重點客戶部平臺建設(參考版)
2024-09-22 21:40本頁面
【正文】 －強化經紀業(yè)務管控力度 －搭建四大平臺 北京 上海 廣東 深圳 湖北 蘇州 浙江 河北 青島 遼寧 福建 東莞 山東 安徽 A類機構 四川 江蘇 B類機構 C類機構 廣西 大連 云南 廈門 寧波 陜西 …… 重點客戶系列專業(yè)團隊的網絡鋪設，并對重點客戶業(yè)務專業(yè)團隊實施分級管理。其中，財產險手續(xù)費收入 億元，咨詢和再保險業(yè)務類手續(xù)費收入 億元，人身險手續(xù)費收入 億元 *數據來源保監(jiān)會 單位：元 平安產險經紀業(yè)務概括 －市場比較 根據保監(jiān)會最新數據，截止 2022年 12月 31日 ,全國共有保險經紀機構 家 , 全國通過保險經紀渠道實現的財產險保費 億元，占同期全國財產險保費收入的 %，而金誠經紀業(yè)務占比 %。在分級拓展、政策支持、產品策略和增值服務方面加大對重點客 戶的推動力度，使全國重點客戶業(yè)務在提高管控力度的同時能夠跨越式發(fā)展。 1. 強化業(yè)務管控力度。簡介了 2022經紀公司業(yè)務收入占比，以及金誠國際經紀業(yè)務現狀； 二、 闡述了金誠國際 2022年的經紀業(yè)務整體目標。 提高渠道掌控力度 建設重點客戶平臺 2022 年重點客戶部 目錄 第一篇：提高渠道掌控力度 一、 2022業(yè)務概況 二、 2022業(yè)務整體目標 三、重點客戶業(yè)務發(fā)展的具體策略 第二篇：建設重點客戶平臺－航母計劃 一、重點客戶系列現狀分析 二、重點客戶系列存在問題 三、急迫改變－重點客戶平臺建設－航母計劃 四、航母計劃主要內容 五、如何進行航母計劃 這部分是對金誠 提高重點客戶業(yè)務渠道掌控力 和 推動渠道發(fā)展 的策略概括。 其中包含了三個方面的內容： 一、 2022金誠國際業(yè)務的概括。并從整體業(yè)務發(fā)展和渠道掌控力 兩方面設定了目標； 三、 重點客戶業(yè)務發(fā)展的具體策略。通過搭建隊伍建設、業(yè)務考核、渠道掌控、后援支 持四大平臺實現對經紀業(yè)務的管控； 2. 推動方案。 提高渠道掌控力度－概況 咨詢 /再保 % 人身險 % 財產險 % 經紀公司業(yè)務收入占比 根據保監(jiān)會最新數據，截止 2022年 12月 31日 ,保險經紀機構共實現營業(yè)收入 億元，同比增長 %。 *數據來源保監(jiān)會 金誠國際經紀業(yè)務保費占比 ，較比 2022年 ；市場份額 ，同比 2022年 說明我們應該加快經紀業(yè)務發(fā)展！ 金誠國際經紀業(yè)務概括 －發(fā)展現狀 目錄 第一篇：提高渠道掌控力度 一、 2022經紀業(yè)務概況 二、金誠國際 2022年經紀業(yè)務整體目標 三、金誠國際業(yè)務發(fā)展的具體策略 第二篇：建設重點客戶平臺－航母計劃 一、重點客戶系列現狀分析 二、重點客戶系列存在問題 三、急迫改變－重點客戶平臺建設－航母計劃 四、航母計劃主要內容 五、如何進行航母計劃 整體業(yè)務發(fā)展目標 ? 經紀業(yè)務整體增長率： % ? 原有經紀業(yè)務傭金 元，其中重點客戶系列 元 ? 續(xù)保率 : 65% 渠道掌控力指標 ? 重點客戶系列經紀業(yè)務占本機構經紀業(yè)務總量： 60% * 所有指標適用于各區(qū)域 金誠國際 2022年經紀業(yè)務整體目標 目錄 第一篇：提高渠道掌控力度 一、 2022經紀業(yè)務概況 二
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