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貨運物流企業(yè)iso質(zhì)量管理質(zhì)量記錄范本(參考版)

2025-04-12 07:13本頁面
  

【正文】 規(guī)格:數(shù)量:顧客指定的用途:負(fù)責(zé)部門:發(fā)現(xiàn)問題記錄:簽名: 日期: 驗證記錄:簽名: 日期:顧客處理意見:簽名: 日期:顧客滿意度統(tǒng)計匯總表 表碼: 編號: 頁次: 年 月 年 月期間發(fā)生業(yè)務(wù)的用戶共有 家,調(diào)查測定 家,顧客滿意率度為:其中發(fā)出信函 件,收回信函 件,回收率為: %;企業(yè)調(diào)查走訪 家,收集信息 條,信息利用率: %;調(diào)查有效率: %其中:很滿意: 件; 滿意: 件;占總數(shù)的: %; 較滿意: 件; 不滿意: 件;占總數(shù)的: %統(tǒng)計結(jié)果:顧客滿意度目標(biāo)值: 顧客滿意度測定目標(biāo)值:統(tǒng)計/日期: 審核/日期:改進措施:批準(zhǔn): 日期:不 合 格 服 務(wù) 報 告表碼:QR83001A編號: 頁次:產(chǎn)品名稱型號規(guī)格生產(chǎn)單位不合格數(shù)量不合格事實描述:不合格原因分析及處理方案: 責(zé)任部門負(fù)責(zé)人: 日期: 質(zhì)檢部經(jīng)理: 日 期:不合格品處理的跟蹤驗證結(jié)果: 質(zhì)檢部經(jīng)理: 日 期:改進計劃 表碼: QR85001A 編號: 頁次:部門時間需改進的事項名稱完成日期改進內(nèi)容(可另附頁):管理者代表審核意見: 簽名: 日期: 總經(jīng)理批準(zhǔn)意見:簽名: 日期:糾正和預(yù)防措施處理單 表碼: QR85002A編號: 頁次:存在(潛在)不合格事實陳述及責(zé)任部門: 填表人: 日期: 原因分析: 責(zé)任部門負(fù)責(zé)人: 日期: 擬采取的糾正(預(yù)防)措施: 責(zé)任部門負(fù)責(zé)人: 日期: 管理者代表: 日期: 完成情況: 責(zé)任部門負(fù)責(zé)人: 日期:驗證結(jié)果: 驗證部門: 日期: 備注:。 其他評分:總評分及處理建議: 商務(wù)部負(fù)責(zé)人簽名: 日期:管理者代表意見(總分100,低于60分或質(zhì)量得分低于48分時填此欄): 簽名: 日期:改進、糾正和預(yù)防措施實施情況一覽表 表碼: QR85003A 編號: 頁次:改進計劃、糾正和預(yù)防措施處理單序號內(nèi)容摘要責(zé)任部門發(fā)出日期完成期限驗證人驗證結(jié)果及完成時間備注編制:顧客財產(chǎn)問題反饋表 表碼: QR75002A 編號: 頁次:產(chǎn)品的名稱培訓(xùn)合格率達到100%供方評定100%監(jiān)測頻率與公式頻率:每年管理評審時由管理者代表組織對各部門目標(biāo)完成情況進行檢查。顧客滿意度85分,規(guī)范操作,滿足顧客要求。質(zhì)量管理體系——質(zhì)量目標(biāo)分解
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