【摘要】Q/中國石油天然氣第六建設(shè)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)公司優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選和管理辦法發(fā)放編號(hào):持有部門或持有人:領(lǐng)用日期:年月日2004年03月發(fā)布實(shí)施中國石油天然氣第六建設(shè)公司關(guān)于下發(fā)《公司優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選和管理辦
2025-04-15 01:14
【摘要】第一篇:優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)管理辦法 附件 石油優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審實(shí)施辦法 (2011年修訂稿) 第一章總則 第一條 為踐行科學(xué)發(fā)展觀,貫徹國家《質(zhì)量振興綱要》和“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,增強(qiáng)石油工...
2024-11-09 00:21
【摘要】工程經(jīng)營管理辦法第一章總則為加強(qiáng)工程項(xiàng)目的承攬和工程項(xiàng)目的管理工作,維護(hù)企業(yè)的形象,減少投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)投標(biāo)管理,保證工程質(zhì)量,充分發(fā)揮創(chuàng)效潛力,有效地控制工程成本,確保經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。以創(chuàng)利為經(jīng)營管理目的,以發(fā)展壯大為創(chuàng)業(yè)宗旨,依據(jù)國家及上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)和山西路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》和《管理手冊(cè)》及《程序文件》,結(jié)
2025-04-16 02:01
【摘要】公司工程資料管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司建筑工程資料的規(guī)范化管理,提高工程全面管理水平,保證工程實(shí)體質(zhì)量,保證施工既文明又安全,體現(xiàn)工程資料為工程質(zhì)量驗(yàn)收、文明安全工地驗(yàn)收、貫標(biāo)認(rèn)證驗(yàn)收的重要組成部分,根據(jù)北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程資料管理規(guī)程》(DBJ01-51-2003)(以下簡稱“資料管理規(guī)程”)、《北京市建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-10 20:21
【摘要】第四篇工程計(jì)劃管理辦法目錄第四篇 -1-工程計(jì)劃管理辦法 -1-一、總則 -3-二、崗位職責(zé) -3-三、施工計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)管理 -5-四、合同管理 -8-五、結(jié)算管理 -10-六、工程施工定額管理 -15-七、成本核算管理 -16-八、協(xié)作單
2025-04-15 01:23
【摘要】國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定管理辦法第一章總則第一條【編制依據(jù)】為貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,落實(shí)國家《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020)》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等政策法規(guī),以及行業(yè)、國家電網(wǎng)公司(以下簡稱公司)工程建設(shè)有關(guān)質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工程建設(shè)質(zhì)量管理,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,持續(xù)提升輸變電工程建設(shè)質(zhì)量和工藝水平,實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)網(wǎng),特制定本辦法。第二條
2025-04-21 03:17
【摘要】第一篇:國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)審定與管理辦法 國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)審定與管理辦法 (2007年修訂稿) 第一章總則 第一條為貫徹國家《質(zhì)量振興綱要》和“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,增強(qiáng)工程建設(shè)企業(yè)(單位)質(zhì)...
2024-11-09 02:35
【摘要】規(guī)章制度編碼:國網(wǎng)(基建/3)182-2015國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定管理辦法第一章總則第一條為貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,持續(xù)提升輸變電工程建設(shè)質(zhì)量和工藝水平,實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)網(wǎng),依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及《國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》,結(jié)合公司基建項(xiàng)目管理實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法所指輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定是指已投運(yùn)輸變電工程經(jīng)過一定的運(yùn)行考核期后,對(duì)
【摘要】工程管理部管理辦法工程建設(shè)期管理辦法第一條管理的范圍:工程勘察、設(shè)計(jì)、科學(xué)試驗(yàn)、技術(shù)成果審查、技術(shù)交底、開工許可證等技術(shù)工作;工程監(jiān)理、工程施工管理、工程建設(shè)進(jìn)度控制;工程防汛檢查管理;工程量審核及簽證;施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、水土保持、文明施工管理;施工供電、通訊、供水、臨時(shí)道路建設(shè)及維護(hù)。第二條遵循的原則:科學(xué)管理,精心組織。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)管理、勘察設(shè)計(jì)等法律
2025-04-21 13:23
【摘要】1xx公司2021年工程結(jié)算管理辦法第一章總則第一條為合理確定xx公司(以下簡稱公司)工程造價(jià),嚴(yán)格結(jié)算程序,統(tǒng)一結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),保證結(jié)算進(jìn)度,依據(jù)國家、中國石油天然氣集團(tuán)公司和黑龍江省有關(guān)工程造價(jià)管理的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司2021年一、二、三、四類投資項(xiàng)目、檢維修項(xiàng)目、修理修繕項(xiàng)目的工
2025-02-13 09:03
【摘要】工程資料管理規(guī)定第一章總則第一條工程資料是工程施工的記錄與總結(jié),是工程驗(yàn)收、使用、維護(hù)的重要依據(jù)。為確保工程資料的真實(shí)完整性,根據(jù)北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程》(DBJ01-71-2003)(以下簡稱規(guī)程)、北京市城建檔案館及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。第二條本公司在北京地區(qū)從事的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的資料管理應(yīng)遵照本規(guī)定
2025-04-21 04:27
【摘要】材料管理辦法一、總則1、為加強(qiáng)公司材料管理,降低采購成本,提高項(xiàng)目盈利水平,根據(jù)公司實(shí)際情況,特制訂本辦法。二、職責(zé)與權(quán)限1、公司工程管理部職責(zé)①、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料計(jì)劃、采購審批,周轉(zhuǎn)材料的調(diào)配,余廢料處理的管理和控制;②、對(duì)項(xiàng)目部的材料管理過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo);③、負(fù)責(zé)全司項(xiàng)目材料的報(bào)廢與處理審批工作;④、深入基層,掌握材料管理的缺陷、疏漏,制訂整改措施;對(duì)收
2025-04-15 02:54
【摘要】1附件1:XXXXX有限公司建設(shè)工程合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理,明確各部門和人員的合同管理職責(zé),規(guī)范合同管理程序,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合XXXXX有限公司(以下簡稱公司)實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法所稱的工程建設(shè)合同是指建設(shè)工程招標(biāo)代理合同、建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合
2025-01-26 12:03
【摘要】5/6會(huì)議管理辦法第一章總則第一條為提高會(huì)議效率和加強(qiáng)會(huì)后的落實(shí)工作,特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定只適用于公司級(jí)會(huì)議,部門內(nèi)部會(huì)議可參照本規(guī)定有關(guān)精神執(zhí)行。第三條會(huì)議的召開本著精簡、高效、注重效果的原則進(jìn)行,避免開冗會(huì)。第二章職責(zé)第四條會(huì)議主持人每次會(huì)議,必須事先確定一個(gè)會(huì)議的主持人。主持人是指對(duì)該次會(huì)議議題負(fù)有重
2025-04-20 03:40
【摘要】公司工程施工管理辦法-----------------------作者:-----------------------日期:創(chuàng)新公司工程施工管理制度?為加強(qiáng)公司所承接的智能化工程的施工管理,確保工程施工過程中技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理措施的落實(shí),特制定本制度如下:一、工程技術(shù)管理1、項(xiàng)目管理部在施工前必須核對(duì)設(shè)計(jì)文件與實(shí)