分銷商覆蓋服務(wù)水平評(píng)估工具(參考版)

【摘要】分銷商覆蓋服務(wù)水平評(píng)估工具評(píng)估項(xiàng)目定義數(shù)據(jù)來源權(quán)重達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)化率得分分銷達(dá)標(biāo)率（DHR）*等于覆蓋商店總分銷數(shù)與總零售分銷標(biāo)準(zhǔn)之比。*銷售代表每日訪問報(bào)告及銷售組長(zhǎng)/主管檢查報(bào)告。25%·（100%）*達(dá)標(biāo)率≥90%·(80%)達(dá)標(biāo)率=80%·(60%)達(dá)標(biāo)率=70%·(40%)達(dá)

2025-04-12 11:28

分銷商覆蓋服務(wù)水平評(píng)估工具(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632分銷商覆蓋服務(wù)水平評(píng)估工具評(píng)估項(xiàng)目定義數(shù)據(jù)來源權(quán)重達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)化率得分分銷達(dá)標(biāo)率（DHR）*等于覆蓋商店總分銷數(shù)與總零售分銷標(biāo)準(zhǔn)之比。*銷售代表每日訪問報(bào)告及銷售組長(zhǎng)/主管檢查報(bào)告。25%·（100%）*達(dá)標(biāo)率≥90%·(80%)達(dá)標(biāo)

2024-09-02 11:48

分銷商覆蓋管理系統(tǒng)(參考版)

【摘要】分銷商覆蓋管理系統(tǒng)——數(shù)據(jù)公式一、目標(biāo)制定部分各渠道目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)數(shù)據(jù)來源注解各渠道每品牌的分銷目標(biāo)各渠道每品類的貨架面積目標(biāo)由CMO提供DSR每月目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)數(shù)據(jù)來源注解由CMO提供收款拜訪次數(shù)各促銷活動(dòng)完成目標(biāo)每促銷活動(dòng)賣入的商店數(shù)二、數(shù)據(jù)輸入部分每日VDIP實(shí)際情況輸入目標(biāo)數(shù)據(jù)來

2024-09-02 11:48

分銷商覆蓋管理系統(tǒng)——數(shù)據(jù)公式(參考版)

【摘要】分銷商覆蓋管理系統(tǒng)——數(shù)據(jù)公式一、目標(biāo)制定部分各渠道目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)數(shù)據(jù)來源注解各渠道每品牌的分銷目標(biāo)各渠道每品類的貨架面積目標(biāo)由CMO提供DSR每月目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)數(shù)據(jù)來源注解由CMO提供收款拜訪次數(shù)各促銷活動(dòng)完成目標(biāo)每促銷活動(dòng)賣入的商店數(shù)二、數(shù)據(jù)輸入部分每日VDIP實(shí)際情況輸入目標(biāo)數(shù)據(jù)來源

2025-04-10 20:36

分銷商銷售覆蓋管理系統(tǒng)知識(shí)講解(參考版)

【摘要】分銷商覆蓋服務(wù)水平評(píng)估工具評(píng)估項(xiàng)目定義數(shù)據(jù)來源權(quán)重達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)化率得分分銷達(dá)標(biāo)率（DHR）*等于覆蓋商店總分銷數(shù)與總零售分銷標(biāo)準(zhǔn)之比。*銷售代表每日訪問報(bào)告及銷售組長(zhǎng)/主管檢查報(bào)告。25%·（100%）*達(dá)標(biāo)率≥90%·(80%)達(dá)標(biāo)率=80%·(60%)達(dá)標(biāo)率=70%·(40%)達(dá)

2025-06-21 06:49

分銷商管理之分銷商(參考版)

【摘要】Copyright2022DENTSUAllrightsreservedCopyright2022DENTSUAllrightsreserved目錄：一、企業(yè)與分銷商的關(guān)系二、分銷商面臨的問題和未來出路三、分銷商怎樣做好中小終端Copyright2022DENTSUAllrightsreserved產(chǎn)品的銷售形式

2025-01-14 06:57

分銷商覆蓋管理模塊(dcmm)——報(bào)表的介紹(參考版)

【摘要】a分銷商覆蓋管理模塊(DCMM)——報(bào)表的介紹目的：介紹分銷商覆蓋管理模塊中的報(bào)表產(chǎn)生流程和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，幫助了解系統(tǒng)支持計(jì)算分銷商覆蓋費(fèi)用和DSR獎(jiǎng)金的功能流程：1．客戶經(jīng)理提供CMO所制定的各渠渠道的零售標(biāo)準(zhǔn)2．客戶經(jīng)理制定當(dāng)月銷代晴拜訪/銷量回款/促銷目標(biāo)3．操作員將零售標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)和每月目標(biāo)維護(hù)進(jìn)DCMM系統(tǒng)4．IDSS每日將每DSR每日訪問報(bào)告的總計(jì)輸入DSMM

2025-07-03 21:41

[精選]分銷商管理(之分銷商)(參考版)

【摘要】Copyright2023DENTSUAllrightsreservedCopyright2023DENTSUAllrightsreserved目錄：目錄：一、企業(yè)與分銷商的關(guān)系一、企業(yè)與分銷商的關(guān)系二、分銷商面臨的問題和未來出路二、分銷商面臨的問題和未來出路三、分銷商怎樣做好中小終端三、分銷商怎樣做好中小終端Copyright2023DENTSU

2025-01-19 01:37

分銷商銷售覆蓋管理系統(tǒng)知識(shí)講解4(參考版)

【摘要】分銷商覆蓋管理系統(tǒng)——數(shù)據(jù)公式一、目標(biāo)制定部分各渠道目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)數(shù)據(jù)來源注解各渠道每品牌的分銷目標(biāo)各渠道每品類的貨架面積目標(biāo)由CMO提供DSR每月目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)數(shù)據(jù)來源注解由CMO提供收款拜訪次數(shù)各促銷活動(dòng)完成目標(biāo)每促銷活動(dòng)賣入的商店數(shù)二、數(shù)據(jù)輸入部分每日VDIP實(shí)際情況輸入目標(biāo)數(shù)據(jù)來源

2025-06-21 07:13

分銷商銷售覆蓋管理系統(tǒng)知識(shí)講解3(參考版)

【摘要】分銷商覆蓋管理模塊(DCMM)——報(bào)表的介紹目的：介紹分銷商覆蓋管理模塊中的報(bào)表產(chǎn)生流程和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，幫助了解系統(tǒng)支持計(jì)算分銷商覆蓋費(fèi)用和DSR獎(jiǎng)金的功能流程：1．客戶經(jīng)理提供CMO所制定的各渠渠道的零售標(biāo)準(zhǔn)2．客戶經(jīng)理制定當(dāng)月銷代晴拜訪/銷量回款/促銷目標(biāo)3．操作員將零售標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)和每月目標(biāo)維護(hù)進(jìn)DCMM系統(tǒng)4．IDSS每日將每DSR每日訪問報(bào)告的總計(jì)輸入DSMM系

2025-06-21 05:57

物流分銷商物流管理水平(參考版)

【摘要】物流分銷商如何提高物流管理水平編者按：作為分銷商，如何提高物流管理水平？面對(duì)日益迫近的網(wǎng)上購(gòu)物熱潮，如何向網(wǎng)上商店提供高效率的物流、配送服務(wù)？我們問這些問題，意味著我們的物流工作正得到某方面的突破。的確，我們可以簡(jiǎn)單地把物流說成是“周密的籌劃與精確的計(jì)算過程”，但具體應(yīng)該如何做？從本期開始，我們將向您推薦并連載胡珉先生撰寫的文章《物流概述》。這實(shí)際上是一篇出色的方法論，它對(duì)于分銷商

2025-04-10 23:18

分銷商管理-建立覆蓋服務(wù)費(fèi)檢查的建議方案(doc)-營(yíng)銷策劃(參考版)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2024-08-18 05:08

電器分銷商合同(參考版)

【摘要】電器分銷商合同 電器分銷商合同 甲方：_______________乙方：_______________ 在平等、互利、互信的基礎(chǔ)上，本協(xié)議是由鄭州凱圣瑞實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)依據(jù)中...

2024-12-15 22:31

分銷商合同模板(參考版)

【摘要】惠州市愛華仕運(yùn)動(dòng)用品有限公司網(wǎng)絡(luò)分銷商加盟協(xié)議甲方：惠州市愛華仕運(yùn)動(dòng)用品有限公司乙方：北京亞坦科技發(fā)展有限公司甲方委托乙方進(jìn)行產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)渠道分銷，為明確雙方責(zé)任，經(jīng)友好協(xié)商，雙方達(dá)成以下合作協(xié)議：1.乙方需要向甲方提交

2025-01-25 02:05

分銷商目標(biāo)管理(參考版)

【摘要】分銷商目標(biāo)管理影響渠道選擇的因素內(nèi)容范圍價(jià)值意見產(chǎn)品系統(tǒng)性/個(gè)人性針對(duì)顧客的價(jià)格固定的/不同的/回報(bào)比率高/低庫(kù)存近/遠(yuǎn)服務(wù)水平高/低市場(chǎng)滲透短期/長(zhǎng)期自我營(yíng)銷小/大資源多/少制造商的定

2025-04-10 20:36

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