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【能力素質(zhì)】零售業(yè)erp系統(tǒng)分析報告及項目創(chuàng)業(yè)投資可行性分析(參考版)

2025-04-14 22:31本頁面
  

【正文】 公司在決定貸款前會做好周密的財務(wù)分析和市場調(diào)研,同時公司業(yè)務(wù)具有較好的盈利率,可以回避或控制籌資風(fēng)險 資金回收風(fēng)險主要是應(yīng)收帳款回收的風(fēng)險,將采取以下幾種方法預(yù)防:1) 建立穩(wěn)定的信用政策2) 確定客戶的資信等級,評估企業(yè)的償債能力3) 確定合理的應(yīng)收帳款比例4) 建立銷售責(zé)任制。當(dāng)兩者比例不斷調(diào)和和變化時,這種薪酬模型可以演變?yōu)橐约顬橹鞯哪P?,也可以演變?yōu)橐苑€(wěn)定為主的薪酬模型。薪酬結(jié)構(gòu)為調(diào)和型薪酬模式第三階段 拓寬產(chǎn)品線,成為這一行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者。這一目標(biāo)將分三個階段實施。即使三年后的投資回報率沒有達到200%。十二、 投資報酬與退出我們期望與投資者在合作前達成協(xié)議,投資者以3年的風(fēng)險投資額140萬元人民幣,三年之后,我們的預(yù)計稅后凈利將可達到400萬元人民幣。項目開發(fā)貸款:100萬元,用于產(chǎn)品線的擴張和產(chǎn)品的推廣。典型客戶的應(yīng)用實施分為10個階段: 需求調(diào)研和確認(rèn) 成立項目小組 實施方案交流和確認(rèn) 客戶前期培訓(xùn) 軟件模塊客戶化 客戶操作培訓(xùn) 基礎(chǔ)信息準(zhǔn)備 系統(tǒng)初始化 系統(tǒng)跟蹤和完善 系統(tǒng)驗收 十、 項目團隊主要成員背景介紹略 十一、 融資需求與投資說明 資金需求項目啟動資金總共需要140萬元人民幣,主要用于項目產(chǎn)品化和第一典型客戶實施方面。九、 典型客戶應(yīng)用實施計劃在完成產(chǎn)品化工作之后,我們需要在國內(nèi)零售業(yè)內(nèi)選擇一到兩家典型企業(yè)做為市場的切入點,為今后產(chǎn)品大規(guī)模地在業(yè)內(nèi)推廣實施奠定成功的基礎(chǔ)。 整體測試階段系統(tǒng)整體測試的目的是以對系統(tǒng)應(yīng)用軟件進行測試,以判斷這些功能是否符合該應(yīng)用軟件的外部設(shè)計。 程序開發(fā)及單元測試階段此階段將完成編程并進行單元測試。 詳細設(shè)計階段此階段是對整個系統(tǒng)按不同子系統(tǒng)和劃分好的模塊進行詳細技術(shù)實現(xiàn)和功能實現(xiàn),為下一階段的程序開發(fā)提供足夠充分的信息和技術(shù)考慮。根據(jù)由用戶提供各種業(yè)務(wù)流程類型(實時及批處理作業(yè)任務(wù)),處理頻率,處理數(shù)據(jù)流量及數(shù)據(jù)容量大小進行物理數(shù)據(jù)庫設(shè)計。 各種報表數(shù)據(jù)內(nèi)容216。 消息協(xié)議,種類及格式216。 應(yīng)用系統(tǒng)及其功能216。各系統(tǒng)的開發(fā)將完成自己獨立的任務(wù)周期直到集成在一起。 關(guān)鍵技術(shù) 外部設(shè)計階段此階段將基于客戶認(rèn)可的用戶需求分析文檔,從功能實現(xiàn)角度上劃分系統(tǒng)及其包括的業(yè)務(wù)功能,但不對具體如何實現(xiàn)進行論述。 開發(fā)平臺216。 系統(tǒng)框架設(shè)計階段此階段的主要目標(biāo)是進行系統(tǒng)構(gòu)架設(shè)計,根據(jù)不同類型的用戶,靈活設(shè)計,為外部設(shè)計及詳細設(shè)計工作提供基本構(gòu)架,包括以下方面:216。質(zhì)量保證計劃的制定將參照CMM3及ISO9000系列國際標(biāo)準(zhǔn)的要求,并且涵蓋系統(tǒng)實施過程中的全部任務(wù)。 需求分析階段進一步分析國內(nèi)零售行業(yè)用戶業(yè)務(wù)的進行方法和對零售企業(yè)ERP系統(tǒng)的要求及設(shè)想,并充分考慮將來業(yè)務(wù)的擴展,整理成詳細的文檔,作為應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)的依據(jù)。統(tǒng)一基礎(chǔ)業(yè)務(wù)系統(tǒng)決策層、經(jīng)營管理層、銷售層的支持平臺。因此在今后三年中,我們應(yīng)根據(jù)零售行業(yè)內(nèi)不同的專業(yè)需求,針對家電連鎖業(yè)、家居建材業(yè)、連鎖超市業(yè)以及傳統(tǒng)百貨業(yè)等不同專業(yè)方向推出比較先進的ERP整體解決方案,以滿足客戶多業(yè)態(tài)、跨區(qū)域、連鎖化的需求,在開拓市場的同時,還要積極拓展產(chǎn)品線,致力于研發(fā)DRP、SCM、BI、CRM等系列高端軟件產(chǎn)品,以適應(yīng)供應(yīng)商與零售終端分銷渠道管理的需求,整合供應(yīng)鏈的兩大關(guān)鍵結(jié)點—制造商和零售商資源,按三大流通體系形成一體化解決方案。 今后3年的發(fā)展規(guī)劃及關(guān)鍵要點我們認(rèn)為未來三年里,零售業(yè)高端市場客戶ERP系統(tǒng)建設(shè)必將朝向更高集成化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向發(fā)展。2) 典型客戶應(yīng)用實施階段(3~6個月)在完成產(chǎn)品化工作之后,我們需要在國內(nèi)零售業(yè)內(nèi)選擇一到兩家典型企業(yè)做為市場的切入點,為今后產(chǎn)品大規(guī)模地在業(yè)內(nèi)推廣實施奠定成功的基礎(chǔ)。關(guān)鍵要點:穩(wěn)定需求,形成產(chǎn)品(包括實施工具)并培養(yǎng)一支開發(fā)實施隊伍,為下一步的二次開發(fā)和系統(tǒng)實施做準(zhǔn)備。在整個項目開發(fā)任務(wù)完成后,還要組織系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及用戶UAT測試。例如:某詳細設(shè)計文檔的創(chuàng)建者并不意味著在項目開發(fā)的生命周期內(nèi)對文檔擁有完全的控制權(quán),當(dāng)創(chuàng)建者在規(guī)定期限內(nèi)將文檔提交給使用者即程序員使用時,文檔即進入分配基線,基線化的文檔即意味著文檔的創(chuàng)建者失去了對文檔的修改權(quán),因為如果允許自由修改的話,有可能會導(dǎo)致程序員的開發(fā)工作的重復(fù),影響整個項目的進度完成。需要明確持續(xù)改進的主要利益,我們認(rèn)為項目本身是一個為達到一個商業(yè)目的而不斷修正迭代的過程。 持續(xù)改進策略 接受策略是決定作為項目一部分的產(chǎn)品是否被接受或拒絕,如果項目干系人拒絕接受作為項目一部分產(chǎn)品,則一定要返工。216。版本控制是確保項目小組順利工作的重要技術(shù)。 里程碑式審查就是在信息系統(tǒng)生命周期的每個階段結(jié)束之前,都要正式使用結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)對該階段進行質(zhì)量審查,內(nèi)容就是對影響項目質(zhì)量的因素作出評價,并采用質(zhì)量評估表進行描述。216。 合理劃分項目階段,明確每個階段的任務(wù)和成果,一方面便于管理和控制工程進度,另一方面可以增強開發(fā)人員和用戶的信心。216。采取的管理措施有:216。項目組每周五舉行一次項目組管理成員會議,由項目經(jīng)理、需求組長、軟件質(zhì)量管理組長、軟件配置資源管理組長及開發(fā)組長等相關(guān)人員參加,對項目組內(nèi)重大事項進行溝通協(xié)商,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,并采取合理措施進行修正。 項目決策方式項目組內(nèi)使用專用的內(nèi)部郵件服務(wù)器進行信息傳遞。u 業(yè)務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)方案網(wǎng)絡(luò)連接:RMI/IIOP操作界面:JSP (系統(tǒng)基于Structs框架進行構(gòu)建)設(shè)計模式:Adapter, MVC(Model View Controller), Observer, Singleton, Business Delegator, Service Locator 3) 總部服務(wù)器系統(tǒng)u 總部服務(wù)器系統(tǒng)作為公司所有業(yè)務(wù)的支撐系統(tǒng),向包含門店銷售在內(nèi)的所有部門提供集中式的業(yè)務(wù)邏輯和數(shù)據(jù)服務(wù),同時為第三方產(chǎn)品提供相應(yīng)接口,如物流系統(tǒng)接口、財務(wù)系統(tǒng)接口;如下圖所示:u 總部服務(wù)器系統(tǒng)實現(xiàn)方案網(wǎng)絡(luò)連接:RMI/IIOP數(shù)據(jù)服務(wù): EJB (Stateless Session Bean + DAO, Container Manager Persistence)消息服務(wù):JMS/EJB (Message Driven Bean)六、 項目決策和組織方式本項目采取階段性設(shè)計與開發(fā),里程碑式的審查與凍結(jié)的策略,在項目開發(fā)過程中管理按照參照CMM3及ISO9000系列國際標(biāo)準(zhǔn)的要求,采取項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,組織方面我們有專門的軟件需求小組、軟件開發(fā)小組、軟件質(zhì)量管理小組、軟件配置資源管理小組及軟件測試小組。業(yè)務(wù)系統(tǒng)是一個B/S結(jié)構(gòu)的基于互聯(lián)網(wǎng)的遠程調(diào)用的應(yīng)用,通過公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)的WEB頁面,業(yè)務(wù)人員能夠?qū)τ诓少彛瑤齑?,財?wù),配送,服務(wù)等工作進行實時的操作。如下圖所示。1) 門店系統(tǒng)u 門店P(guān)OS機作為系統(tǒng)終端程序(銷售界面),采用C/S結(jié)構(gòu)與門店服務(wù)器進行事務(wù)處理,實現(xiàn)商品銷售,銷售數(shù)據(jù)通過門店服務(wù)器直接向總部服務(wù)器進行讀寫;POS系統(tǒng)為一個C/S結(jié)構(gòu)的局域網(wǎng)內(nèi)的遠程調(diào)用的應(yīng)用,通過銷售界面進行商品零售交易,交易過程中,通過門店服務(wù)器,直接更新總部的中心數(shù)據(jù)庫的相關(guān)數(shù)據(jù);如下圖所示。u 中心后臺數(shù)據(jù)庫也采用Oracle的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),向業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)服務(wù)。u 消息事件同步系統(tǒng)采用JMS技術(shù)同步門店服務(wù)器與中心服務(wù)器的數(shù)據(jù)交換。u POS前臺銷售管理負(fù)責(zé)客戶銷售收款、送貨等工作。u 門店銷售數(shù)據(jù)庫采用Oracle數(shù)據(jù)庫,保存門店的銷售數(shù)些商品庫存信息,并通過消息事件同步系統(tǒng)同步中心數(shù)據(jù)庫。五、 產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu) 系統(tǒng)架構(gòu)從軟件系統(tǒng)的功能上來看,產(chǎn)品分成三個部分:公司總部業(yè)務(wù)處理、門店銷售處理以及物流配送處理1) 門店銷售系統(tǒng)門店銷售系統(tǒng),主要負(fù)責(zé)是銷售過程的管理(開票,送貨服務(wù)登記,庫存查詢),它要求速度快,性能穩(wěn)定,主要由四個部分組成,門店銷售服務(wù)器,門店備份數(shù)據(jù)庫、消息事件同步系統(tǒng)、POS前臺銷售管理。4) 易實施與易維護性由于系統(tǒng)使用基于J2EE的架構(gòu)體系,系統(tǒng)發(fā)布升級變得非常容易,實現(xiàn)了遠程發(fā)布和遠程維護,免去了大量的現(xiàn)場系統(tǒng)安裝與維護工作。較少的開發(fā)人員能完成大量的開發(fā)工作。2) 高效率開發(fā)J2EE把組件開發(fā)與程序集細節(jié)、程序集與部署區(qū)分開,能夠把預(yù)先建立好并測試過的組件快速地裝配成應(yīng)用系統(tǒng)。系統(tǒng)優(yōu)勢體現(xiàn)在:1) 平臺無關(guān)性系統(tǒng)服務(wù)是通過Java和J2EE而不是通過底層系統(tǒng)API被訪問,從而支持硬件和OS的無關(guān)性。因此我們在項目啟動前,對系統(tǒng)架構(gòu)問題進行了細致的研究,經(jīng)過嚴(yán)格的系統(tǒng)架構(gòu)測試與專家論證,我們選用了目前這個架構(gòu),并且實踐也證明了我們當(dāng)初這個決策的正確性。 先進的技術(shù)架構(gòu)產(chǎn)品采用當(dāng)今最先進的J2EE分布式計算架構(gòu),易于擴充,易于維護,安全可靠,性能優(yōu)良。4) 促銷管理系統(tǒng)先定義參與促銷的商品和商品組,再定義該商品的促銷規(guī)則及促銷約束條件,顧客購買促銷商品開票時要選擇對應(yīng)的促銷規(guī)則。比如返利的形式有權(quán)益、廣告費、進場費、專柜費等,返利的種類有月返、季返、年返、階段返等,返利的方式有實物、現(xiàn)金,計算的方法有臺階法和規(guī)模法。本系統(tǒng)通過建立數(shù)學(xué)模型,模擬返利計算的各種情況,很好地解決了返利計算問題。2) 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)財務(wù)本系統(tǒng)巧妙地運用傳票封裝業(yè)務(wù)單據(jù),每個傳票封裝一組業(yè)務(wù)單據(jù),轉(zhuǎn)財務(wù)時,用戶選擇傳票和轉(zhuǎn)帳方案(轉(zhuǎn)帳方案實質(zhì)上就是本系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)之間科目對應(yīng)關(guān)系),系統(tǒng)將業(yè)務(wù)單據(jù)先記業(yè)務(wù)帳,再生成本系統(tǒng)的會計憑證,點擊轉(zhuǎn)財務(wù)系統(tǒng)會計憑證按鈕后,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)到財務(wù)系統(tǒng)憑證數(shù)據(jù)庫,走財務(wù)系統(tǒng)處理流程,很好地解決了業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)地集成問題。本產(chǎn)品除了實現(xiàn)進銷存管理功能外,以下是對系統(tǒng)功能的一些簡介(具體產(chǎn)品功能介紹參見產(chǎn)品功能說明書):1) 業(yè)務(wù)的易擴充性系統(tǒng)采用先進的分布式計算架構(gòu),體系結(jié)構(gòu)非常靈活,業(yè)務(wù)擴充非常容易。)、批次管理、單品管理、資金計劃管理、支持多核算單元、多帳套管理等。 嶄新的業(yè)務(wù)理念與同類產(chǎn)品相比較,我們在產(chǎn)品中加入了一些先進的管理理念,如合同管理(與別的ERP系統(tǒng)中的合同管理那種文本條款管理不同的是,我們實現(xiàn)了真正意義上的合同管理)、返利計算(目前國內(nèi)市場幾乎所有的ERP產(chǎn)品均回避了此問題,而我們的這個返利計算模型可以把企業(yè)財務(wù)部門從大量繁瑣枯燥的手工計算工作中解放出來。北京天客隆杭州家友可的便利
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