公司主要職能部門職責范圍(參考版)
2025-04-15 01:12本頁面
【正文】 。（九）財務(wù)部 貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)和制度； 全面負責各項經(jīng)濟指標的成本核算工作； 制定本單位的成本設(shè)計方案、建立各類成本核算臺帳； 按月分析成本情況，編制各類成本報表； 財務(wù)檔案的綜合管理； 成本核算審核； 定期檢查項目部及所屬分包財務(wù)核算工作； 結(jié)合公司關(guān)于項目部績效考核實施辦法，對工程成本控制進行考核。搞好材料定額管理工作，建立健全各項目材料臺帳及限額領(lǐng)料手續(xù)；編制并實施材料使用計劃，監(jiān)控項目各種材料使用情況；編寫反映各項目材料采購、庫存，設(shè)備運行情況，月設(shè)備、材料簡報，供領(lǐng)導參閱； 結(jié)合公司關(guān)于項目部績效考核實施辦法，對工程成本控制中材料用量進行考核。匯報、總結(jié)月度安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施； 1結(jié)合公司關(guān)于績效考核實施辦法，對工程安全部分進行考核。b) 技術(shù)方面 貫徹落實國家和上級政策部門有關(guān)建設(shè)技術(shù)質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和標準規(guī)范； 參與工程投標項目施工策劃工作，編寫技術(shù)標； 主持項目開工前的圖紙會審，向項目部提交項目工程所使用的標準、規(guī)范、規(guī)程及圖紙資料； 主持審核項目工程施工組織設(shè)計和施工方案； 協(xié)助項目部處理工程施工過程中業(yè)主提出的設(shè)計變更和洽商，做好重大設(shè)計變更工程洽談的審批工作； 指導和協(xié)助項目工程師組織技術(shù)交底和工程檔案的編制等，負責技術(shù)檔案及竣工資料的審核； 負責公司新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作； 組織技術(shù)培訓； 組織制定工程項目各項管理制度； 負責制定落實生產(chǎn)計劃，完成工程量統(tǒng)計；
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1