助顧客做出決定。 4. 核查 到崗后,協(xié)助營業(yè)員清點剩余貨品,檢查是否缺少附件(包裝、促銷品、物料)對于損壞的附件一定要及時更換。 收集消費者的意見、建議、解決顧客抱怨、及時向公司反饋。 6. 推銷了半天顧客仍然沒有生產(chǎn)購買的欲望,應該尊重顧客的選擇,不要繼續(xù)“窮追不舍”。 7. 馬上將具體情況形成文字向銷售總部提出申請,獲準后方可執(zhí)行;銷售總部必須迅速作出決策,不可拖延。 1. 頭發(fā) 頭發(fā)必須保持整齊清潔,發(fā)型美觀自然,不可過于前衛(wèi),禁止染成前衛(wèi)色。有強烈的責任感、工作認真 、積極主動,對從事的相關(guān)工作表示興趣和信心 而面帶微笑是服務顧客的最基本準則。禁止穿布鞋、運動鞋、拖鞋等其他鞋子。 與周圍的其他品牌促銷員保持良好的關(guān)系。 根據(jù)公司要求承擔促銷工作,爭取最大銷量。 控制贈品按要求發(fā)放。在詢問清楚顧客意圖后,站在專柜樣品 50 厘米處位顧客介紹產(chǎn)品。待顧客離開后,要立即紀錄下不合格產(chǎn)品的編號,并迅速與業(yè)務員或營銷中心聯(lián)系,鑒定處理?!? “您好,這是我們公司 /產(chǎn)品的介紹,你可以先看一下。 2. 制作報表 品牌代表必須依據(jù)提供貨單及銷貨單仔細清點商品,并制作當天的營業(yè)日報表,已順利與下一營業(yè)日的工作人員進行交接。 該售點內(nèi)有無價格優(yōu)惠或其他類型的促銷活動。 ●在貨架上陳列的最佳方式是: 垂直陳列:在最佳位置,相同品類的產(chǎn)品由貨架頂一直陳列至底架,既體現(xiàn)整體形象,又體現(xiàn)品牌實力。 我產(chǎn)品陳列的貨架必須清潔,應隨時將產(chǎn)品陳列區(qū)內(nèi)非我公司產(chǎn)品及其他異物及污染進行清理,已達到良好的整體效果。 18 ● “華琦”商標及“華琦”字標識作為產(chǎn)品的主要部分,在陳列時必須正面展示。 ● 價格標簽應醒目,如無售點規(guī)定標簽,則必須采用 8 開空白海報,用宋體字、規(guī)范字、粗記號筆書寫,字體大小必須占海報 70%的版面。 3. 在接待過程中,一定要站立,身體筆直、挺拔,不許倚靠貨架和其他可以倚靠的物體。在回答的過程中,要加以引導,引導消費者認知“華琦”產(chǎn)品的特點。這時品牌代表不要覺得沒法回答而恐懼,此時沉著、靈活最為可貴。這時,正是你開始推銷的時機。此類顧客知識分子居多,對于商品或公司的事知道不少,細心,動作安穩(wěn),是理智型購買者。他們是因一時沖動而購買 的典型。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務。 3)對客戶抱怨、產(chǎn)品質(zhì)量投訴,不能及時處理的。存貨(期初期末平均值) 毛利貢獻率=銷售額毛利 其它條件:贊助、物流頻率、最小計貨量、物流費率、收款方式。 ,避免偏高主題,隨時切入主題。華琦酒莊坐落于全世界最大的礦泉城 —— 中國長白山靖宇縣礦泉城赤松鄉(xiāng)境內(nèi),中國東北部北緯45 度以南,腳下是長白山脈的原始森林造積的稀有黑鈣土土壤,頭上是長白山火山巖擎起的世界第二大礦泉湖 —— 天池。個人手機電話等只能留給服務員或客戶經(jīng)理等。 紅酒、 白酒 5 件以上啤酒 10 件以上免費送貨。 訂單、定金式服務,按客戶要求驗收、交貨。 ( 3)以月銷一個品種(或折合成一個品種)、酒店價在 40— 150元 /750ML、規(guī)格為 1 6 瓶 /件的 紅 酒件數(shù)做衡量級別標準,把賓館酒店類客戶分為 A 級: 90件以上、 B 級: 60 件以上、 C 級: 30 件以上、 34 D 級: 15 件以上、 E 級: 5 件以上;或者以酒店的日平均營業(yè)額為衡量級別標準,把客戶分為 A 級: 5 萬元以上、 B 級: 2 萬元以上、 C 級: 萬元以上、 D 級: 8000 元以上、 E 級: 4000 元以上。 (三)、規(guī)劃營銷戰(zhàn)術(shù),實施和控制營銷努力,保證完成公司下達的各期、各項計劃及任務。 七、產(chǎn)品下架之談判: 原因:產(chǎn)品貢獻度低:產(chǎn)品的質(zhì)量問題,無法配合經(jīng)銷商提出條件,得罪客戶(公務、私事);競品排擠。 /不設(shè)定立場的判斷。 二、談判前的資料準備: 率,價格帶分布狀況。 1完成公司領(lǐng)導臨時交給的其他任務 28 1業(yè)務員必須對所承擔的工作全面負責。 27 二 管理原則 制定標準、規(guī)范行為、分層監(jiān)管、加強考核。 23 著重強調(diào)特價時間期限,催促其購買。這樣推銷就變得簡單了。雖然如此,他知道自己很難對付優(yōu)秀的品牌代表,因此建立“我知道”的逞強的防御以保護自己。(根據(jù)消費者的回答酒的品種,宣傳該酒的特點與知識)然后提出“華琦”葡萄酒的特點; ? 提供品牌代表的介
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