集團(tuán)公司員工處罰管理辦法(參考版)
2025-04-12 08:49本頁面
【正文】 如申訴面談后仍不滿意，由上級主管、主管總經(jīng)理/二級公司總經(jīng)理、人力資源部/綜合管理部聯(lián)合復(fù)議，就員工申訴作出最終裁定，并將裁定結(jié)果存入本人內(nèi)部檔案。九、違紀(jì)處分員工的申訴程序?yàn)榇_保違紀(jì)行為處理的公正性，違紀(jì)員工有權(quán)就違紀(jì)處分結(jié)果向上級主管、主管總經(jīng)理/二級公司總經(jīng)理、人力資源部/綜合管理部提出申訴。八、違紀(jì)處分的撤銷：口頭警告自批準(zhǔn)之日起1個月后，無其他違紀(jì)自動撤銷。 凡集團(tuán)、各二級公司部門經(jīng)理（含）以上層級給以辭退、開除處分的或總經(jīng)理助理（含）以上層級人員的違紀(jì)的，須經(jīng)人力資源/綜合管理部填寫《處理決定》—主管總經(jīng)理/二級公司總經(jīng)理審批—集團(tuán)人力資源部復(fù)核—集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理審批—集團(tuán)總經(jīng)理審批—人力資源/綜合管理部發(fā)文。文書寄發(fā)日視為向該員工宣讀日。人力資源部/綜合管理部應(yīng)當(dāng)將所有處分決定向違紀(jì)員工進(jìn)行宣讀，將宣讀情況進(jìn)行記錄后并需違紀(jì)員工簽字確認(rèn)。七、違紀(jì)處分的審批流程處罰方式審批程序裁定部門相關(guān)記錄存檔部門口頭警告， 200元以下罰款部門主管部門主管部門行政助理記錄部門內(nèi)書面警告， 200元以上500元以下罰款部門經(jīng)理填寫《違紀(jì)處理建議書》－人力資源/綜合管理審核后填寫《處理決定》—體系總經(jīng)理/二級公司總經(jīng)理審批—人力資源/綜合管理發(fā)文人力資源/綜合管理《違紀(jì)處理建議書》、《處理決定》部門內(nèi)、人力資源部/綜合管理部留司察看3個月，察看期間月薪降一職等部門經(jīng)理填寫《違紀(jì)處理建議書》－人力資源/綜合管理審核后填寫《處理決定》—體系總經(jīng)理/二級公司總經(jīng)理審批—人力資源/綜合管理發(fā)文人力資源/綜合管理《違紀(jì)處理建議書》、《處理決定》部門內(nèi)、人力資源部/綜合管理部辭退部門經(jīng)理填寫《違紀(jì)處理建議書》－人力資源/綜合管理審核后填寫《處理決定》—體系總經(jīng)理/二級公司總經(jīng)理審批—人力資源/綜合管理發(fā)文人力資源/綜合管理《違紀(jì)處理建議書》、《處理決定》、《解除勞動關(guān)系通知書》部門內(nèi)、人力資源部/綜合管理部集團(tuán)人力資源備案開除部門填寫《違紀(jì)處理建議書》－人力資源/綜合管理審核后填寫《處理決定》—體系總經(jīng)理/二級公司總經(jīng)理審批－集團(tuán)人力資源/綜合管理復(fù)核—集團(tuán)總經(jīng)理審批—人力資源/綜合管理發(fā)文人力資源/綜合管理《違紀(jì)處理建議書
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