[工作總結(jié)]客戶部招聘工作流程(參考版)
2025-04-14 22:22本頁面
【正文】 假如面試后合適的應(yīng)征者有好幾個，你要利用考試的方法，找出最佳人選。 永遠不要企圖能在“百壞中選一好”。 在決定錄取某一個人員時，要考慮這個人是否能跟小組里的其他成員相處，邀請他（或她）到你的部門去待個半天，便可知分曉。 對那些頻頻更換老板的求職者，你要特別小心，他們現(xiàn)在也許會在你面前責(zé)怪他們以前老板的不是，但同樣的，他們也有可能在15個月后在別人的面前數(shù)落你。 有些應(yīng)征者只想暫時先找一份工作安身，然后再慢慢找一個更穩(wěn)定的永久工作，對這些人你要特別留心，你很可能在他們身上投資了三個月的人員訓(xùn)練，而他們卻在工作快要進入狀況之前離去。19) 您對應(yīng)聘的職業(yè)有什么看法?您還希望在應(yīng)聘單位得到什么培訓(xùn)?20) 您如何聽取和處理各種不同意見?21) 您對接受新的知識有何認識？您是否有信心做好今后的工作，為什么？22) 您為何來公司應(yīng)聘？您認為本公司與其他公司不同？23) 您對以后的職位有何期望？對您來說，今后您要避免什么？您要進行何種選擇？您是如何看待這些選擇的？五年后，您想在何處處于何種地位？您的生活目標(biāo)是什么？24) 請您對自己作一個坦率的、真實的評價，什么是您的強項？您喜歡您的哪種特性？您認為什么是好的?您的弱點是什么？哪些您是可以改正的？25) 您認為您給別人的第一印象與一個真實的您有何差別？非常了解您的朋友是怎樣描述您的？領(lǐng)導(dǎo)和周圍的同事對您的評價如何?26) 您的歸納、
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